< PreviousÜber zehn Millionen Euro investierte die Tanne in ihr neues Flaggschiff In- terspar am Schottentor in Wien. Nach vier Jahren Planungszeit wurde auf 1.775 m 2 Verkaufsfläche der kleinste Markt der Flotte aus dem Boden ge- stampft. „Wir sind mit diesem Markt über Plan“, erklärte jetzt Interspar- Chef Mag. Johannes Holzleitner. Da- bei gehe es in diesem Vorzeige-Markt nicht alleine um das Ergebnis. „Wir lernen mit neuen Sortimenten umzu- gehen, haben gezeigt wie opulente Lebensmittel-Präsentation aussehen kann“, so der Interspar-Chef weiter. Dennoch: Multiplikationen sind nicht geplant. „Ein Interspar-Markt, der sich nur auf Lebensmitteln konzentriert, steht nicht im Fokus“ Obwohl kom- paktere Format dennoch „ihren Reiz haben.“ Die Top-Seller im neuen Flaghshipstore sind neben Champag- ner, Filetsteck, frisch gepresster Oran- gensaft und Motchis. Lidl baut in Ungarn aus Dank eines 20-prozentigen Umsatzanstieges im Vorjahr gelang Lidl in Ungarn der Sprung an die Spitze des LEH Feldes. Lidl konnte ebenso wie Verfolger Spar an Tesco vorbeiziehen. Im Geschäftsjahr 20/21 setzte Lidl in Ungarn rund 2,3 Milliarden Euro um, Spar 2,1 Milliarden. Aldi ist in Ungarn mit 980 Millionen Euro Umsatz auf dem Vormarsch, Penny verteidigt seine langjähri- ge gute Stellung mit rund einer Milliarde Euro Umsatz. Globus baut aus Die deutsche Kette Globus expandiert. So werden bis Juni nächsten Jahres 16 bis 17 ehe- malige Real Standorte (Metro) auf Globus umgeflaggt. Hinzu kommen drei Märkte aus Eigen- expansion, berichtet die „Lebens- mittelPraxis“. Derzeit bestehen 49 SB Warenhäuser mit einem Umsatz von 3,5 Milliarden Euro. In Tschechien expandiert Globus auch mit dem City-Konzept Fresh. Eurospar Ybbs Der Spar Markt im Ybbser EKZ entlang der Bahnhofstraße (NÖ) wurde modernisiert und zu Eurospar ausgebaut. Eröffnung war Mitte November. REGAL Feedback Großes Echo in der nationalen und internationalen Presse fand die vergangene Titelstory „Die neuen Billa Pläne“ in REGAL 10/2021. REGAL wurde zitiert in „Heute“, dem „Nö Wirtschafts- pressedienst“ sowie der „LP. Economy“ aus Deutschland. Eli Liezen Center-Managerin des Eli Liezen ist Mag. (FH) Maria Prims. Das Einkaufszentrum ist ein Unterneh- men der Rutter Immobilien Gruppe. Lidl Personal Durim Hyseni hat die Verkaufs- leitung für vier Filialen und 100 Mitarbeitern im Raum Ober- österreich übernommen. ■ Interspar-Flagschiff in Wien Interspar am Schotten- tor: Erste Bilanz ■ Ehemaliges Hofer Lager Interspar Weinwelt: Loosdorf Das Lager des Interspar-Onlineshops weinwelt.at ist in das Logistikzentrum Loosdorf, das ehemalige Hofer-Regio- nallager, übersiedelt. Ab sofort können täglich 2.500 Bestellungen verschickt werden. Das sind achtmal so viele Be- stellungen als noch im alten Lager möglich waren. „Das Lager ist voll digi- talisiert. Eine neue Software optimiert den Wareneingang, die Kommissionierung und den Warenausgang“, so Interspar GF Mag. Johannes Holzleitner. Die Lagerfläche beträgt 3.200 m 2 , eine Verdopplung gegenüber des Lagers Wels. Interspar re- agiert auf die steigendeOnline-Nachfrage, 2020 mit plus 64 Prozent. UNIV. PROF. DR. ANGELIKA BERGER, Leiterin des Comprehensive Center for Pedriatrics und Interspar-Chef Mag. Johannes Holzleitner bei der Eröffnung. 10 | REGAL 11-2021 R11 Handelszeitung.indd 1027.11.21 09:50METRO GENERAL XAVIER PLOTITZA, und Leitbetriebe Austria-GF Monica Rintersbacher M etro will sein Zustell-Raten weiter nach oben drehen. „Wir liegen aktuell bei mehr als 20 Prozent und investieren in weitere Zu- stellhallen, um hier noch näher beim Kunden sein zu können“, so Metro- Österreich-General Xavier Plotitza Im Rahmen der MMM-Tagung. Ein Vor- bild sei der Umbau in Salzburg, wo die FSD-Plattform bereits entsprechend adaptiert wurde. Invests gibt es auch in Linz und Wels. Insgesamt betreibt Penny setzt auf Nach haltigkeit Ab dem Jahr 2022 will Penny den Großteil seiner Kühlmöbel mit Türen ausstatten. Übernahme von Spar-Markt fixiert Der Spar-Markt der Familie Kronister in Klein-Pöchlarn hat ab Anfang 2022 einen neuen Betreiber. Der Ruprechtshof- ner Christoph Marek einigte sich mit der Familie über eine Übernahme. Eurospar wieder am Netz In St. Johann in Tirol geht der neu umgebaute Eurospar auf 1.000 m 2 Verkaufsfläche ans Netz. Dabei wurde das Sorti- ment auf über 14.500 Produk- te erweitert. Billa kommt Billa wird in Ossiach (Kärnten) einen Standort hochziehen. Auch in der Dresdner Straße soll Billa auf einer Fläche von 1.000 m 2 zuschlagen. Lidl setzt auf Österreich Hinter den Eigenmarken von Lidl Österreich stehen nam- hafte österreichische Liefe- ranten und Erzeuger. Heute kommt über die Hälfte der verkauften Lebensmittel in den Filialen von heimischen Lieferanten. Pro Jahr sind das knapp 400 Millionen Artikel. Eurospar ersetzt Spar-Markt In Gramatstetten (OÖ) an der Stadtgrenze zu Linz stampfte die Spar einen 1.230 m 2 großen Eurospar-Markt aus dem Boden. „Alleine die besondere Lage und die natürliche Eingliederung des Outlets in das Gefälle, machen den Eurospar zu einer weite- ren Attraktion am Pöstling- berg“ so Jakob Leitner, Ge- schäftsführer der Spar-Zentrale Marchtrenk. ■ Shop in Kaisermühlen Regional-Stärke für’s Gretzl Der Wiener Bezirksteil Kaisermühlen an der Donau hat Zuwachs bekommen. Der Viertelshop von Geschäftsführerin Zsofia Agoston sorgt nun für reichlich Regional-Kompetenz. Auf 30 m² findet der Kunde Spezialitäten aus allen Be- reichen: von Seife über Mopro, Hoch- prozentigem, Mehlsorten und Gemü- se. Schwerpunkt liegt auf kleinen Produzenten aus dem Waldviertel. Erst kürzlich eröffnet, befinden sich bereist über 500 Positionen auf der Produktliste der Geschäftsfrau. Das Sortiment wechselt regelmäßig: „Alles auf einmal kann ich nicht abbilden, dafür reicht der Platz nicht.“ ■ Metro Zustell-Bereich wird weiter ausgebaut der C&C-Riese in Österreich zwölf Großmärkte mit einer Gesamtver- kaufsfläche von etwa 140.000 m 2 . Das Sortiment pendelte sich zuletzt bei 48.000 Produkten ein. „Dabei verfü- gen wir über 300.000 aktive Kunden, davon kommen 36.000 aus dem Be- reich HoReCa“, so Plotitza. Keine ge- naue Zahlen liegt der Generaldirektor bezüglich Aktionsanteile auf den Tisch, Plotitza bezeichnet sie lediglich als „sehr hoch“. 11-2021 REGAL | 11 R11 Handelszeitung.indd 1127.11.21 09:50Lieferprobleme im Einzelhandel MPreis treibt Expansion voran. In Radfeld in Tirol brachte die Fami- lien-geführte LEH-Kette einen neu- en mini-M-Supermarkt ans Netz. Insgesamt steht eine Verkaufsflä- che von 250 m 2 zur Verfügung. Dabei werden 3.000 Artikel des täglichen Bedarfs angeboten. Ins- gesamt sind 300 MPreis-Geschäf- te österreichweit aufgeschaltet. MPreis: Neuer miniM in Radfeld am Netz Interspar dreht die Anzahl seiner Restaurants hoch. In Perg (Ober- österreich) geht die mittlerweile 59. Multiplikation ans Netz. Insge- samt stehen 164 Sitzplätzen, davon 111 im Restaurant und 53 auf der Sonnenterrasse, zur Verfügung. Dabei wurden unter dem Strich über 18 Millionen Euro in den Ge- samt-Standort investiert. Die Ver- kaufsfläche beträgt 3.200 m 2 . Interspar: Der 59. Streich in Perg Lidl bleibt weiter auf Expansions- Kurs. Die Diskont-Kette brachte in Wien in der Simmeringer Haupt- straße 46 einen neuen Markt in Stellung. Dazu wurden die Ge- schäfte in Vösendorf (NÖ), Seiers- berg (Stmk.), Bad Hall (OÖ) und Waidhofen an der Ybbs weiteren Umbauten vorangetrieben und mittlerweile auch fertiggestellt. Lidl: Neuer Markt in Wien und Umbauten Quelle: ifo Konjunkturumfragen, Oktober 2021. © ifo Institut ANTEIL IN PROZENT Einzelhandel Fahrräder Unterhaltungselektronik Baumärkte Kfz-Handel Elektrische Haushaltsgeräte Computer und Software Spielwaren Möbel Bekleidung Nahrungs- und Genussmittel 60,1 89,6 83,7 83,5 82,9 79,2 77,3 75,9 65,7 39,3 18,4 12 | REGAL 11-2021 R11 Handelszeitung.indd 1227.11.21 09:50Maurice Beurskens, CEO von Gurkerl. at, gewährte am Praxisdialog der WU Wien (Institut für Retail & Data Sci- ence) Einblicke in die Entwicklung des Online-Supermarktes seit dem Österreich-Start und diskutierte mit Studenten und Prof. Dr. Nils Wlömert und Ass.-Prof. Dr. Cordula Cerha auch die Herausforderungen bei der Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells im Online-LEH. Praxisdialog: Maurice Beurskens zu Gast Dr. Gerhard Drexel, Spar-Aufsichts- ratsvorsitzender, wurde mit dem Goldenen Ehrenzeichen des Lan- des Oberösterreich ausgezeichnet. Mag. Rudolf Staudinger, Mitglied des Spar-Aufsichtsrats, erhielt das Silberne Ehrenzeichen. Die Aus- zeichnungen wurden kürzlich von Landeshauptmann Mag. Thomas Stelzer im Steinernen Saal des Lin- zer Landhauses verliehen. Hohe Auszeichnungen für Spar-Aufsichtsräte Handel erwartet Lieferprobleme bis in den Sommer 2022 Die Lieferengpässe im Einzelhandel werden sich laut ifo Institut bis weit in den Sommer 2022 hinziehen. „Die weltweite Logistik ist aus dem Takt. Viele Lieferungen kommen mit deutlichen Verspätungen an“, so ifo Manager Klaus Wohlrabe. Engpässe gibt es bei Fahrrädern, Spiel- zeug, Möbeln und Baumarkt-Erzeugnissen. Eurospar Der vor 15 Jahren eröffnete Eurospar in Wien Prager Straße wird derzeit umgebaut und modernisiert. Neue Filialen Im Wien Donaustadt startete kürzlich der Bau einer Hofer- und einer Billa-Filiale, direkt bei der Ubahn-Station Aspernstraße. Die beiden Supermärkte eröffnen in unmittelbarer Nähe zu einem großen Wohngebiet. Das Projekt Lavater2 soll bis Ende 21 fertig sein. Neuer Penny-Prototyp Bei der umgebauten 675 m 2 großen Filiale in Gaweinstal (NÖ) baut Penny auf eine neue Außen- fassade mit warmen Farbtönen und weicher Optik. KV Einigung Das Einstiegsgehalt für Verkäufer und Berufseinsteiger wurde auf 1.800 Euro angehoben. Das bedeutet für ein Drittel der Ange- stellten einen Anstieg von 3,45 Prozent. Für alle anderen steigen die Gehälter um 2,55 Prozent. Für Arbeiten in der Nacht bis fünf Uhr wurde ein Nachtzuschlag von 50 Prozent vereinbart. Interspar nach Gänserndorf! Interspar steigt in Gänserndof (NÖ) groß ein. Ein Ausweichlokal für einen bestehenden älteren Eurospar wurde schon aufge- baut. Der Interspar-Neubau wird in den nächsten Wochen starten. Lidl bringt neue Filiale ans Netz Lidl treibt Expansion voran. In Klagenfurt eröffnet die Diskont- Kette einen Standort in der Feldkirchner Straße 4-6 auf 1.000 m 2 Verkaufsfläche. © SABRINA LIEDL v.l.: Ass.-Prof. Dr. Cordula Cerha, Maurice Beurs- kens, CEO Gurkerl.at und Prof. Dr. Nils Wlömert 11-2021 REGAL | 13 R11 Handelszeitung.indd 1327.11.21 09:50TV-Image Sieger REGAL INFO PRÄSENTIERT VON Sieger wissen: wenns läuft, läufts. Natürlich bei uns. www.ip.at Efko Gurken 20 Sek. | on air ab 11.10.2021 | Score 92,7 Image- kriterium: originell 54 % * Ferrero Rocher Tafel 15 Sek. | on air ab 11.10.2021 | Score 135,5 Fini‘s Feinstes Mehl 20 Sek. | on air ab 1.10.2021 | Score 125,8 Milka darkmilk Range 10 Sek. | on air ab 4.10.2021 | Score 154,2 Gesamt - sieger Sehen Sie alle Spots online unter regal.at/spots Der SujetFOCUS-Test hat sich mit über 1.700 getesteten Sujets und rund 20.000 persönlichen Interviews pro Jahr zum führenden Instrument der ex-post Analyse von Werbeaktivitäten im TV, Print, Hörfunk, Plakat, Prospekt und Infoscreen durchgesetzt. Der Sieger des Monats errechnet sich mittels des Gesamtscores, also der Kombination der SujetFOCUS-Kerngrößen Recognition, Gefälligkeit und Markenimpact. Zudem erhebt das FOCUS-Institut auch das Image der Sujets. * Die Imagechampions sind jene Sujets, die im Monat die höchste Zuordnung des jeweiligen Kriteriums erzielen konnten. Anbei finden Sie die TV-Champions und die Imagesieger im Bereich FMCG exkl. Handel vom Test-Zeitraum 27.10. – 16.11.2021 Auf Grund der COVID-19 Situation steht bis auf Widerruf für die SUJETFOCUS-Werbemittelabfrage ausschließlich das Medium Online (CAWI/Sample 500) zur Verfügung. Methode: Befragt werden 500 Personen (CAWI) ab 15 Jahren. Die Stichprobe ist nach der demographischen Verteilung von Alter, Geschlecht und Bundesland quotiert und damit repräsentativ für Österreich. Der Test wird durch die jeweiligen Kreationen gestützt – so kann sichergestellt werden, dass die Angaben des Konsumenten auch wirklich zu dem zu bewertenden Sujet gemacht werden. Image- kriterium: regt zum Kauf an 45 % * Image- kriterium: sympathisch 65 % * 14_TV-ImageSieger.indd 1425.11.21 11:05Das Alpen- Mineralwasser aus den Bergen Tirols Senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen per E-Mail an jobs@riederteam.at oder vereinbaren Sie vorab ein unverbindliches Telefongespräch mit unserem Personalleiter Thomas Themessl unter tel. +43/ 5283/ 2201. Selbstverständlich behandeln wir Ihre Vorstellung nach Ihrem Wunsch mit absoluter Diskretion. Details zur Position finden Sie online unter www.alpquell.com/jobs Rieder´s Quellen-Betriebe GmbH, Lichtwerth 403, A-6232 Münster www.alpquell.com Im Rahmen einer geordneten Nachfolgeregelung suchen wir für unseren Standort in Münster/Tirol eine Unternehmerpersönlichkeit (m/w/d) als GESCHÄFTSLEITUNG Ihr Aufgabengebiet: In dieser verantwortungsvollen Position übernehmen Sie die strategische und operative Führung und Steuerung des Unternehmens und führen dabei ein Team von rund 30 Mitarbeiter/innen. Als ausgewiesener Branchenkenner leiten Sie die Bereiche Produktion, Qualitätssicherung, Einkauf, Logistik, Finanzen und Verwaltung. Sie unterstützen die Vertriebsleitung, das Key Account Management und arbeiten eng mit der Gruppenzentrale und dem Eigentümer zusammen. Sie bringen ein starkes Netzwerk in der Lebensmittelbranche mit und verstehen es die Interessen unserer Stakeholder zu erfüllen. Ihr Profil: Als Wunschkandidat/in verfügen Sie über mehrjährige Berufserfahrung in einer einschlägigen Position, idealerweise im Lebensmittelhandel, in der Nahrungsmittelindustrie, in der Konsumgüterbranche oder in der Gastronomie. Optimalerweise bringen Sie Praxis in der Personalführung mit. Persönlich überzeugen Sie durch unternehmerisches Denken & Handeln, kommunikative Stärke, Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsfähigkeit. HANDEL Oberösterreich, Aigen- Schlägl: 4,4 Millionen Euro investierte Spar-Kaufmann Jauker in seinen neuen Eurospar Neuer Eurospar-Kaiser →1.250 Quadratmeter und 2.700 vegane Produkte →Umsatzerwartung: plus 35 Prozent →25 Prozent Energieersparnis trotz doppelter Verkaufsfläche →2.000 regionale Artikel mit 50 Prozent Bio-Anteil D ie Investitionswelle der Spar in Oberös- terreich geht weiter. Nach Bernhard Pöschl, der bereits im März eröffnete, hat nun Sparianer Maximilian Jauker in Aigen Schlägl zugeschlagen. Der Selbstständige in- vestierte 4,4 Millionen Euro in den Totalumbau des 17 Jahre alten Spar-Marktes. „Es war uns aus ökologischen Gründen wichtig, etwas vom Altbestand zu erhalten und nicht alles wegzu- reißen“, sagt Jauker im REGAL-Gespräch. So wurde in zwei Bauetappen das Grundge- rüst des alten Gebäudes umbaut. Bis Anfang September fand noch ein provisorischer Ver- kauf statt, danach wurde für mehrere Wochen geschlossen. Seit 11. November ist wieder ge- öffnet. „Es läuft super seither. Die Umsätze sind sogar überraschend gut.“ Der dynamische Unternehmer rechnet durch den Expansions- schritt mit einem Plus von 35 Prozent, vergli- chen mit dem alten Standort. VON VERENA SCHNEEWEIß 16 | REGAL 11-2021HANDEL Interessantester Vertriebstyp. Die Rah- menbedingungen dafür sind geschaffen: 1.250 m² statt 600 m² Verkaufsfläche. 200 m² Fläche für regionale Produkte. Ein modernes Euro- spar-Konzept 2.0. Breite Gänge. Und 37 moti- vierte Mitarbeiter. „Eurospar ist meiner Mei- nung nach der interessanteste Vertriebstyp. Ich bin sehr überzeugt von dem 2.0-System, das ich als Landesausschuss-Mitglied auch mitgestalten durfte“, so Jauker. Ein Konzept, mit dem er sich auch Kunden wieder zurück- holen könne. „Gerade bei Pickerlaktionen sind früher viele Kunden in größere Standorte ge- fahren. Jetzt kommen sie wieder zu uns.“ Und auch jene, die vor ein paar Monaten die zehn Minuten Autofahrt über die bayerische Grenze noch auf sich genommen haben, bedient Jau- ker jetzt. „Das war zum Beispiel bei veganen Artikeln der Fall. Von denen führen wir jetzt 2.700.“ Eigene Kampagne zur Mitarbeitersuche. Viel investiert hat der Firmenchef auch in die Personalsuche. So entwickelte etwa die Agen- tur Lunik2 eine eigene HR-Kampagne. „Wir konnten zwölf neue Leute aufnehmen und ha- ben noch Bewerbungen in der Warteschlange.“ Das Erfolgsrezept? „Tägliche Wertschätzung zeigen, klare Rahmenbedingungen schaffen, Verantwortung abgeben“, ist Jauker überzeugt. Regionalität nennt er als einen der wich- tigsten Faktoren im Sortiment. So führt der Markt im oberen Mühlviertel gleich 2.000 re- gionale Artikel, 50 Prozent davon Bio, von 100 Produzenten, die direkt liefern. „Das ist die große Zukunftschance und ein riesiger Wachs- tumsmarkt für uns Händler. Ich habe eine ei- gene Mitarbeiterin, die sich nur um diesen Be- reich kümmert.“ Potenzial ortet der 38-Jährige noch bei Obst & Gemüse. „Bei den Landwirten ist eine neue Generation am Start. Die Zusam- menarbeit zwischen Bauern und Kaufleuten ist für beide Seiten eine Bereicherung.“ Eine weitere Besonderheit auf der Verkaufs- fläche: Jauker Unpacked. Dahinter stecken Spender, die mit 30 regionalen Produkten ge- füllt sind – vom Saatgut über Haferflocken und Mehl bis hin zu Nudeln – und in mitgebrachten Behältern abgefüllt werden können. Energiemanagement. In seiner ökologi- schen Denke ist Jauker mehr als glaubwürdig und konsequent. Denn auch in Sachen Energie und Technik hat der Kaufmann einiges erneu- ert. Das Highlight: eine intelligente Gebäude- Automation. Diese steuert Beschattung, Be- leuchtung, Alarmanlage, Audio und Heizung automatisch. „Wir sind hier ein Testmarkt für Loxone-Gebäudeautomation“, berichtet der oberösterreichische Spar-Kaufmann. Außer- dem: Eine 100 kW-Photovoltaikanlage sorgt für nachhaltige Energieversorgung. Am Parkplatz befinden sich E-Ladestationen und die Behei- zung des Marktes erfolgt mit der Kühlanlagen- Abwärme. Dank dieses Pakets an Maßnahmen verzeichnet der Markt 25 Prozent Energieer- sparnis, trotz doppelter Verkaufsfläche. Café, Tankstelle, Party Service. Umge- ben ist der Eurospar vom hauseigenen Café und einer Shell-Tankstelle. Ein weiteres wichti- ges Standbein: das Party Service. Dieses reicht vom Jumbobaguette bis hin zum Besteck-Ver- leih. „Wir bieten ein umfangreiches Gastro- Service an. Trotz Corona konnten wir die Um- satzzahlen aufgrund unserer Mittagsmenüs hier fast stabil halten.“ Mit einem Pauken- schlag eröffnete Euro- spar-Kaufmann Jauker seinen neuen Markt in Aigen-Schlägl. Zwei wichtige USPs: eine starke Regional-Abtei- lung und motivierte Mitarbeiter. 11-2021 REGAL | 17L agerfläche mit 933.000 m 2 . 19 re- gionale Drehscheiben. Zwei Zen- tralläger. Die Rewe-Logistik ist die Kraftzelle und die Lebensader der Wiener Neudorfer, die ihren Umsatz in der Rewe Group International zuletzt auf 18,75 Milliarden Euro pushen konnten. In Österreich glückte 2020 der Sprung auf 9,07 Milliarden Euro. „Wir sind die Boxen- gasse, die dafür sorgt, dass unsere Vertriebs- schienen weiter erfolgreich performen kön- nen“, sagt Rewe-Vorstand Christoph Matsch- ke bei der MMM-Tagung. Er ist der Mann hinter den Kulissen, der die rückwärtigen Aufgabengebiete verzahnt und das Monster- Ressort International Business Solutions seit 2017 führt. Mit großen Plänen bis 2030. Satte 300 bis 350 Millionen Euro legt die rot-weiß-rote Dependance per anno insgesamt auf den Tisch. Die Schlagzahl bei IT und Logistik wird zunehmen. „Es wird in der nächsten Dekade noch vieler Investitionen in die La- ger-Struktur benötigen. Gerade auch in Ös- terreich haben wir einiges vor“, so Matschke. So gelte es, die Kapazitäten bei Ultrafrische, Frische und Schnelldreher nach oben zu schrauben. Stichwort: Weiterer Ausbau der Frischekompetenz. Auch ihre Leistungsfähigkeit hat die Rewe vor allem im Krisen-Jahr mehrmals unter Beweis gestellt. „Wir haben von Anfang März TEXT: HERBERT SCHNEEWEISS HANDEL AKTUELL Rewe: Umbau der Logistik → Frischekompetenz wird aufgebaut → 60 Prozent Eigen-Fuhrpark → Expansion als Steigerungs-Hebel hat ausgedient, Wachstum geht über bestehende Fläche „ Die Maschinen sind wichtig, der Mensch macht den Unterschied. Retail ist klar ein People‘s Business. “ CHRISTOPH MATSCHKE, REWE VORSTAND 18 | REGAL 11-2021 Rewe_Matschke 1a.indd 1826.11.21 06:57bis November Germ für vier Millionen Strie- zel verkauft, unsere abgesetzten Klopapier- rollen würden einer Strecke von Wien nach L.A. gleichkommen“, so Matschke anschau- lich. Nudeln legten um 67 Prozent zu, Zitrus- früchte um 25 Prozent, bei Mehl gab es einen Schub um 108 Prozent. Ein weiteres Learning aus der Krise. Ein „Ja, aber“, was vollautomatisierte Läger betrifft. „Unser automatisiertes Zentrallager in Wien geriet an seine Grenzen, irgendwann war der Output erreicht. Beim manuellen Logistik HANDEL AKTUELL Der Kunde hat immer recht In einer Umfrage der Gesellschaft für Verbraucher studien wurde Steirerkraft von den Kundinnen und Kunden zum eindeutigen Zufriedenheits- und Qualitätssieger unter den Steirischen Kürbiskernölen g.g.A. gewählt. Alle Informationen dazu auf steirerkraft.com Lager in Ohlsdorf haben wir dann 100 Filia- len, die sonst über unsere Ost-Drehscheibe gehen, zusätzlich beliefern können. Die Ma- schinen sind wichtig, der Mensch macht aber den Unterschied. Retail ist klar ein People’s Business.“ Schon jetzt werden jährlich 423,2 Millio- nen Bestelleinheiten abgewickelt, 11,2 Milli- onen Transport-Behelfe in Rollcontainern verstaut und 200.000 Paletten-Plätze per anno benötigt. 1,18 Millionen Filialfahrten stehen auf der Agenda mit 335.000 Liefertou- Rewe_Matschke 1a.indd 1926.11.21 06:57Next >