< PreviousE s ist ein Mega-Projekt mit drei Partnern. Gemeinsam mit dem Grünen Punkt und Bernegger zieht die Altstoff Recyc- ling Austria (ARA) eine neue Sortieranlage im oberösterreichischen Ennshafen hoch. Alle Parteien sind gleichermaßen beteiligt. An- fang 2024 soll die Anlage in Betrieb gehen. Neue Maßstäbe. 60 Millionen Euro wer- den investiert. Europas modernste Sortieran- lage, wie sie angekündigt wird, soll neue Maßstäbe in Sachen Sortierkapazität und -tiefe setzen. Und Österreich damit näher in Richtung der 50 Prozent Recyclingquote bei Kunststoffverpackungen bringen, die bis 2025 erreicht werden müssen. Derzeit liegt diese bei 25 Prozent. Sortierkapazität. „Die adaptierten Recyc- lingziele des EU-Kreislaufwirtschaftspaketes erfordern eine grundlegende Steigerung der Sammlung sowie eine signifikante Verbesse- rung der Sortiertiefe. Mit dieser hochmoder- nen Sortieranlage sind wir für die zunehmen- den Mengen an Abfall und Rohstoffen bestens gerüstet“, erklärt ARA Vorstand DI Martin Prieler. Mit 100.000 Tonnen Sortierkapazität pro Jahr ist sie dreimal größer als bestehende Anlagen in Österreich. „Damit können 50 Prozent der erforderlichen Sortierkapazität für Leichtverpackungen abgedeckt werden.“ Wichtig dabei: Mengen-Pooling und effiziente Auslastung. Auch Volumina aus Deutschland werden eine Rolle spielen. Prieler auf REGAL- ARA geht strategische Partnerschaft mit Bernegger und Grüner Punkt ein und zieht Mega-Projekt hoch 60 Mille Invest in neue Sortieranlage → Ziel: 80 Prozent Sortiertiefe → 20 Prozent Sammelplus bei Leichtverpackungen erwartet Nachfrage: „Die Sortierkapazitäten in Öster- reich müssen allein aufgrund der Sammel- umstellung seit 1. Jänner 2023 wesentlich ge- steigert werden – eine Schlüsselrolle soll dabei unsere Anlage spielen. Wir erwarten uns ein Sammelplus von 20 Prozent bei Leichtverpackungen und die müssen auch ir- gendwo sortiert werden. Wir haben also selbst größten Kapazitätsbedarf und planen dem- entsprechend eine Vollauslastung durch die ARA und den Deutschen Grünen Punkt.“ Sortiertiefe und KI. Aktuell liegt die Sor- tiertiefe bei Kunststoff hierzulande bei 58 Prozent. Die neue Hightech-Anlage soll 80 Prozent schaffen. Automatisierung und künstliche Intelligenz werden in der Halle mit 25 Meter Höhe eine wesentliche Rolle spielen. Mit Nahinfrarotsensorik werden Rohstoffe voll digitalisiert aufbereitet, auch künstliche Intelligenz wird zum Einsatz kommen. Und: Die Sensoren sollen insgesamt 20 verschiede- ne Abfallfraktionen erkennen, analysieren und sortenrein trennen. Wasser, Straße, Schiene. Der Standort im oberösterreichischen Ennshafen ist logis- tisch nachhaltig. Neben Straßen-Transport und der Nutzung der Wasserstraße ermög- licht ein direkter Bahnanschluss den Trans- port via Schiene. Nicht unwesentlich, denn: Schon in wenigen Jahren sind mehr als zehn Tonnen Abfall bereits ab 100 Kilometer über die Schiene zu transportieren. TEXT: VERENA SCHNEEWEIß ARA Vorstand DI Martin Prieler Tonnen Sortierkapazi- tät pro Jahr hat die Sortieranlage. Damit können 50 Prozent der erforderlichen Sortierkapazität für Leichtverpackungen abgedeckt werden. 100.000 © ARA 220 | REGAL 03-2023ADVERTORIAL VERPACKUNG PACOVIS SPEZIALISTIN FÜR NACHHALTIGE VERPACKUNGEN Die Pacovis setzt seit über 20 Jahren auf schnell nachwachsende Rohstoffe und alter- native Ressourcen für Lebensmittelverpa- ckungen. Eines bleibt dabei immer im Fokus: Die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden. P acovis ist am Zahn der Zeit und entwickelt nun seit 20 Jahren mit der Marke naturesse klimaneutrales Geschirr wie Teller, Bowlen, Scha- len, Bestecke und Co. Dabei werden Reste aus der Agrarwirtschaft ver- wendet, die sonst ungenutzt blie- ben. Das Sortiment umfasst über 700 Artikel, welche alle ausschließ- lich aus schnell nachwachsenden Rohstoffen hergestellt werden. Diese Rohstoffe, insgesamt sie- ben an der Zahl, stellen wir Ihnen folgend vor: PLA&CPLA PLA, ausgeschrieben: Polymilch- säure. Sieht Plastik zum Verwech- seln ähnlich, besitzt ähnliche Ei- genschaften, hat aber sonst nicht viel mit dem erdölbasierten Kunst- stoff zu tun. Kaltgetränkebecher und Schalen werden bspw. aus PLA hergestellt. Möchte man zudem Hit- zebeständigkeit und Formstabilität, gibt es für PLA ein Upgrade. Näm- lich kristallisierte Polymilchsäure (CPLA). Aus CPLA wird robustes Mehrwegbesteck hergestellt. Der Rohstoff für PLA und CPLA ist Stär- ke, beispielswiese aus Zuckerrohr. Zuckerrohr Zuckersüß geht es weiter mit der ausgebeuteten Zuckerrohrfaser. Dieses Abfallprodukt aus der Agrar- wirtschaft wird für naturesse, unter anderem zu Siegelmenüschalen, Sushi-Schalen, Tellern, Bowlen und vielem mehr weiterverarbeitet. Palmblatt Ein weiteres Naturwunder ist die Betelnusspalme. Aus der abgestor- benen Blattscheide werden Teller, Bowlen, Tabletts, Dipp-Schalen und andere Hingucker für Cateringbuf- fets geformt. Aufgrund der natürli- chen Eigenschaften des Blattes wer- den keine Zusätze für die Formung benötigt. Jedes Stück ist ein Unikat! Wie beim Zuckerrohr werden hier Materialien verwendet, die in der Landwirtschaft sonst ungenützt blieben. PLATZSPAREND: Quadratische Schalen aus Kraft-Karton NATURWUNDER PALMBLATT: Jedes Stück ein Unikat WIR FREUEN UNS AUF SIE: Wenn Sie mehr über Pacovis und die Marke naturesse erfahren möchten, be- suchen Sie www.pacovis.at oder www.naturesse.com und kontaktieren Sie uns gerne. legt großen Wert auf nachhaltige Forstwirtschaft. Höchste Priorität ist ein verantwortungsvoller Umgang mit wertvollen Rohstoffen wie Holz. Bambus Manche würden behaupten, er „wu- chert“. Der Rekord liegt bei 90 cm pro Tag! Im wahrsten Sinne des Wortes ein schnell nachwachsender Rohstoff und eine Alternative zu Holz. Die Eigenschaften, Haptik und Anwendungsmöglichkeiten gleichen denen von Karton und Pa- pier. Mater-Bi Last but not least: Mater-Bi. Dieses Material hat Pflanzenöl zur Basis, beispielsweise Raps. Aus Mater-Bi werden Kompostbeutel und Grün- abfallbeutel hergestellt. Diese kön- nen bedenkenlos im Hauskompost entsorgt werden. Unser «Happy to Serve.» – unsere Haltung Neben Food Packaging- und Cate- ring-Lösungen ist Pacovis auch der Profiin den Bereichen Food Soluti- ons, Verbrauchsartikel sowie Hygie- ne, Reinigung und Arbeitsschutz für die Lebensmittelbranche und Gastronomie. Den Kunden glück- lich zu machen, steht dabei über al- lem. Genau dies ist seit bald 90 Jah- ren unser Grundsatz, dem alles ent- springt. Ganz im Sinne unserer Hal- tung «Happy to Serve.»! Holz Der nächste Rohstoff ist Holz, wel- cher zu Zellulose weiterverarbeitet wird. Holz ist genial, es wächst schnell nach und die Anwendungs- möglichkeiten sind (fast) grenzen- los. Um zu verdeutlichen, wie schnell Holz nachwächst: In Öster- reich wächst pro Sekunde 0,96 m³ also aufgerundet 1 m³ Holz nach. Naturesse ist FSC zertifiziert und 03-2023 REGAL | 221 Pacovis-Adv.indd 221Pacovis-Adv.indd 22123.03.23 07:2223.03.23 07:22VERPACKUNG REGAL: Zu Beginn des Jahres gab es eine einschneidende Veränderung in der öster- reichischen Abfallwirtschaft. Wie sieht Ihr erstes Fazit zur einheitlichen Sammlung von Kunststoffverpackungen aus? MARISA PIA SCHOLZ: Die einheitliche Sammlung von Leichtverpackungen im Gel- ben Sack oder der Gelben Tonne wurde erst zu Beginn dieses Jahres eingeführt. Erste Steigerungen der Sammelmengen sind in den Umstellungsregionen bereits erkennbar. Wenn ich allerdings heute in Wien unter- wegs bin, sehe ich viele überfüllte Ton- nen. Wenn wir die Recyclingziele der EU erreichen wollen, dann brauchen wir mehr Tonnen oder kürzere Intervalle bei der Abholung. Außerdem müs- sen die Öffnungen der Ton- nen vergrößert oder die Tonnen entsperrt werden. Wenn ich meine Verpa- ckungen entsorge, dann muss ich derzeit jede ein- zeln einwerfen – das ist unzumutbar und kon- terkariert das Ziel, Kon- sumentinnen und Kon- sumenten zur richtigen Entsorgung zu animieren. Ende letzten Jahres veröf- fentlichte der Rechnungshof Reclay Systems: Geschäftsführerin Dr. Marisa Pia Scholz, LL.M. über rechtliche Hürdenläufe Im Mai 2022 kam Dr. Marisa Pia Scholz, LL.M. als Quereinsteigerin in die Branche und war als „Director Legal“ verantwortlich für die Rechtsagenden der Reclay Group in Österreich. Im Dezember übernahm Scholz, gemeinsam mit Gottfried Bieglmayer, die Geschäftsführung der Reclay Systems. einen Bericht über die „Verpackungsabfälle aus Kunststoff“. Darin steht auch, dass das aktuell bestehende Rabattierungsverbot kritisch zu hinterfragen ist. Was ist aus Ihrer Sicht die größte Herausforderung in Sachen Rabattierungsverbot? Die größte Herausforderung ist definitiv, die Streichung dieses Verbots zu errei- chen. Der Rechnungshof hat die Proble- matik in seinem Bericht sehr schön auf den Punkt gebracht: Das Gebot, alle Ver- tragspartner gleich zu behandeln und keine Rabatte zu gewähren, widerspricht einer freien Marktwirtschaft. Die Zeiten, in denen es nur ein Monopolsystem gab, sind vorbei. Wir brauchen daher einen funktionierenden Wettbewerb – ein Rabattierungsverbot steht einem solchen jedoch entge- gen. Die Einwegpfand-Verord- nung wird ja erst erwartet, aber dennoch: Was sind hier die größten, noch zu klären- den rechtlichen Hürden? Die Einwegpfand-Verordnung wird derzeit von allen Markt- teilnehmern sehnsüchtig erwar- tet. Da es sie aber noch nicht gibt, kann zum aktuellen Zeitpunkt auch noch keine Einschätzung ge- troffen werden. Eine große Hürde sehe ich allerdings im Zeitfaktor. Wenn wir bis zum 01.01.2025 ein funktionierendes System auf die INTERVIEW: VERENA SCHNEEWEIß „Wir brauchen Wettbewerb“ ©RAAN GROUP, STEFANIE J. STEINDL. 222 | REGAL 03-2023VERPACKUNG Beine stellen wollen, müssen wir längst mit der Arbeit beginnen. Ab 2025 müssen PET-Flaschen mindestens 25 Prozent Rezyklat-Anteil enthalten. „Ge- nügt“ diese Vorschrift? Und: Was ist, wenn diese Quote nicht eingehalten wird? Der 25-Prozent-Anteil ist grundsätzlich ein sinnvolles Ziel. Mit der Einführung des Pfan- des erhalten die Inverkehrbringer künftig ihr PET sogar wieder zurück. Daher ist nicht zu erwarten, dass die Quote in Österreich nicht erfüllt wird – ganz im Gegenteil. Viele Inver- kehrbringer setzen bereits heute bis zu 100 Prozent Rezyklate bei ihren Verpackungen ein. Stichwort Ökomodellierung. Was ist hier der Status Quo und wo wird die Reise für die österreichischen Reclay-Gesellschaften hingehen? Derzeit arbeitet das Ministerium gemeinsam mit uns und weiteren Stakeholdern an einem Leitfaden rund um das Thema Recyclingfä- higkeit. Ziel ist es hier, die Rahmenbedingun- gen der EU- Verordnung aufzugreifen und mit den bereits bestehenden Verfahren – wie etwa dem Deutschen Mindeststandard – in Kontext zu setzen. Dies wird eine erste Grundlage sein, um auch im Bereich Ökomodulation einen Schritt nach vorne zu machen. Zu Ihrem Verantwortungsbereich zählt der operative Ausbau neuer Geschäftsfelder. Können Sie dazu schon etwas mehr verraten? Eine unserer größten Stärken liegt in der fachlichen Breite unserer Unternehmens- gruppe. Wir haben sowohl in der Verpa- ckungslizenzierung als auch im Consulting- bereich einzigartiges Know-how und Exper- tise. Ich arbeite eng mit unserem Vertrieb zusammen, um diese fachliche Breite als ho- listischen Service an unsere Kunden zu brin- gen und damit deren individuelle Bedürfnis- se abzudecken. Mit der Dienstleistung des Bevollmächtigten für nicht in Österreich an- sässige Unternehmen haben wir unsere Pro- duktpalette zu Beginn des Jahres zudem be- reits um eine wertvolle Leistung erweitert, die auch sehr gut angenommen wird. Danke für das Interview. Unsere neue ökologische Außer-Haus-Verpackung: CLICK – mit und ohne Sicht- fenster, Inlays für Warm-Kaltkombinationen und Behältnisse in verschiedenen Größen und Höhen. Hier ist uns ein Multitalent gelungen für alle, die Take-away anbieten. Einfache Handhabung, plastikfrei, recycelbar und nachhaltig. shop.messerle.atVERPACKUNG Bei Messerle macht es Click Messerle → Neue nachhaltige Verpackung im Repertoire → Mehr als 3.000 Artikel im Portfolio → Rund 30 Millionen Euro Umsatz TEXT: HERBERT SCHNEEWEIß Verpackungsexperte Klaus Hagen C lick. So heißt die neueste Innovation aus dem Hause Messerle. Die Vorarl- berger haben sich in den letzten Jah- ren kontinuierlich eine Lösungskompetenz in Fragen der Verpackung angeeignet. Das Port- folio wächst sukzessive, die Vorwärtsstrategie ist ungebrochen. Mehr als 3.000 unterschied- liche Artikel zählt mittlerweile das Portfolio im Bereich Logisch Öko. Mit dem Thema „Nachhaltigkeit“ kam weiteres Tempo in die Neuentwicklungen. „Die konventionellen Lö- sungen machen nach wie vor den Großteil aus, aber Nachhaltigkeit wächst“, so Messer- les Verpackungsexperte Klaus Hagen im RE- GAL-Gespräch. Die Vorarlberger sind eben erst von der Internorga aus Hamburg zurück- gekehrt. Im Gepäck, die allerorts steigende Bereitschaft sich noch mehr mit ökologische Verpackungs-Lösungen zu beschäftigen. Eine Bestätigung für die neuen Entwicklungen aus dem Headquarter in Mäder. Neue Innovation. Mit Click aus HT-Board haben die Vorarlberger eine neues As im Är- mel. Eine Innovation, die alle Ansätze von Messerle perfekt widerspiegelt. Die Produkte kommen ohne Kunststofffolie und Kunststoff- coating aus, setzen auf Fenster aus Zellulose und sparen Material. „Unser neuer Ansatz macht es möglich, dass wir zum Beispiel eine herkömmliche Burgerbox um bis zu 35 Pro- zent weniger Materialeinsatz bei gleichzeitig selber Stabilität fertigen.“ Praktische Lösung. Dabei ist der Verpa- ckungsexperte überhaupt für noch mehr praktikable und pragmatische Lösungen. Aus diesem Grund besitzt Messerle seit 2022 eine eigene Verpackungsentwicklung mit mo- dernster CAD-Verpackungssoftware der Fir- ma Esko und einen Musterplotter der Firma 224 | REGAL 03-2023VERPACKUNG Zünd. „Wir setzen auf eine individuelle Bera- tung, schauen uns die benötigten Vorgaben für die Produkte genau an. Die Lösung kann auch Richtung einer Reduzierung von Subst- rat gehen. Die endgültige Verpackung muss nicht 120 Prozent leisten, 100 Prozent reichen aus.“ Mono- statt Verbundmaterial. Echte Re- cycling-Fähigkeit. Biologische Abbaubarkeit. Reduzierter Druck (durch minimalistisches Design). Und als stetiges Nebengeräusch: Kurze Wege, regionale Rohstoffe und Produk- tion in Europa. Das sind Eckpfeiler in den Überlegungen der Vorarlberger. Dazu muss Entsorgung auch für den Kunden einfach funktionieren: „Wir kommunizieren mit Icons auf den Verpackungen, woher kommt das Material, was kann es und wie soll es der Konsument entsorgen. “ Mit ein Grund, war- um Messerle nicht auf den PLA-Zug aufge- sprungen ist. „Ein dementsprechende Verpa- ckung darf in Österreich einfach nicht im Bio-Müll entsorgt werden. Wir wollen hier den einfachen Weg für den Kunden gehen.“ Mehrweg. Keine Lanze bricht Hagen für Mehrweggebinde. „Als Anbieter von Einweg- und Mehrwegverpackungen sehen wir eher eine verhaltene Nachfrage von Mehrwegver- packungen. Wobei die nachfolgenden Fragen am Markt noch stark polarisieren: Kann bei den Leihgebinden von Gastronom zu Gastro- nom eine ausreichende Hygiene für den Kon- sumenten gewährleistet werden? Und: Ab welchem Zeitpunkt ist ein Mehrweggebinde ökologischer?“ Erst wenn diese Fragen einge- hend und abschließend beantwortet sind, können weiter Schlüsse gezogen werden. „Es ist noch sehr fraglich, ob der Konsument auf Grund der oben genannten Kriterien ein oder mehrere Mehrwegsysteme akzeptiert. Am Ende hat der Konsument fünf bis sechs ver- schiedene Gebinde zuhause. Ob das der Weis- heits letzte Schluss ist?“ Umsatz und Entwicklung. Mehr als 30 Millionen Euro erzielte Messerle im vergan- genen Jahr. „Heuer wird ein schwieriges Jahr. Wir müssen wohl den Gürtel etwas enger schnallen.“ Denn: „Handel und Industrie müssen darauf achten, dass der Konsum nicht abreißt. Wir haben enorme Preisrallyes im letzten Jahr gesehen. Ich denke, hier muss je- der sorgsam daran arbeiten, dass die Nach- frage hält.“ Negative Tendenzen gibt es jetzt schon: So steigen die Verkäufe von preiswer- ten Artikeln an. Ein unerwünschter Brems- klotz für Nachhaltigkeit. Und auch nicht nachvollziehbare Marktverwürfnisse haben sich schon angestellt. „Wenn rPET-Material um vieles mehr kostet als Virginmaterial, dann kann das ebenfalls eine ökologische Ab- kehr bedeuten.“ Aus für Unverpackt-Laden. Vor sieben Jahren öffnete „Das Dekagramm“ in Graz (Stmk.) seine Pforten. Der Unverpackt-Laden leistete damals Pionierarbeit. Nun schließt das Geschäft Ende April. Man war auf der Suche nach einer Nachfolge, die letzten Endes nicht ge- funden wurde. „Die Abstriche, die wir nun nach den letz- ten schwierigen Jahren bei unseren Werten und unse- ren Preisen hätten machen müssen, um den Geschäfts- betrieb weiter auszuüben und überhaupt eine Chance auf Gewinn zu haben, wür- den für uns die Waagscha- len nicht mehr waagrecht halten“, heißt es von den Be- treiberinnen. Die Mayr-Melnhof Gruppe erzielte im abgelau- fenen Geschäftsjahr 4.682,1 Millionen Euro konsolidierte Umsatzerlöse. Ein Riesensprung um 52,5 Prozent, ver- glichen zum Vorjahr. Die Zunahme setzt sich aus Akqui- sitionen des Vorjahres in der Division MM Board & Paper, den Unternehmenskäufen von MM Packaging im Be- richtsjahr und der Kostenweitergabe über höhere Preise zusammen. Die MM Packaging verbuchte ein Plus von 32,1 Prozent Umsatzplus. Heuer ging die Nachfrage Anfang des Jah- res etwas zurück. Strukturelle An- passungsmaßnahmen und Kosten- optimierungen stehen weiter auf der Agenda. Neue Führung bei Meier Verpackungen. Stephan Holzham- mer und Claus Hert- nagel (Bild) treten die Nachfolge als Ge- schäftsführer an. Ralf Oesingmann verließ das Vorarlberger Unternehmen auf eigenen Wunsch. Im Geschäftsjahr 2022 erwirtschaftete der Verpackungsgroßhändler einen Umsatz von mehr als 45 Millionen Euro. ++ Kurzmeldungen Verpackung ++ Kurzmeldungen Verpackung ++ Kurzmeldungen Verpackung ++ © MAYR-MELNHOF KARTON AG → Factbox: Umsatz: mehr als 30 Millionen Euro Produktportfolio Logisch Öko: rund 3.000 Quelle: Messerle 03-2023 REGAL | 225M itte Jänner fuhr der erste Bagger vor. Nun steht bereits die erste Wand, und es geht Tag für Tag weiter voran. Das Bau-Ge- schehen am neuen Firmenstandort in Höbersdorf können Mitarbeiter von Ulrich Etiketten und Verpackungen via Live-Kamera verfolgen. Der Um- zug rückt näher. „Wir gehen von einer Fertigstellung im Herbst 2023 aus“, sagt Geschäftsführer Mag. Florian Ulrich im REGAL-Gespräch. Rund 3.000 m² Lager, knapp 1.000 m² Expe- dit und 4.000 m² Produktion werden in den kommenden Monaten hochge- zogen. Weitere Zubau-Möglichkeiten sind vorhanden. Bei der Außenkonst- ruktion fiel die Wahl auf Massivholz. Zudem kommen große Glasfronten zum Einsatz. Umsatzwachstum. Eine Ent- scheidung, die in unsicheren Zeiten wie diesen nicht leichtfertig gefällt wurde und eine, die die Ausrichtung als modernes Familienunternehmen einmal mehr unterstreichen soll. „Kaufzurückhaltung ist weiter spür- bar. Wir sind im Umsatz 2022 um 19 Prozent gewachsen, aber das vor al- lem aufgrund der höheren Preise“, sagt Ulrich. Ein Sprung auf 43 Millio- nen Euro. Nachsatz: „Auch unser Er- gebnis ist gut, genauso wie die Verfüg- barkeiten.“ Auch im Jänner und Feb- ruar seien die Auftragseingänge aber noch verhalten gewesen. „Wir rech- nen heuer mit einer stabilen Entwick- lung.“ Entspannung sei noch nicht in Sicht. „Auch, wenn Rohstoffpreise wieder stabiler sind. Man darf das Plus von über acht Prozent bei Löh- nen und Gehältern nicht vergessen.“ Viele Learning. 2022 war ein Jahr mit vielen Lehren. „Wir haben die Ma- terialwirtschaftskrise gemeinsam gut bewältigt und nicht nur wir, sondern auch unsere Kunden, haben viel ge- lernt. Etwa das Hinterfragen bestehen- der Spezifikationen.“ Der hohe Bemus- terungsaufwand hat jedoch gelohnt, nicht selten fand ein Umdenken, der Griff zu neuen Materialien, statt. Trends. Thematisch sind Kunden wieder eher bereit, sich mit einer nachhaltigen Ausrichtung zu be- schäftigen. „Aktuell dreht sich viel um Materialgleichheit, hier holen vie- le Firmen Angebote ein.“ Der Lebens- mittel-Bereich ist bei Ulrich Etiketten weiter federführend mit rund 60 Pro- zent Umsatzbedeutung. Neben Poly- propylen-Etiketten rücken auch Wash-Off-Etiketten immer mehr in den Aufmerksamkeitsfokus der Kun- den. „Allerdings gibt es hier noch sehr viel Informationsbedarf.“ Auch bei den nachgelagerten Prozessen, etwa entsprechenden Waschanlagen, gäbe es noch Aufholbedarf. Laufende Nachbestellungen gibt es bei den Ver- packung für die Frutura. Obst und Gemüse sind hier, anstatt in einer Kunststofffolie, in einer Banderole aus Papier verpackt. Ebenfalls gefragt ist eine Seal Wrap-Lösung in Kombi- nation mit einem Kartontray, reali- siert mit Multivac. 20 Maschinen. Der Betrieb wird durch den Umzug von Wien Strebers- dorf nach Höbersdorf nicht einge- schränkt sein. Knapp 20 Druckma- schinen werden im neuen Standort Einzug finden, darunter 14 Maschinen für den konventionellen Druck (Offset und Flexo) und vier Digitaldruck-Ma- schinen. Fixstarter im neuen Firmen- gebäude ist jedenfalls eine neue Off- setdruckmaschine für Getränkeeti- ketten. „Im Zuge der Übersiedelung werden wir unser Sortiment um inno- vative, recycelbare Etiketten und Ver- packungen erweitern. Dadurch wach- sen wir weiter, sichern und schaffen neue Arbeitsplätze“, sagt Geschäfts- führer Dr. Rainer Ulrich. Ulrich Etiketten und Verpackungen: Der Bau des neuen Firmen standortes in Höbersdorf hat begonnen. Umdenken bei Etiketten → 43 Millionen Euro Umsatz → nachhaltige Lösungen immer gefragter TEXT: VERENA SCHNEEWEIß Dr. Rainer Ulrich (li.) und Mag. Florian Ulrich 226 | REGAL 03-2023www.elopak.de | www.elopak-hotspots.de Höchste Verbraucherakzeptanz in aktueller Verbraucherstudie Natürlich und nachhaltig Neu auch als alufreier Aseptikkarton Elopak setzt auch bei Pflanzendrinks auf Uniqueness und Nachhaltigkeit Natürlich Pure-Pak ®VERPACKUNG V or rund 70 Jahren wurde ein neues Verpackungssystem geboren. Eine tet- raederförmige Kartonverpackung. Die Geburtsstunde von Tetra Pak. Heute agiert Tetra Pak in mehr als 160 Ländern weltweit. Der Nettoumsatz lag zuletzt bei 11,6 Milliar- den Euro. Die DACH-Region, zur Marktgesell- schaft Mid Europe zusammengeschlossen, gehört zu den Top 10-Märkten. In Österreich ist das Unternehmen mit 22 Mitarbeitern in Wien angesiedelt. Wachstum in allen Kategorien. „Trotz vieler globaler marktwirtschaftlicher Heraus- forderungen wie Rohstoffknappheit, Inflation oder steigende Energiepreise, konnten wir in allen drei Märkten, Deutschland, Österreich und der Schweiz, im letzten Jahr einen Volu- menanstieg verzeichnen“, berichtet Key Ac- count Director Peter Mayer. Und das in allen Kategorien – von Milch und Säften bis hin zu pflanzlichen Drinks. „Deutschland ist hier unser größter Markt, rund ein Drittel entfällt auf Öster- reich und die Schweiz zu- sammen. Unser Volumen- wachstum in Österreich war positiv und lag auf dem Durchschnitt der DACH-Re- gion.” Ziele. Die nachhaltigen Ziele sind klar gesteckt: Ver- packungen aus vollständig erneuerbaren und/oder recycelten Rohstoffen bis 2030 in Europa, ein Rezyklat-Anteil von mindestens zehn Prozent bis 2025 in Europa sowie Netto- Null-Emissionen weltweit bis 2030 an den Tetra Pak: Key Account Director Peter Mayer über Ziele, Chancen und aktuelle Projekte „Nachhaltigkeit ist das neue Digital“ → Mengenanstieg im DACH-Raum → 11,6 Milliarden Euro Umsatz Tetra Pak-Standorten und bis 2050 entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Mayer: „Tetra Pak-Verpackungen sollen aus verant- wortungsvoll beschafften oder recycelten Materialien bestehen und dabei vollständig recycelbar sowie klimaneutral sein. Ohne da- bei Kompromisse bei den Anforderungen an Produktschutz (z.B. Lichteinfluss) oder die Lebensmittelsicherheit einzugehen.“ TEXT: VERENA SCHNEEWEIß „Wir haben die Branche immer wieder revolutioniert – und das wollen wir auch in Zukunft tun.“ Key Account Director Peter Mayer 228 | REGAL 03-2023VERPACKUNG Sammelquoten-Ziel: 80 Prozent. Das Thema Kreislaufwirtschaft wird in Österreich unter anderem mit der „Recycling Mission 2025“ aufgegriffen. Gemeinsam mit dem Ver- ein Getränkekarton Austria soll die Sammel- quote bei Getränkekartons angehoben wer- den. Anstatt der derzeit 68 Prozent sollen in zwei Jahren 80 Prozent im Gelben Sack oder der Gelben Tonne gesammelt werden. „Einen wichtigen Bestandteil nimmt das Thema Re- cycling ein, damit unsere Verpackungen einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft zugeführt werden können. Eine Wiederverwendung der wertvollen Rohstoffe ist allerdings nur dann möglich, wenn die Getränkekartons tatsäch- lich in den Recyclinganlagen ankommen.“ Nachhaltige Verpackungskonzepte. Und auch produktseitig bleibt der Nachhaltig- keitsaspekt im Fokus. „Nachhaltigkeit ist das neue Digital – es geht nicht ohne“, so Mayer. Hier setzt Tetra Pak auf die Zusammenarbeit mit zahlreichen Partnern. „Gerade bei ökolo- gischen Themen wie FSC-Zertifizierung, Re- cycling und nachwachsenden Rohstoffen ha- ben wir in den nächsten Jahren noch großes gemeinsames Potenzial.“ So haben etwa die → Nachhaltige Ziele: → Verpackungen aus vollständig erneuerba- ren und/oder recycel- ten Rohstoffen bis 2030 in Europa → ein Rezyklat-Anteil von mindestens zehn Prozent bis 2025 in Eu- ropa → Netto-Null-Emis- sionen weltweit bis 2030 an den Tetra Pak-Standorten und bis 2050 entlang der gesamten Wertschöpfungskette drei wichtigen Kunden Rauch, Kärntnermilch und Vorarlberg Milch in den vergangenen Jahren ihr Packaging umgestellt. Ihre Pro- dukte sind nun in Verpackungen im Regal, die zu über 80 oder über 90 Prozent aus nach- wachsenden Materialien – Karton und Kunst- stoff auf Zuckerrohrbasis – bestehen. Verschlüsse. 100 Millionen Euro werden jährlich in Forschung und Entwicklung inves- tiert. „Wir haben die Branche immer wieder revolutioniert – und das wollen wir auch in Zukunft tun.“ Ein Feld, das vom Unterneh- men gerade beforscht wird, ist New fermented food. Aber auch neue Verpackungen, Ver- schlussmöglichkeiten und Materialien – etwa Ersatz für Aluminium – stehen auf der Agen- da. In einem Bereich hat die EU die Richt- schnur bereits gespannt: Denn die ab Juli 2024 verpflichtenden verbundenen Ver- schlüsse, Stichwort Tethered Caps, beschäfti- gen auch Tetra Pak-Kunden. Die Maßnahme, von der Einweg-Getränkeverpackungen mit einem Volumen von bis zu drei Litern betrof- fen sind, soll zu weniger Littering führen. Bei Partner Kärntnermilch ist die Umstellung auf Tethered Caps seit Jahresanfang im Gang. Next >