< PreviousP ersonalrochade bei Lidl Öster- reich. Roman Vallone-Fleischer übernimmt die Geschäftsfüh- rung im Bereich Einkauf. Der studier- ter Jurist sammelte an Universitäten in Südafrika und in Berkeley (USA) wertvolle Auslandserfahrungen und ist ein echter Handelsprofi. Vier Jahre lang war Vallone-Fleischer bei Hofer engagiert, ehe er 2015 in das Ressort Einkauf bei Lidl wechselte. Stärkung des nationalen Sortiments und Er- höhung der Wertschöpfung für hei- mische Lieferanten durch Exporte in andere Lidl-Ländergesellschaften gehörten dabei zu seinen Hauptauf- gaben. Nun übernimmt er als Ge- schäftsführer „Food“ die Gesamt-Ver- antwortung für den Einkauf im Res- sort: „Wichtig waren und bleiben faire Partnerschaften sowie ein klarer Fo- kus auf das heimische Sortiment. Be- sonders erfreulich ist auch, dass die Nachfrage nach unseren Produkten im Export stetig steigt.“ Der bisherige Einkauf-Geschäftsfüh- rer Adam Harcz kehrt in seine Heimat Ungarn zurück und übernimmt dort das Ressort Einkauf & Marketing als Geschäftsleiter. Neues FMZ geplant In Fürstenfeld soll laut Medienbe- richten ein neues Fachmarktzent- rum aus dem Boden gestampft werden. Neben Büroräumen, einem Hotel und einem „Burger King“ soll auch „TKMaxx“ einzie- hen. Insgesamt soll die Fläche 11.760 m 2 betragen. Standortabtausch In Eberndorf im Bezirk Völker- markt ist derzeit ein neuer Billa-Markt in der Entstehung. Die Eröffnung ist für Herbst 2023 geplant. Die alte Filiale in der Eisenkappler Straße wird im Zuge dessen geschlossen. Spar baut um Der Spar-Markt in Munderfing (OÖ) ist seit Anfang Juni auf- grund von Umbauarbeiten und Vergrößerung geschlossen. Die voraussichtliche Wiedereröffnung ist für Ende November eingetaktet. Pläne für Billa Corso am Opernring Der neue Billa Corso am Opern- ring 3 – 5 (Wien, 1. Bezirk) soll eine Verkaufsfläche von 973 m 2 bespielen. Neuer Eurospar In St. Andrä im Lavantthal (Kärn- ten) soll am ehemaligen Standort des Tavernwirts ein Eurospar- Markt mit 1.000 m 2 hochgezogen werden. Dieser wird künftig von Spar-Kaufmann Gerald Forjan geführt. Die Eröffnung ist für Herbst geplant. Lugner City: Plus 14 Prozent Die Lugner City verzeichnet heuer, im Vergleich zu 2022, einen Zuwachs von 14 Prozent. Der Billa Plus legt um gute sechs bis sieben Prozent zu. Textil spürt etwas den Online-Handel. Billa in der Steiermark In Mühlbach bei Feldbach soll ein neuer Billa-Markt hochgezogen werden. Für den Standort in der Grazer Waltendorfer Haupstraße liegen Umbaupläne auf dem Tisch. ■ Handelsprofi übernimmt ■ Harcz geht Lidl: Neuer Einkaufschef ■ Ausland Spar macht in Ungarn Tempo Die Hungaro-Spar setzt ihre Umbau- offensive fort. So wurde die Filiale in Körmend (Ungarn) wieder auf den neuesten Stand gebracht. „Wir haben dafür rund eine Milliarde Fo- rint bereitgestellt“, hieß es seitens der Spar Ungarn. Insgesamt ver- fügt der Markt über eine Verkaufs- fläche von 821 m 2 . Dabei folgt der Standort der internen Design- strategie, beginnt mit O&G und lässt danach Molkereiprodukte, verpacktes Fleisch, Aufschnitt und Bäckerei folgen. ROMAN VALLONE-FLEISCHER ist neuer Geschäftsführer „Einkauf“ bei Lidl Österreich © LIDL ÖSTERREICH 10REGAL06/07-2023NORMA, hat derzeit 22 Standorte in Österreich am Netz. N orma bringt in Aschach an der Donau einen neuen Markt ans Netz. Der Diskonter zieht in eine ehemalige Unimarkt-Fläche ein. Da- mit erhöht die Vertriebsschiene ihre Standortanzahl in Österreich auf 22. Insgesamt verfügt das Unternehmen aus Bayern über ein Netz von mehr als 1.450 Filialen, das sich bisher über Deutschland, Frankreich, Tschechien und seit 2005 auch über Österreich er- streckt. All diese Filialen werden von insgesamt 16 Niederlassungen verwal- tet und beliefert. „Die Expansionspoli- Starkes Plus bei Umsatz und Frequenz Das Designer Outlet Parndorf prolongiert seinen Erfolgslauf. „Für 2023 erwarten wir eine weitere Steigerung auf rund 6,4 Millionen Centerbesuchende“, erklärt Mag. Mario Schwann, General Manager Designer Outlet Parndorf. Auch der Umsatz schoss wieder deutlich nach oben. „Wir liegen mit acht Prozent kräftig über den Zahlen von 2019.“ Im Vergleich zu den Pandemiejahren lag vor allem das Luxusmarkensegment (+14 Prozent), die Kategorien Sports- wear (+34 Prozent), Beauty (+49 Prozent), oder Süßwaren (+59 Prozent) deutlich im Plus. Derzeit sind über 160 Geschäfte aufgeschaltet. „Allein im ver- gangenen Geschäftsjahr öffne- ten die Stores von 13 neuen Brands auf rund 2.700 m² bestehender Shopflächen und stärkten das Profil des Centers weiter.“ Heuer haben bereits sechs neue Marken im Center neu bzw. mit Shop-Refit eröffnet, darunter das regionale High- light my burgenland Store. Ob Pläne für eine neue Ausbaustu- fe in der Schublade liegen, lässt Schwann offen, aber: „Wir werden heuer eine Summe von 6,6 Millionen Euro in die Hand nehmen.“ Im Fokus dabei: Unter anderem bekommen 2.700 m² Shopfläche ein bauliches Make-Over beziehungsweise einen neuen Store-Look. „Von 2020 bis 2023 haben wir insgesamt Invests von über 20 Millionen Euro getätigt.“ ■ Tankstellen Neuer Despar-Tankstellenshop am Netz Die Zusammenarbeit zwischen Eni Austria und Spar nimmt Fahrt auf. Nach der Eröffnung des Pilot-De- spar express-Standort im Mai in Graz ging in der Salzburger Ignaz- Harrer-Straße der zweite Test- standort ans Netz. Ein dritter Pro- begalopp soll noch in Wien erfolgen. Bei den Despar express-Tankstellenshops gibt es auf bis zu 80 m² ein Lebensmittelsortiment mit rund 1.500 Produkten. Eni führt österreichweit über 320 Marken-Tankstellen. ■ Diskonter expandiert Norma verdichtet sein Filialnetz tik in Österreich folgt dem Leitbild des sicheren Wachstums mit entsprechen- den Ergebnismöglichkeiten“, heißt es seitens des Unternehmens. Bisher könne sich Norma auf dem österrei- chischen Markt sehr gut behaupten. „Wir haben im Jahr 2022 erneut ein deutliches Umsatzplus erzielt. Zwar liegt man gemessen an der Filialan- zahl noch immer weit hinter anderen Diskontern, doch aufgrund der güns- tigen Kostenstruktur und des speziel- len Sortiments kann sich Norma gegen Andere durchsetzen.“ MAG. MARIO SCHWANN, General Manager Designer Outlet Parndorf NEWS HANDEL 11REGAL06/07-2023Vertrauen in Branchen APA-OGM-VERTRAUENSINDEX – SALDO AUS „HABE VERTRAUEN“ UND „HABE KEIN VERTRAUEN ZU ...“, ANGABEN IN %, JUNI 2023 -12 -13 -16 -17 -18 -22 -30 -34 -47 -60 -66 Penny macht Dampf. Rewes Diskont- Format bringt in Bruck an der Lei- tha (NÖ) einen neuen Standort ans Netz. Konkret zieht Penny in den ehemaligen Zielpunkt-Standort im Eco-Plus-Park. Die Verkaufsfläche beträgt 645 m 2 . Insgesamt will das Diskont-Format heuer 13 Projekte vom Stapel lassen. Neben vier Er- öffnung stehen neun große Um- bauten am Programm. Penny zieht in Zielpunkt-Standort Harald Riegler übernimmt den Adeg- Traditionsstandort in der Gemeinde Strallegg (Steiermark, Bezirk Weiz). Seit über fünf Jahrzehnten ist der Markt in den Händen der Kauf- mannsfamilie. Jetzt geht mit Neo- Stebstständigen Harald Riegler die dritte Generation auf die Komman- dobrücke. Nach kurzem Umbau nahm Riegler bereits seine Tätig- keit auf. Adeg Riegler: Tradition wird weitergeführt Die Spar schlägt mit einem grünen Supermarkt im 14. Wiener Gemein- debezirk zu. Der Markt in der Hüt- telbergstraße fügt sich komplett in die Landschaft ein. „Wir haben hier einen wirklich grünen Parkplatz und alte Bäume um die herumge- baut wurde“, so Spar-Geschäfts- führer Mag. Alois Huber. Das Dach wurde mit kleinen Biotopen be- pflanzt. Spar bringt grünen Supermarkt ans Netz 68 59 54 41 32 31 16 12 11 7 4 Bäckereien Molkereien Brauereien Bau-/Gartenmärkte Sportartikelhandel Drogerien/Parfumerien Lebensmittelhandel/Supermärkte Mode-/Schuhhandelsketten Möbelhäuser * Reiseveranstalter Paketzustelldienste Mineralöl, TankstellenBankenTelekom-/Handy-/InternetanbieterAutohandel/-importeureBaufirmenVersicherungenPharmafirmenMedienEnergieversorgerImmobilienmaklerWettspielanbieter 1.044 Online-Interviews * Befragung vor kika/Leiner-Pleite; Quelle: APA/OGM NEWS HANDEL 12REGAL06/07-2023Transgourmet baut seine Position wei- ter aus. 2022 kam der C&C-Riese auf einen Umsatz von 750,7 Millio- nen Euro. „Transgourmet als heimi- scher Marktführer wächst und ex- pandiert. Hier kommt dem ersten Wiener Standort eine besondere Rolle zu“, erklärt Wien Nord-Stand- ortleiter Manfred Mladosevits. Der Nord-Markt durchbrach zuletzt erst- mals die 80-Millionen-Marke. Transgourmet: Neuer Schub Spar treibt seinen Photovoltaik- Ausbau weiter voran. Am Spar- Zentrallager in Wels wurde jetzt eine neue Hightech-Installation präsentiert. Sie weist eine jährliche Energieproduktion von über 900.000 kWh Strom auf. Das ent- spricht dem Jahresenergiebedarf von rund 260 Haushalten. Der Aus- bau von Photovoltaikanlagen steht auch künftig auf der Agenda. Spar: Mega-Photovol- taikanlage in Wels Spar spendet an Caritas–Tageswerkstatt 35.000 Euro brachte heuer der Verkauf von „Licht ins Dunkel“-Pro- dukten bei der Spar Kärnten und Osttirol ein. Die Hälfte davon geht in die Soforthilfefonds der Spendenaktion, die andere Hälfte dieses Mal an die Tageswerkstätte „Klemens“ in Maria Elend. „Wir freuen uns, mit der Spende ein so wichtiges Projekt für Menschen mit Behinderung in Maria Elend mitfinanzieren zu können“, erklärt Mag. Paul Bacher, Geschäftsführer für Spar Kärnten und Osttirol. Neue Kaufleute Michael und Carina Haslinger übernehmen den 264 m 2 großen Spar-Markt an der Schranne in Salzburg. Vor seiner Selbststän- digkeit war der gelernte Einzel- handelskaufmann Frischeberater für selbstständige Kaufleute und Spar-Eigenfilialen in Salzburg. Viva Billa Die OMV verfügt in Österreich über 213 Tankstellen. In einer Endausbaustufe geht Rewe von 195 Viva Billa-Outlets aus. Penny macht Dampf Penny verdichtet sein Filialnetz. In der Wiener Römergasse (16. Bezirk) ging ein neuer Markt ans Netz. Thomas Philipps expandiert Der Heim- und Garten-Diskonter Thomas Philipps bringt in Öster- reich bereits seinen sechsten Markt ans Netz. Nach Eröffnun- gen in Köflach, Enns, Siegendorf, Oberwart und Kittsee wagt sich das Format nun auch vor die Tore Wiens und greift mit einem Standort in Gerasdorf an. Online-Start für Søstrene Grene Søstrene Grene startete kürzlich mit seinem Onlineshop in Öster- reich. Die dänische Lifestylemarke ist mit mehr als 260 Stores in 16 Ländern vertreten. Österreich ist das zehnte Land mit einem Online- shop. Die erste Filiale hierzulande wurde 2017 in der Shopping City Süd in Vösendorf eröffnet. Es folgte eine weitere im Donau Zentrum Wien. Angeboten werden unter anderem skandinavische Inneneinrichtung, Küchenartikel, Dekoration oder Kinderspielzeug. Interspar will kika/Leiner Mitarbeiter Interspar zeigt Interesse an der Übernahme von Mitarbeitern von kika/Leiner, sagt AMS-Vorstand Johannes Kopf. Eine Umschulung auf Tätigkeiten in der Feinkost wäre möglich. JAKOB LEITNER, GF der Spar-Zentrale Marchtrenk, Bernhard Thallinger, Logistikleiter des Spar-Zen- trallagers Wels, Christian Mayer, GF G. Klampfer Elektroanlagen GmbH, und Markus Achleitner, Wirtschafts- und Energie-Landesrat. (v. r.) MARIO IMANN, Vertriebsleiter Transgourmet Wien Nord; Leo Bayrleitner, Marktleiter Transgourmet Wien Nord; Bianca Stenger-Schneider, Logistiklei- tung Wien Nord und Manfred Mladosevits, Stand- ortgeschäftsleiter Wien Nord (v.l.n.r.) CARITASDIREKTOR ERNST SANDRIESSER nimmt die Spende von Spar-Geschäftsführer Mag. Paul Bacher und Tanja Arneitz entgegen. NEWS HANDEL 13REGAL06/07-2023FOTO: ROBERT FRITZ FOTO: ENES DANISKAN Hartes Urteil Rewe digitalisiert Ende Juni wurde der letzte physi- sche Rewe Prospekt versandt. Rewe Deutschland verabschie- det sich somit von einer Handels- tradition und setzt künftig auf die eigene App sowie die Website, den Newsletter, WhatsApp- Nachrichten und klassische Me- dien wie Tageszeitungen oder Radio. Wöchentlich habe Rewe etwa 25 Millionen Prospekte ver- teilt. Die Papiereinsparung be- trägt jährlich 73.000 Tonnen. Huma Eleven im Plus Wien Simmering. Das Nahver- sorgercenter Huma Eleven konnte im vergangenen Jahr mit seinen 90 Shops ein Umsatzplus von 13 Prozent erzielen, wie Centerleiterin Sabine Dreschkay meldet. Im heurigen Frühjahr sind außerdem sechs neue Shops und ein Standort der Res- taurantkette „Fladerei“ eröffnet worden. Als Magneten fungieren Interspar, Müller, Media Markt und TK Maxx. Bekannte Gegner der Branche sind Energie- sowie hohe Beschaf- fungs-, Logistik- und Personalkos- ten. Die Inflation bleibt für alle Sparten eine ebenso große Heraus- forderung. Und auch beim Arbeits- kräftemangel liegt eine Entspan- nung in weiter Ferne. Der Handels- verband übernahm die Bestands- aufnahme, wie es den heimischen Händlern geht. Harte Realität. Im Gesamtjahr 2023 erwarten sich Händler einen Umsatzverlust von im Schnitt zehn HV: Bundesweite Händlerbefragung → Jeder zweite Betrieb unprofitabel Top News des Monats aus dem Handel REGAL PRÄSENTIERT DIE G3 erweitert Konzept Das Shopping Center in Gerasdorf er- öffnete im Juni feierlich seine neue Sportwelt. Mit einem zwölf Millionen Euro Investment schuf das Center ei- nen 3.000 m²-Außenbereich mit Moun- tainbike-Strecke, einer Kletterwand und einen Kinderspielplatz mit Slack- line sowie eine 5.000 m² Indoor Sport Retail Area. Zum Fest gab es zahlrei- che Showacts und Sportshows. Auch eine eigens für die Eröffnung – und das zehnjährige Jubiläum des Gerasdorfer Anziehpunktes – errichteter Adrenalin Park mit Flying Fox, Backjump und Workshops lockte zahlreiche Besucher. Der Mietermix soll künftig noch weiter diversifiziert und die Erleb- nisangebote ausgeweitet werden. Das G3 bietet insgesamt 130 Shops und startete bereits vor einigen Jahren damit, seine Flächen multifunktional zu nutzen. So gibt es vor Ort auch eine Yoga-Area, einen Shared Workspace und Unterhaltungsangebote. Center Managerin Maxi Frank (Mitterechts) mit NÖ-Landtags- abgeordneten Otto Auer (li.) und Bürgermeister Alexander Vojta. Prozent. Fast die Hälfte der Be- triebe wird voraussichtlich einen Verlust erwirtschaften. Immer noch die Hälfte hat mit Personal- mangel zu kämpfen, bis hin zu eingeschränkt möglichen Be- trieb. Ein Drittel wartet bis heute auf beantragte Corona-Entschädi- gungen. Für 42 Prozent hat sich die Kapitalstruktur in den letzten zwölf Monaten verschlechtert. Kredite werden restriktiver vergeben und Zins- und Gebührenerhöhungen sorgen für einen schweren Alltag. Die Reaktion der Branche hat Auswirkungen auf die gesamte Wirtschaft. „Daher ist es wichtig, einen konstruktiven Weg aus dem Dilemma zu finden, indem Rah- menbedingungen für die Wirtschaft praxisnahe verbessert werden, bis sich die Kapitalmärkte beruhigen“, so HV-Chef Rainer Will. So reagiert der Handel: Investitionsstopp 53% Reduzierung der Werbespendings 48% Personalabbau 29% Expansionsstopp 22% Verhandlungen mit Vermietern über Bestandszinsreduktion 19% Aufnahme (weiterer) Finanzierungen 14% Beantragung von Förderungen 13% Beendigung der Geschäftstätigkeit 9% Filialschließungen 7% Stundungen diverser Abgaben 7% 14 | REGAL 06/07-2023Spar Vorstand KR HANS K. REISCH schickte bereits grüne Märkte ins Rennen. Spar Supermarkt jö modelliert um jö Bonusclub. Zwischen Gold, Basis und Alias Mitgliedschaft unterscheidet der jö Bonusclub nun. Die Neuheit: „Alias“. Es ge- nügt die Bekanntgabe von E- Mail Adresse und Alias-Namen. Auch, ob die Vorteile maßge- schneidert werden sollen, steht dem User frei. Die Mehrheit würde jedoch, laut Geschäftsfüh- rung, bei „Gold“ bleiben. Hierbei hat jö am meisten Möglichkeit, per Profiling maßgeschneidert auf den Kunden zu reagieren. Push für Lieferdienste Deutschland. Die Rewe Group steigert ihren Einfluss beim Lie- ferdienst Flink. Mit 150 Millionen Euro wurde der Anteil in einer erneuten Finanzierungsrunde auf über zehn Prozent angeho- ben. Ein eigener Manager wird als Aufseher zu Flink geschickt. Auch beim Lieferdienst Wolt tut sich etwas im Nachbarland: eine pauschale Abo-Gebühr ersetzt künftig die Liefergebühren. Zuvor stieg Wolt in Wien ein. Ternitz: Grüner Super-Jumbo → Eröffnung schon im September Zukunfts-Markt. Spar Vorstand KR Hans K. Reisch schickte schon 2010 die ersten klima- schutz-Märkte in Wien Engerth- straße sowie im steirischen Mu- rau ins Rennen. In wenigen Mo- naten (September) wird nun der neueste grüne Knüller der Spar eröffnet (Kauffrau Heike Mies). Schauplatz ist Ternitz im südli- chen Niederösterreich. „Das wird ein Supermarkt der Zu- kunft, ein Pilotprojekt für künf- tige Spar Supermärkte“, sagt Re- gional-Chef Mag. Alois Huber. Technologien wie LED-Be- leuchtung, umweltfreundliche Kältemittel und Photovoltaik- Anlagen am Dach kommen zum Einsatz. Außerdem: erstmals 24 be- grünte Autoabstellplätze, die mit einer versickerungsfähigen Oberfläche ausgestattet sind. Diese ökologisch gestalteten Parkflächen, auf Basis eines Forschungsprojektes, leisten ei- nen Beitrag zum Klimaschutz und wirken sich auch kühlend auf die Umgebung aus. dem Handel News Ticker Salon Verde jetzt auch in 1040 Wien: das Innenstadt-Konzept von Bellaflora feier- te die Eröffnung des zweiten Standortes in der Hauptstadt. Löwenpark in Melk: Löwenpark Betrei- ber Reinhold Frasl freut sich über das 10-jährige Bestehen seines 11.000 m² gro- ßen Fachmarktzentrums. Fast alle Shops sind seit Beginn an dabei. Allen voran Eurospar, Hofer, Fussl, Müller Drogerie und Hervis. Fernziel ist ein Boulevard zwischen Innenstadt und Löwenpark. Mit TK Maxx auf 1.800 m² kann das City Center Amstetten mit einem neuen Groß- mieter aufwarten. Gerade rechtzeitig zum 20-Jahr Jubiläum werden auch eine neue Photovoltaik Anlage, Erneuerung der Haustechnik und Auffrischung der Mall ankündigt. In naher Zukunft soll auch die fußläufige Anbindung an den nahegelegenen Hauptplatz von Amstet- ten verbessert werden. Probleme. Nach den Kika/Leiner Kündi- gungen sowie den Salamander/Deka Schließungen wurde nun bei Forstinger ein Sanierungsverfahren eingeleitet. Die Kette betreibt 87 Filialen in Österreich. Nach vierjähriger Bauzeit wurde die neue Bahnhofcity in Feldkirch eröffnet. Für Handel und Gastronomie stehen 1.800 m² zur Verfügung, weitere 2.700 m² für Büros. Zusätzlich sind 140 Wohnun- gen entstanden. Rewe Deutschland. Die Anzahl der E- Ladestationen soll von 2.000 auf 6.000 steigen, betont Dr. Daniela Büchel, Rewe Vorstand, in der „LP Lebensmittel Pra- xis“. Im Bio-Bereich wäre das 30-Prozent Bio-Ziel der deutschen Bundesregierung ein wichtiges Signal. DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG: Mario G. Rauch und Nikolai Scheurecker 06/07-2023 REGAL | 15INTERVIEW: HERBERT SCHNEEWEISS Rewe-Vorstandsdirektor Mag. Marcel Haraszti im REGAL Exklusiv-Interview HANDEL INTERVIEW Rewe setzt auf Wachstum → Rewe investiert 2023 rund 460 Millionen Euro und will das Tempo auch in den nächsten Jahren beibehalten → Die Netto-Expansion soll sich zwischen fünf und zehn Märkten einspielen → Aktionsanteil bleibt stabil, Eigenmarken- Anteile steigen R EGAL: Der Handel am Pranger. Teurer als Deutschland, Inflati- onstreiber oder Flächen-Vernich- ter. Warum bekommt der LEH ei- gentlich regelmäßig den Schwarzen Peter zugeschoben? Mag. Marcel Haraszti: Das ist eine Frage, die wir stundenlang diskutieren könnten. Fakt ist: Die aktuelle Politik denkt und agiert populistisch. Es ist einfach, auf jenen zu zeigen, der das Ende einer Kette dar- stellt. Wir sind das Gesicht nach außen, das jeder kennt. Bei uns kauft jeder Österrei- cher zwei bis drei Mal in der Woche ein. Wir sind ein einfacher Sündenbock. Die Politik ließ unter anderem wissen, dass es wohl am geringen Wettbewerb in Österreich liegt, der Handel könne sich doch seine Preise machen. Das Gegenteil ist der Fall. Wir haben in Ös- terreich einen Aktionsanteil von 35 bis 40 Prozent, einen ähnlichen Anteil gibt es vielleicht noch in Tschechien. Der Hinter- grund ist doch klar: Wir kämpfen hier um BILLA PLUS SETZT AUF ERLEBNIS-EINKAUF 16 | REGAL 06/07-2023REWE-VORSTANDSDIREKTOR MAG. MARCEL HARASZTI HANDEL INTERVIEW jeden Kunden, jeden Einkauf. Aber es fehlt uns die Lobby, die die Industrie mit der In- dustriellenvereinigung hat. Folgt man der Argumentation der Poli- tik, dann liegt bei jenem, der sich die Preise macht, doch auch die alleinige Entscheidungsmacht? Wissen Sie, die Macht des Handels wird in der gleichen Dimension überschätzt, wie unser Wirtschaftsfaktor unterschätzt wird. Wir haben bei der Rewe rund 50.000 Mit- arbeiter und schaffen jährlich 1.000 neue Arbeitsplätze. Mich ärgert diese Situation in hohem Maße, weil wir in der Krise Ge- wehr bei Fuß gestanden sind und immer, wenn wir gebraucht wurden, haben wir un- sere Kontaktpunkte sofort angeboten. Das, was in letzter Zeit passiert ist, war unver- zeihlich. Besonders bitter ist es, wenn poli- tische Gesprächspartner ihre Versprechen nicht einhalten. Stichwort: Energiekostenzuschuss II? Wir haben beim Energiekostenzuschuss I als Handel durch die Finger geschaut und auch beim EKZ II ist noch kein Cent ge- flossen, obwohl er uns im Dezember in Aussicht gestellt wurde. Was macht diese Situation mit einem Konzern wie der Rewe? Das sind natürlich ergebnismäßig heraus- fordernde Jahre. Für jeden Händler. Aber: Wir werden diese Situation ohne Zuschuss überleben. Aber sehen Sie sich doch unsere Adeg-Händler an. Wir versuchen alles, um zu helfen, geben die besten Einkaufskondi- tionen- und -preise weiter. Und dennoch: Da geht es um Existenzen. Die Energieprei- se haben bei einigen Kaufleuten das gesam- te Ergebnis aufgefressen. Da ist ein Ener- BILLA CORSO am Flughafen Wien Schwechat 06/07-2023 REGAL | 17HANDEL INTERVIEW giekostenzuschuss überlebenswichtig. Ich erwarte noch eine sehr harte Zeit für den Handel insgesamt. Etwa, was die Non- Food-Branchen betrifft, die mit stark sin- kenden Umsätzen zu tun haben. Dazu winken harte Kollektivver- handlungen im Herbst. Eines ist gewiss, handelt die Politik nicht, dann werden wir eine ländliche Nahversorgung, wie wir sie heute kennen, einfach nicht mehr haben. Wie hat sich die Teuerung in Ihrem Ergebnis kon- kret ausgewirkt? Wir haben allein um 70 Millionen Euro höhere Energiekosten und ich gehe davon aus, dass wir heuer mindes- tens wieder in einen ähnlichen Bereich kommen. Standortsicherung war in den letzten Jahren ein geflügeltes Wort im Handel. In den letzten Monaten ist ein Umdenken bemerkbar. Wird jetzt nicht mehr jeder Standort bedingungslos mitgezogen? Das war die Philosophie der Vergangen- heit, dass ein unrentabler Markt nicht vom Netz genommen wird, weil das 0,01 Pro- zent Markanteil kosten würde. Stellt sich heute bei einer Prü- fung heraus, dass ein Standort trotz aller Maßnahmen nicht anläuft, schließen wir ihn. Das ist ein absolutes Muss, denn sonst ist ein Netz nicht mehr leistbar. Wie viele Märkte hat die Rewe in den letzten zwölf Monaten geschlossen? Diese Bereinigung betraf 14 oder 15 Märkte. Bei einer Gesamtflotte von 1.300 Geschäften. Gibt es weitere Wackelkandidaten? Auch diese Zahl ist mit zehn überschaubar. Und dennoch: Wir werden in den nächsten Jahren eine Netto-Expansion bei uns sehen. Wie viele Projekte nehmen Sie 2023 in Angriff und wie schaut das bilanzierte Standort-Plus aus? Wir haben insgesamt über 60 Umbauten und Erweiterungen auf der Agenda. Davon sind Rewe-weit 42 Neubauten eingetaktet. Wenn wir von den geplanten Neubauten, Standortabtäusche und Schließungen sub- trahieren, dann werden wir auf eine Zahl zwischen fünf und zehn kommen. Ist das eine Zahl, die Sie sich auch für die nächsten Jahre vornehmen? Ja. Wir investieren 2023 rund 460 Millio- nen Euro und werden diese Summe in den nächsten Jahren tendenziell erhöhen, weil DAS TEAM der Kaufmannsfamilie ReissBILLA KAUFMANN PATRICK REISS in Wien Simmering BACKSHOP beim Kauf- mann Patrick Reiss „Handelt die Politik nicht, dann wird es die ländliche Nahversorgung in der heutigen Form nicht mehr geben.“ MAG. MARCEL HARASZTI, REWE VORSTANDSDIRKETOR 18 | REGAL 06/07-2023• Seit einem Jahr Vorreiter mit Freilandeiern • Impactstarke Kampagne im Juli & August 2023 mit Radio-, OOH- und Digitalwerbung Mit Freilandei ist noch mehr Liebe dabei! … jeder schmeckt, dass Ölz mit Liebe bäckt!oelz.comNext >