< PreviousESSIG & ÖL Ab-Hof-Verkauf „Resinger DelikatEssen“ → Ertrag schwankt stark → 500 kg Kürbis pro Hektar Z issersdorf, Bezirk Korneuburg in Niederösterreich. Unweit von Stockerau, neben der B4 gelegen, befin- det sich der 24-Stunden Ab-Hof-Laden „Resinger DelikatEssen“. 2013 übernahm Josef Resinger den land- wirtschaftlichen Betrieb, der seit Generationen als Fami- lienbetrieb geführt wird. Auf 25 m² Verkaufsfläche gibt es, saisonabhängig, zwischen 40 bis 60 Bio-Produkte. Der Großteil der Ware kommt direkt aus eigener landwirt- schaftlicher Produktion. Aktuell wird er von drei Lieferan- ten aus der Region beliefert. Kürbis. Der Kürbisanbau zählt seit etlichen Jahren zu Resinger‘s Hauptkulturen. Die Anbaufläche beträgt vier Hektar. Davon werden rund ein bis zwei Hektar zur Eigen- produktion verarbeitet. Der Rest geht an den steirischen Großhandel. Die Erntemenge kann jährlich stark schwan- ken, erklärt Resinger im REGAL-Gespräch: „Der Ertrag liegt zwischen 200 bis 1.000 Kilogramm Kürbisse pro Hek- tar. Im Durchschnitt ernten wir 500 Kilogramm pro Hekt- ar.“ Nach der Ernte werden die Kürbiskerne im Kühlhaus gelagert. Anschließend werden sie in einer kleinen Öl- mühle in der Steiermark gepresst. Ein Liter Bio-Kürbis- kernöl erfordert 2,5 Kilo Kürbiskerne. Anbau. Ob der Kürbis anspruchsvoll im Anbau ist, klärt der Ab-Hof-Inhaber wie folgt auf: „Ja, definitiv. Man muss dafür sorgen, dass die Keimlinge nicht von Insekten ge- fressen werden. Eine weitere Challenge besteht darin dar- auf zu achten, dass nicht zu viel Unkraut aufkommt. Bei TEXT: MAGDALENA KRANABITL der Bestäubung darf es dann nicht zu viel aber auch nicht zu wenig regnen. Schlussendlich müssen die Hummeln noch fleißig bestäuben.“ Der Klimawandel spielt in diesem Fall ein klein wenig in die Karten: „Dadurch verlängert sich unser Erntefenster. Dennoch soll es nicht zu trocken und zu heiß sein. Durch eine künstliche Bewässerung kann nicht viel gesteuert werden.“ Trends. Schlussendlich im Regal angekommen, sieht man, laut Resinger, folgenden Trend im Kürbiskernöl-Sek- tor: „Im Allgemeinen hat sich das Kürbiskernöl hierzulan- de von der Aufmachung her qualitativ deutlich verbessert, wenn man die Etiketten betrachtet. Hier ist ein großer Wettbewerb entstanden.“ 2019 wurde das Öl von Resinger, im Zuge der Produktprämierungen auf der „Ab-Hof“-Mes- se in Wieselburg, mit Gold ausgezeichnet. JOSEF RESINGER mit seiner Frau Michaela Anspruchsvoller KürbisNEU ! Unsere Geschmacksöle bringen Abwechslung ins Leben. • Neues Design • In eleganten Glasflaschen • Knoblauch, Zitrone und Chili BONA. Österreichs beliebteste Ölmarke. www.bonafamilie.at Ein Produkt von ESSIG & ÖL Pflanzliche Speiseöle werden jährlich von 90 Prozent der österreichischen Haushalte ge- kauft. 2022 wurden dafür etwa 45 Euro aus- gegeben. Ein Plus von knapp 15 Prozent, er- klärt MMag. Sandra Bayer, GfK Marketing Consultant: „Die gekaufte Menge pro Käufer- haushalt ging jedoch deutlich zurück. Es zeigt sich, dass die Preiserhöhung in dieser Waren- gruppe, wie auch in anderen FMCG-Katego- rien, heuer eine relevante Größe ist.“ Innerhalb der Spezialöle stiegen die Preise hingegen weniger stark an als binnen der traditionellen Öle. Der Stockerlplatz gehört stets dem Oli- venöl. „Olivenöl erreicht im Jahr 2022 um knapp zwei Prozent weniger Käu- fer als im Jahr zuvor. Aktuell wird Olivenöl von knapp über der Hälfte aller ös- terreichischen Haushalte zumindest einmal im Jahr gekauft.“ Bei den Traditionellen Ölen zählen Raps- und Sonnenblumenöl nach wie vor zu den beliebtesten Ölen. Essig. Die Käuferreichweite von Essig blieb im Vorjahr mit 77 Prozent stabil. „Auch die Menge pro Haushalt stagniert und liegt bei knapp unter fünf Liter. Die durchschnittlichen Ausgaben pro Haushalt liegen bei etwa elf Euro“, er- gänzt Bayer. Balsamicoessig erfreut sich mit 41 Prozent der höchsten Käu- ferreichweite unter den Öster- reichern, gefolgt von Apfelessig mit 37 Prozent und Tafelessig mit 30 Prozent. Der Trend von steigender Bedeutung für Bio- Sorten bei Essig wurde hinge- gen erstmals gestoppt. „Der Bio-Anteil von Essig sinkt um knapp drei Prozentpunkte.“ VOG: Rapso stets die Nummer Eins Mit einem Marktanteil von neun Prozent, laut AC Nielsen, konnte Rapso auch 2022 die Position als stärkstes Ölein- zelprodukt im österreichischen LEH halten. Knapp 13,7 Millionen Standardeinheiten, á 750 Milliliter-Flaschen, wurden im Vorjahr verkauft. Mit einer Exportquote von 75 Prozent fließt der größte Teil der Produktion in den Export. Hauptexportmarkt ist Deutschland. „In Deutschland be- trägt der Marktanteil 3,2 Prozent. Hier ist Rapso das zweit- stärkste Öleinzelprodukt. Wobei zu berücksichtigen ist, dass in den Nielsen Zahlen der Harddiskont enthalten ist“, erklärt Geschäftsführer Walter Holzner. Herausforderungen. Die akuten Versorgungsengpässe im März 2022 führten laut Holzner dazu, dass der LEH ver- suchte, Rapso in riesigen Mengen zu bestellen, nachdem es noch lieferbar war. Doch die Ernte von 2021 der rein österreichischen Rapso-Vertragsbauern war unterdurch- schnittlich und die Rohware reichte nur bis Ende Mai 2022. „Ab 14. März des Vorjahres haben wir, in Absprache mit unseren Kunden, die Bestellmengen kontingentiert, da eine Ausverkaufssituation drohte. Weiters wurden sei- tens unserer Kunden Aktionen storniert.“ Durch die ge- meinsame Kontingentierung konnte der Anschluss an die Ernte 2022 erreicht werden. „Die neue Ernte 2022 wurde direkt von unseren Rapso Kontraktfeldern im Burgenland an die Ölmühle geliefert.“ Insgesamt wurden 9.430 Hektar Rapso-Raps von circa 900 Vertragslandwirten in Oberös- terreich, Niederösterreich und im Burgenland angebaut und rund 30.000 Tonnen Rapso-Raps geerntet. WALTER HOLZNER, Geschäftsführer GfK: Bio-Trend bei Essig stagniert MMAG. SANDRA BAYER, GfK Marketing Consultant 192 | REGAL 03-2023Natürlich aus Österreich Weitere Informationen können angefordert werden bei: VOG AG, Bäckermühlweg 44, A-4030 Linz oder unter www.rapso.at DAS ORIGINAL • ernährungsphysiologisch besonders wertvoll • 100% reines Rapsöl- schonend gepresst • für Salate, zum Backen, Braten und Frittieren • Vertragsanbau aus Österreic h Gem. Steirisches Kürbiskernöl: Top-Erntejahr 2022 Die Gemeinschaft Steirisches Kürbiskernöl konnte 2022 eine erfreuliche Ernte verzeichnen. Die Ertrags- menge nennt Geschäftsführer Reinhold Zötsch: „Wir konnten in der Steiermark 890 Kilogramm pro Hektar ernten. 2021 waren es 620 Kilogramm pro Hektar. Die Lager sind komplett voll.“ Das ist von Vorteil, denn Zötsch geht heuer von einem geringeren Anbau aus. Der Bio-Anteil liegt bei 25 Pro- zent der Anbaufläche. Die Gesamternte 2022 lag bei rund 17 Millionen Kilo- gramm Kürbiskernen. Davon wurden sechs Millionen Kürbiskerne zu 2,4 Millionen Liter Steiri- sches Kürbis- kernöl g.g.A. verpresst. Das Sortiment be- steht aus Kürbiskernöl, Bio-Kürbiskernöl, Kürbisker- nen und Bio-Kürbiskernen. „Aufgrund der prekären Situation bemerken wir, dass speziell beim Kürbis- kernöl kleinere Gebindegrößen gekauft werden.“ Ak- tuell zählt die Gemeinschaft 3.653 Mitglieder. Landesprämierung. Auch heuer bewertete eine 100-köpfige Fachjury vier Tage lang Farbe, Geschmack, Reintönigkeit und Konsistenz von 507 eingereichten Kürbiskernölen. 455 Kürbiskernöle wurden prämiert, wovon 288 die absolute Höchstnote erzielten. Das sehr gute Kürbiskernjahr spielte hierbei, unter anderem, in die Karten. REINHOLD ZÖTSCH, Geschäftsführer © STEFAN KRISTOFERITSCH Mautner Markhof: Essig-Trends REGIONALE PRODUKTE AUS ÖSTER- REICH sind weiterhin gefragt. Jürgen Brettschneider, Geschäftsführer Mautner Markhof, konkretisiert: „Beim Essig spielt die Natürlichkeit eine Rolle, was sich im Wachstum der naturtrüben Sorten wider- spiegelt. Ferner beobachten wir einen Trend hin zu milderen und süßeren Essigen.“ ESSIG & ÖL Estyria investiert in Digitalisierung VFI: Revolutionäres Energiekonzept Trotz schwieriger Kostenstrukturen konnte Estyria im Vorjahr das bisher beste Umsatzergebnis erzielen. Um auch für die kommenden Wirt- schaftsjahre gerüstet zu sein, wurde zu Jahresbeginn in die Digitalisie- rung investiert. „Wir haben im März auf eine neue ERP Software umge- stellt. So können wir zukünftig in unserer Zusammenarbeit mit Kun- den, Geschäftspartnern und Liefe- ranten die nötige Agilität und Ge- schwindigkeit bieten“, sagt Roger Pelzmann, Geschäftsführer Estyria. Auch auf Führungsebene gibt es Neurungen. Gerhard Merdonik hat zu seiner Funktion im Vorstand die Geschäftsführung an der Seite von Pelzmann übernommen. „Damit treiben wir unsere Neuaufstellung voran, um im Vertrieb weiter schlag- kräftig zu bleiben.“ Den Rohstoffmarkt be- schreibt der Geschäftsfüh- rer wie folgt: „Im Moment haben wir es noch mit einem volatilen Beschaffungs- markt zu tun. Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung im weltweiten Sourcing ist das allerdings abgesichert. Wir kämpfen um zusätzli- che Anbauflächen in Öster- reich. Die starken Koope- rationen mit unseren Ver- tragslandwirten sichern unsere Ernte für 2023.“ Innovation. Abseits des Öl Sortiments dürfen sich die jungen Kunden auf einen neuen Apfelsnack in den Geschmacksrich- tungen Natur, Heidelbeere und Erdbeere freuen. „Das einzigartige daran ist das neue, patentierte und Im vorherigen Jahr konnte der Speise- ölproduzent mit 375 Millionen Euro einen Umsatzrekord erzielen. Auch für das laufende Geschäftsjahr er- wartet VFI ein Ergebnis in dieser Grö- ßenordnung. Zwei Millionen Liter ROGER PELZMANN, Geschäftsführer GESCHÄFTSFÜHRER-DUO Florian Rauch (li.) und Klemens Rauch ressourcenschonende Verfahren Eco Dry 2.0, exklusiv von Estyria. Mit diesem Verfahren werden Obst und Gemüse produkt- und umweltscho- nend veredelt.“ Bona Pflanzenöl konnten 2022 in Ös- terreich abgesetzt werden. Kapazitätserweiterung. Aktuell geht die für VFI größte Investition der Unternehmensgeschichte über die Bühne. Am Standort in Ennsdorf an der Donau (NÖ) verdoppelt das Un- ternehmen die Kapazität der Ölmüh- le und erweitert diese um eine Schäl- anlage für Sonnenblumenkerne. Nä- heres dazu erklärt Klemens Rauch, Geschäftsführer VFI: „Das Werk er- hält ein revolutionäres Energiekon- zept. Aus den Schalen der Kerne und anderen Produktionsabfällen wird Biogas gewonnen, das wiederum in Energie umgewandelt wird. Durch diese Anlage wird circa 80 Prozent des Strombedarfs abgedeckt. Zusätz- lich nutzt das Werk noch 100 Prozent der anfallenden Abwärme.“ Projekte. Die Marke Bona wird gerade einem Relaunch unterzogen, das Design soll aufgefrischt werden. Zusätzlich kommt eine 0,5 Liter Glas- flasche zum bestehenden Sortiment hinzu. Die Geschmacksöle in den Sorten Knoblauch, Chili und Olive gibt es nun in 250 Milliliter Glasfla- schen. Für 2023 sind drei weitere Öle in den Sorten Distel-, Erdnuss- und Wok-Öl geplant. 194 | REGAL 03-2023WEIN 03-2023 REGAL | 195 „Ihr Wein in sicheren Händen“ D er österreichische Wein fügt ein neues Kapitel an seine Erfolgsgeschichte. Denn: International zeigen die Kurven massiv nach oben. „Im Jahr 2022 stiegen die Exporte auf den neuen Rekordwert von 231,3 Millionen Euro“, erklärt ÖWM-Geschäftsführer Chris Yorke gegen- über REGAL. Insgesamt exportierte Österreich im abge- laufenen Jahr 67,7 Millionen Liter Wein. Das war zwar ein leichtes Absatzminus von 3,5 Prozent, im Wert gab es aber einen Schub um 6,4 Prozent. „Dadurch erreichte der Ex- portpreis die Rekordmarke von 3,42 Euro pro Liter. Das ist sehr wichtig für unsere Weinwirtschaft, insbesondere der Rekord beim Durchschnittspreis. Denn die aktuellen Kos- tensteigerungen treffen auch unsere Winzer hart, daher muss es unser Ziel sein, dass ihre Wertschöpfung steigt“, so Yorke weiter. Hohe Nachfrage an Qualitätsweinen. Eine besonders große Nachfrage ortet Yorke bei weißen Qualitätsweinen, die insgesamt wertmäßig um 7,9 Prozent nach oben klet- terten. „Wir sehen, dass unsere Weißweine international den Nerv der Zeit treffen und immer stärker nachgefragt werden.“ Auch die Nachfrage nach Sekt ist ungebrochen, umsatzmäßig schossen diese Produkte um 19,3 Prozent hinauf. Exporte. Kanada konnte mit einem Wert-Plus von 46,7 Prozent auf 10,7 Millionen Euro zulegen. „In den letzten fünf Jahren hat sich der Exportwert dort mehr als versie- benfacht.“ Auch die USA ist weiter im Aufwind. Hier stellte sich ein Wertzuwachs von 11,2 Prozent ein. Sehr positiv entwickelten sich außerdem die Niederlande (+ 17 Prozent Wert) und die skandinavischen Länder, etwa Schweden (+ 7,2 Prozent Wert), Dänemark (+ 29,4 Prozent Wert) und Finnland (+ 62,3 Prozent Wert). „Ein ordentliches Plus von 8,6 Prozent verzeichnete zudem der zweitwichtigste Exportmarkt Schweiz.“ Deutschland und UK. Eine kleine Delle gibt es in Deutschland. „Dort nahm der Export von günstigeren Tankweinen zulasten des Exports in Flaschen zu, wodurch der Exportwert leicht rückläufig war (-1,3 Prozent).“ Ein weiterer Wermutstropfen war 2022 das Vereinigte König- reich. „Hier sind die Brexit-Folgen spürbar.“ Im Wert gab es einen Absturz um 38 Prozent. Insgesamt hat Yorke das nächste Ziel bereits im Blick. „Wir wollen künftig eine Viertelmilliarde Euro erwirt- schaften.“ CHRIS YORKE, ÖWM Chef Neuer Exportrekord für Österreichs Weine →Starke Performance in Kanada und USA →Kleine Delle in Deutschland, Probleme in UK →Neues Ziel: Eine Viertelmilliarde Exportumsatz TEXT: HERBERT SCHNEEWEISS„Der verstärkte Griff zum Preiseinstieg. Die Notwendigkeit zu mehr Nachhaltigkeit. Das Abbauen voller Lagerbestände. Und: Fehlende Frauen in der Geschäftsführung. Die Verpackungs- branche, und mit ihr dieser Schwerpunkt, spiegelt zahlreiche aktuelle Entwicklun- gen wider.“ Verpackung MAG. VERENA SCHNEEWEISS, Redaktion REGAL REGAL SCHWERPUNKT Warten auf die Verordnung 196 | REGAL 03-2023D er futuristische Icon-Tower, neben dem Wiener Hauptbahnhof. 9. Stock. Die Hauptstadt breitet sich unter uns aus. Glasfronten, die viel Weitblick ermöglichen. Diesen wird Mag. Mo- nika Fiala in ihrer neuen Position künftig auch brauchen. „Mir liegen zwei Dinge am Herzen: Getränke und Kreislaufwirtschaft“, sagt die frisch gebackene Geschäftsführerin der Zentralen Stelle für Einwegpfand, kurz EWP, gleich zu Beginn des Gesprächs. Ab Jän- ner 2025 wird in Österreich Pfand für Einweg- getränkeflaschen und Dosen eingehoben. Bis dahin ist noch einiges zu tun. Zentrale Stelle. Geebnet wurde der Weg schon vor längerem. Der Beschluss der Regie- rung fiel im Herbst 2021. Später wurde aus dem „Trägerverein Einwegpfand“ die EWP Zentrale Stelle Einwegpfand gemeinnützige GmbH. An deren Spitze stehen nun die Ex- Waldquelle Geschäftsführerin und Simon Exklusiv-Interview mit Mag. Monika Fiala, Geschäftsführerin Zentrale Stelle Einwegpfand → Rücknahme-Menge: 2,4 Milliarden Stück → viele offene Fragen TEXT: VERENA SCHNEEWEIß Parth (Rauch Fruchtsäfte). „Wir sind aktuell noch die einzigen zwei Mitarbeiter“, lacht Fia- la. Das wird sich rasch ändern. Bis Ende 2024 soll das Duo zu einer Mannschaft mit rund 30 Personen anwachsen. Auf Mitgliederseite ist die Liste bereits jetzt wesentlich länger. Mit an Bord sind zahlreiche Erstinverkehrbringer – von Red Bull, Almdudler, Brau Union und Coca-Cola bis hin zu Starzinger und Wald- quelle. Mitglieder auf Rücknahme-Seite sind Spar, Rewe, Hofer und Lidl. Warten auf die Verordnung. Die letzten zwei Jahre waren geprägt von zahlreichen Ge- sprächen unter den Stakeholdern und Sitzun- gen sowie Workshops im Ministerium. Positi- onen wurden kundgetan, Experten aus dem In- und Ausland angehört. Jetzt liegt der Ball bei der Politik. „Wir warten dringend auf die Verordnung.“ Einige Fakten sind schon aus- formuliert, andere noch komplett offen. Und: „Wir haben viel besprochen, aber was letzt- endlich in der Verordnung steht, wissen wir nicht“, so Fiala. Zentrale Koordination. Eines ist klar: Die Zentrale Stelle wird für die gesamte Koordi- nation zuständig sein. Anders übrigens als in Deutschland, wo die Abwicklung dezentral verläuft. „Die zwei Jahre Vorbereitungszeit sind notwendig. In der Slowakei war es etwa ein Jahr, das war viel zu kurz.“ Jetzt gehe es darum, bestehende Modelle zu analysieren 03-2023 REGAL | 197und eine Struktur aufzubauen – von den Finanzen bis hin zur gesamten logistischen Abwicklung. Scheinbar klar ist in Österreich bereits die Pfandhöhe von 25 Cent, die von Ministerin Leonore Gewessler kommu- niziert wurde. Blick ins Ausland. Das System zu etablieren, ist ein Kraftakt, für den sich Fiala und ihr Team auch im Aus- land Anregungen holen. Schließlich gibt es das Ein- wegpfand bereits weltweit in rund 40 Ländern, in manchen davon bereits seit über 20 Jahren. „Wir müs- sen das Rad nicht komplett neu erfinden.“ Zuletzt be- reiste das Geschäftsführer-Duo etwa Schweden oder Dänemark. „Skandinavien ist sicher ein Vorbild – und uns meilenweit voraus. Hier geht es schon um extreme Detailfragen, um das System zu optimieren.“ Transparenter Vergabeprozess. Zum Prozess selbst: Retourniert der Käufer die PET-Flasche oder die Getränkedose in einer der Einwurf-Stellen, bekommt er einen Gutschein für den entsprechenden Pfandbe- trag (gleich dem Mehrweg-Prozess). Offen sind wichti- ge Fragen wie: Wer sammelt, wer zählt, wer sortiert? Wie die Vergabe für rückwertige Abläufe erfolgt, sei einfach, so Fiala: „Ich verweise auf das Vergaberecht. Es wird eine Ausschreibung geben, bei der jeder ein- geladen ist, analog zu den vorgegebenen Kriterien mit- zumachen. Das wird ein ganz transparenter Prozess werden.“ Rückkauf des Sekundärmaterials. Nach der Sor- tierung wird das Material in Ballen gepresst. In einem nächsten Schritt folgt das Rezyklieren des Materials. „Produzenten können sich rezykliertes Material wie- der zurückkaufen.“ PET-Getränke-Einwegflaschen müssen ab 2025 mindestens 25 Prozent Rezyklat-An- teil enthalten. Ein Grund, warum Rezyklate mittler- weile teurer sind als Virgin Material. Umstellung für Konsument und Produzent. Eine wesentliche Umstellung für den Konsumenten: Wäh- rend die Flasche oder Dose im Gelben Sack oder der Design2Market Sprint In 5 Tagen zur individuellen Verpackung Zeit ist Geld. Umgehen Sie lange Prozesse und gelangen Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen zu Ihrer individuellen Verpackungslösung. Schnell, fokussiert und direkt bei Ihnen vor Ort. Smur� t Kappa Packaging Austria GmbH Schellingstraße 40 A-4053 Haid bei Ansfelden Tel. +43 7229 8440 Smur� t Kappa Wellkart GmbH Am Kirchenholz 2 A-4063 Hörsching Tel. +43 7221 72600 Smur� t Kappa GmbH Gottlieb-Daimler-Str. 8 D-94447 Plattling Tel. +49 9931 5040 Smur� t Kappa GmbH Am Talübergang 8 D-94227 Zwiesel Tel. +49 9922 5080 Smur� t Kappa GmbH Industriestraße 91 D-90537 Feucht Tel. +49 912 84060 Smur� t Kappa GmbH Sehensander Weg 17 D-86633 Neuburg a. d. D Tel. +49 8431 510 Hofer investiert in die Wiederverwertung von Getränkebe hältern. Tomra liefert das passende Leergutrücknahmesystem.VERPACKUNG Gelben Tonne zusammengedrückt wurde, darf die Form für die Rücknahme nicht ver- ändert werden. Auch das Etikett muss unbe- dingt noch angebracht sein. Ansonsten ist der Lese-Vorgang nicht möglich. Denn auf dem Etikett sind zwei wichtige Informationen un- tergebracht, ohne die eine Rückgabe nicht möglich ist: der EAN-Code und das länder- spezifische Pfand-Logo, das noch entwickelt wird. Was den EAN-Code betrifft, erwartet Produzenten eine große Herausforderung. Denn die betroffenen Produkte müssen alle einen neuen EAN-Code tragen, um festzustel- len, ob das Produkt vor dem 1.1.2025 gekauft wurde. „Es ist davon auszugehen, dass sich am Anfang im Regal Produkte mit Pfandlogo und ohne mischen werden, was beim Konsumen- ten für Verwirrung sorgen kann.“ Denn ob- wohl es vorgeschriebene Zeitpläne für Abver- käufe und Produktion geben wird, wird es rein organisatorisch gar nicht möglich sein, dass alle entsprechenden Produkte in den Re- galen mit 1. Jänner 2025 die Auflagen erfüllen. Die Menge ist schließlich enorm. „Wir reden hier von 2,4 Milliarden Stück, die in Öster- reich zurückgenommen werden müssen.“ Rund 70 Prozent davon PET, 30 Prozent Do- sen. „Weiters wird es essentiell sein, die Über- gansfristen für den Konsumenten so kurz wie möglich zu halten, damit sich jeder auskennt“, merkt Fiala an. „Unternehmen,dieSustainableDevelopmentGoals nichtumfassendinderUnternehmensstrategie integriertundHandlungsfelderabgeleitethaben, sindnichtmehrkonkurrenzfähig.“ WiesehendieTrendsderkommendenJahreaus? InunsererStudie“SustainableTurn2025” befragenwirTop-Entscheidungsträger:innen führenderUnternehmenzuinsgesamt13 ThesenrundumdasThemaindustrielle Nachhaltigkeit. ErhaltenSieinunsererTrendstudieexklusive InsightszurEinschätzungihrer MarktteilnehmerundziehenSiewichtige SchlüssefürIhreeigeneStrategie. Jetztkostenfreiherunterladen: Mehrunter www.recycleme.eco Mag. Monika Fiala und Simon Parth MBA leiten seit Jahresbeginn 2023 die zentrale Stelle für Einwegpfand.Next >