< PreviousHofer setzt auf Frauen 65 Prozent der Führungspositio- nen sind bei Hofer weiblich besetzt. Amazon vorne 68 Prozent der Onlineshopper planen, heuer Präsente (auch) bei Amazon zu bestellen, so die Kepler Uni Linz. Jö auch gedruckt Der Jö Bonus Club stellt seinen 4,4 Millionen Mitglieder, unter Rücksichtnahme der Senioren, Vorteile auch in gedruckter Version zur Verfügung, so Mario Günter Rauch, GF Jö Bonus Club. Interspar Abholstation Bei Interspar in Eisenstadt entstand eine neue Abholstation, Nummer acht in Österreich. Action baut aus Der Non-Food Diskonter Action (Niederlande) konnte in den ersten drei Quartalen den Umsatz auf 7,9 Milliarden Euro ausbauen (plus zwei Milliarden). Mc Donald’s neu Die Del Frate Restaurant GmbH eröffnete in Wien Donaustadt Breitenleer Straße (verlängerte Südost-Tangente) am gleichen Standort einen Neubau, der sich auch durch Nachhaltigkeit auszeichnet. Gleisgarten eröffnet In der ehemaligen Meidlinger Remise hat unter dem Namen „Gleisgarten“ auf 1.500 m 2 Fläche eine Food Hall mit etlichen Selbstbedienungsständen aus aller Herren Länder - von Italien bis nach Marokko, von Griechen- land bis Thailand, von Heurigen bis zu „Local Hero“ einer Gastro- küche, in der sich junge Talente temporär ausprobieren können, eröffnet. Besucher bekommen aus der hauseigenen Brauerei gezapftes Bier. Im Mittelteil der Halle kann man sich an hunder- ten Sitzplätzen und zwischen einer meterhohen Bepflanzung niederlassen. Einkaufsfrequenz steigt wieder D ie Bereitschaft, für Bio-Produkte und umweltfreundliche Verpa- ckung mehr Geld auszugeben, ist im ersten Halbjahr weiter gesunken. Laut neuen GfK-Studien wollen nur mehr 42 Prozent für biologische Arti- kel tiefer in die Tasche greifen (2022: 46 Prozent). Für Mehrausgaben bei umweltfreundlichen Verpackungen sprechen sich nur mehr 33 Prozent (statt 38 Prozent) aus. Dazu wird der Preis wichtiger: Für 67,2 Prozent statt 64,2 Prozent im Vorjahr ist diese Kate- gorie am wichtigsten. Indes steigen auch die Promo-Anteile für Herstel- lermarken von 43 auf 45 Prozent an. Nach oben zeigt zudem die Ein- kaufsfrequenz. So zählt die GfK für das erste Halbjahr 17,4 Millionen Ein- kaufsakte: Die Haushalte gingen im ersten Halbjahr 2023 exakt 113 Mal einkaufen. Das ist ein Plus von 3,3 Pro- zent. „Die Kunden suchen mehrere Einkaufsstätten auf, um ihren Bedarf in mehreren Geschäf- ten zu decken, wenn dadurch bessere Preise und Sonderangebote zu bekommen sind“, so GfK-Senior Consulter Mag. Klara Fichten- bauer. Laut GfK profitieren aktuell die Diskonter. Der Value Share in die- sem Bereich stieg im ersten Halbjahr 2023 von 27 auf 28 Prozent, Supermärkte stagnie- ren bei 34 Prozent (1. Halbjahr 2022: 35 Pro- zent). ■ Promo-Anteile steigen, Einkaufsfrequenz legt zu KLARA FICHTENBAUER, GfK-Senior Consulter Diskonter gewinnen Marktanteile AngeschlageneStabile 1HJ2320211HJ2320211HJ232021 Hypermärkte Supermärkte Diskonter DFH restl FMCG- Handel Leidende 24 % 35 % 24 % 5 % 12 % 22 % 35 % 27 % 6 % 10 % 24 % 33 % 26 % 5 % 10 % 24 % 34 % 28 % 6 % 8 % 19 % 34 % 30 % 7 % 9 % 18 % 35 % 30 % 6 % 9 % Quelle: AT GfK Consumer Panel Total, Universum Total ↑ NEWS HANDEL 10REGAL11-2023L inz Urfahr. Das Prokaufland hat eine erfolgreiche Handels geschichte hinter sich. Dr. Gerhard Weiß sorgte über Jahrzehnte für eine tolle Entwicklung des Prokaufland und Tabor in Steyr. Mittlerweile ist beim „Pro“ Billa Plus eingezogen und es wird laut „Krone“ von Immobilien-Entwickler Stefan Rutter geführt. Und dieser möchte mit dem Center neu durchstarten. Ein Neubau ist geplant. 2026 Eröffnung. Rutter will das Pro 2025 abreißen und als neues Zentrum im Herbst 2026 wieder eröffnen. Han- delsfläche: ca. 20.000 Quadratmeter. Die bestehenden Mieter Billa Plus und andere sind bis zum Baubeginn ge- öffnet. Ob Billa Plus dann weiter bleibt, sei noch offen, heißt es. Zusätzlich sollen auf dem 40.000 m2 großen Areal Wohnungen entstehen. ■ Rewe Expansion mit Billa-Kaufleuten B illa zündet bei den Kaufleute-Turbo. „Wir werden heuer noch drei weitere Standorte ans Netz nehmen“, erklärt Dr. Florian Klein, Billa-Bereichsleiter Strategie und Controlling Großhandel und Kaufleute. Damit wird die Billa-Kaufmannsriege heuer noch auf zehn Märkte wach- sen. Neben dem Start-Trio Billa Miskovic (Gloggnitz), Billa Demir (Wien, 1140) und Billa Wojteckovsky (Pöttsching) waren zuletzt bereits Billa Reiss (Wien, 1110), Billa Mimra (Krems), Billa Aydin (Wien, 1220) und Billa Holl (St. Veit an der Gölsen) aufgeschaltet. „Heuer sorgen wir für noch zwei weitere Paukenschläge“, so Klein. So wird in Wien Prager Straße die erste Kauffrau ans Netz gehen, in Potten- dorf (NÖ) übergibt die Rewe erstmals einen Neubau und gleichzeitig erstmals einen Billa Plus-Standort in private Hände. „Dabei handelt es sich in beiden Fällen um interne Lösungen“, so Klein. Die Verkaufsfläche spielt sich bisher zwischen 600 und 1.200 m2 ein. Bis Ende 2024 sollen 20 weitere Standorte ans Netz gebracht werden, 2026 könnte die Flotten-Anzahl bereits bei 100 Märkten liegen. ■ Neubau des Centers, Billa Plus betroffen Prokauf startet in Linz neu durch ■ Designer Outlet Center Parndorf 160 Stores aufgeschaltet D as Designer Outlet Center kämpft sich zurück. „Wir haben mittlerweile 70 Prozent des Umsatzes mit in- ternationalen Kunden, den wir 2019 erwirtschaftet haben, zurück“, so General Manager Designer Outlet Parndorf Mag. Mario Schwann. 160 Stores sind mittlerwei- le aufgeschaltet. Mehr als 6,5 Millionen Besucher werden heuer erwartet. „Der jährliche Invest in unseren Standort beträgt zwischen fünf und zehn Millionen Euro“, so Schwann. Dabei legt Schwann auch neue Nachhaltigkeits- vorhaben auf den Tisch. „Wir werden künftig auch eine Photovoltaikanlage installieren.“ PATRIK REISS , Kaufmann MAG. MARIO SCHWANN, General Manager Designer Outlet Parndorf NEWS HANDEL 11REGAL11-2023Hofer baut vegane Produkte aus Der Diskonter Hofer baut seine veganen Produkte von derzeit 450 auf 800 aus. Kiennast Beim Großhandelshaus Kien- nast kommen im Großhandel Rind, Schwein und Huhn zu 80 Prozent aus Österreich. Interspar Schon 30 Prozent der Menü- Verkäufe in den Interspar-Res- taurants entfallen auf die vegane Variante. Billa in Scheibbs Billa zieht in Scheibbs am bestehenden Standort einen neuen Markt hoch. Arkade Liezen Die Eigentümer des Liezener Einkaufszentrums Arkade, die Tiroler Petzer-Gruppe, plant dem Zentrum im Frühjahr 2024 ein neues äußeres Erschei- nungsbild zu geben. Center West Graz Die Eigentümer des Center West in Graz gehen neue Wege. In Zusammenarbeit mit einer Grazer Galerie wird das EKZ-In- nere mit wechselnden Ausstel- lungen steirischer Künstler bespielt. „Shopping folgt heute ganz anderen Regeln als früher. Wir bieten zusätzlich zum Einkaufserlebnis in den 60 Shops auch Entertainment und Genuss, Kunst und Kultur“ so Centerleiter Martin Wittigayer. Neuer Nahversorger In Spillern (NÖ) wird am ehema- ligen Adeg-Standort ein neuer Hybrid-Supermarkt der Firma Team Bee Familiy eröffnet. Rewe testet Unverpackt Die Rewe in Deutschland testet in elf Filialen Unverpackt-Statio- nen. Den Start des sechs Monate langen Pilotversuchs macht der Standort in Köln-Lövenich. ■ Vorstoß in Salzburg ■ Verkaufsfläche erweitert Metro baut groß um ■ Umbau-Welle geht weiter Hofer baut in Mittersill um Hofer bringt in Mittersill (Salzburg) seine umgebaute Filiale ans Netz. Im Mittelpunkt: Die helle, moderne und freundliche Raumgestaltung sowie ein übersichtliches Regal- konzept. Ein wichtiger Aspekt ist zudem die Nachhaltigkeit: So wird durch den Einsatz von LED- Leuchtmitteln aktiv zum Klimaschutz beigetragen und der Stromver- brauch der Beleuchtung um bis zu 50 Prozent reduziert. Darüber hin- aus nützt eine spezielle Kälte-Wärme-Verbundanlage die Abwärme der Gewerbekälteanlage zum Beheizen der Filiale. Die Hofer KG zählt mittlerweile mehr als 530 Filialen und über 12.000 Mitarbeiter. M etro setzt seine Umbauwelle fort. In Salzburg brachte der C&C- Riese seinen modernisierten Standort auf 8.182 m2 Verkaufsfläche ans Netz. Dabei entfallen auf den Food- Bereich 4.645 m 2 mit 1.700 m 2 zugespitz- tem Frische-Sortiment und 3.537 m² Profi Non Food-Sortiment. „Die Food- Fläche wurde insgesamt erweitert. Die Frische-Artikel bekommen dort über- haupt um 40 Prozent mehr Platz“, so Metro Österreich-Generaldirektor Xavier Plotitza. Der gesamte Großmarkt wurde völlig ausgehöhlt, neu struktu- riert, baulich und thermisch saniert und mit neuer, höchst energieeffizienter Haus- und Kältetechnik ausgestattet. Im Fokus: Der Kundeneingang und die Kassenzonen bekamen einen moder- nen Look. „Die Einkaufsatmosphäre lebt vom Wechselspiel der Produktan- ordnung in Hochregalbereichen und einem Atrium, das den ebenerdigen Frischebereich mit den Non Food-Sorti- menten im ersten Obergeschoß verbin- det.“ Plotitza: „Es freut mich besonders, dass wir neben der Generalsanierung hier auch das innovative Klimakonzept des 2017 eröffneten Neubaus von St. Pöl- ten integrieren konnten.“ Dazu zählen der Einsatz von neusten Kältetechnolo- gien, die Erneuerung des Dachs mit dem Bau einer Photovoltaikanlage so- wie LED-Beleuchtung im gesamten Großmarkt. Gekühlt wird mittels Nachtlüftung, die Beheizung erfolgt mit der Abwärme aus der kältetechnischen Anlage. Auch die Zustellfläche wurde vergrößert. Spar ist an Metro Österreich mit 27 Prozent beteiligt. SPAR-VORSTAND MARKUS KASER, METRO Österreich CEO Xavier Plotitza, Toni Mörwald und Spar-Aufsichtsrat-Chef Gerhard Drexel (v.l.n.r.) 12REGAL11-2023P aukenschlag im Burgenland. Im „Doskozil-Country“ schlug Uni- Gruppe-Chef Dkfm. Andreas Haider mit einem neuen Nah&Frisch Hybridkonzept zu. Also teilweise mit, teils ohne Mitarbeiter. Schauplatz ist Neutal im Bezirk Oberpullendorf. Der Nah&Frisch zog in ein neues Gemein- dezentrum ein. „Das ist ein Muster- beispiel, wie man ein Bauprojekt auf kommunaler Ebene so umsetzt, dass dadurch ein mehrfacher Nutzen ent- steht“, sagt Burgenlands Landes- AGM Spittal umgeflaggt Metro Österreich hat mittler- weile 15 Standorte am Netz. Zuletzt wurde im ehemaligen AGM-Markt in Spittal an der Drau (Kärnten) die Metro-Flag- ge aufgezogen. Die Gesamt- nutzfläche des Standorts beträgt 4.300 m 2 , die Ver- kaufsfläche beläuft sich auf 3.100 m 2 . 10.000 Artikel sind aufgeschaltet. Kulturhauptstadt Bad Ischl und Salzkammergut werden 2024 Kulturhauptstadt Europas. Dazu gehören auch 22 weitere Gemeinden in OÖ und der Steiermark. Dazu wurden kürzlich in Gmunden moderne Lösungen zur Stand- ort-Entwicklung vorgestellt. MwSt steigt Die deutsche Regierung been- det mit Jahreswechsel die vorübergehende Absenkung der Mehrwertsteuer in der Gastronomie von 19 auf sieben Prozent. Für Nahrungsmittel in Supermärkten gelten in Deutschland sieben Prozent. Automaten-Geschäft floriert 24/7 ohne Mitarbeiter: In Wien zählen allein 100 Automaten zum Anbieter Alladean. Die Maschinen stehen in eigenen Geschäftslokalen und besitzen KI-gesteuerte Alterskontrolle, Videoüberwachung, Kühlung und zwei Bezahlterminals. Von Bienenfutter bis Bitcoins, die platzsparenden Lokale bieten bis zu 400 Produkte, teilweise mitten im Zentrum des Ge- schehens. Topseller sind Energydrinks und Süßigkeiten. ■ Simmering Lidl baut in Wien aus! Lidl macht in der Bundeshauptstadt Wien weiter Tempo. Dabei steht eine Filiale in Wien Simmering kurz vor der Eröffnung. Schauplatz ist ein Fachmarktzentrum an der A4 Autobahnabfahrt Simmeringer Haide. Dort wird eine ehemalige Adler- Fläche gerade mit Hochdruck adaptiert und neu eingerichtet. Eröffnung ist im Jänner 2024. Nachbarn von Lidl in dem FMZ sind Smyths Toys Superstore, Fress- napf und McDonald’s. Einige hundert Me- ter weiter sind Metro und des Shopping Center Huma eleven. ■ Neuer Nah&Frisch Hybridmarkt im Burgenland Uni-Gruppe schlägt zu hauptmann Hans Peter Doskozil. 4.000 Artikel. Der Nah&Frisch Hyb- ridmarkt bietet 72 Stunden pro Woche auf 250 Quadratmetern Verkaufsflä- che ein Vollsortiment mit rund 4.000 Artikeln. Weitere Nah&Frisch Eröffnungen. In Sigmundsherberg (NÖ) übernahm die Gemeinde das Nah&Frisch Geschäft im Ortskern, Kastner beliefert das 150 m 2 Outlet. In Nebersdorf (Burgenland) fand man mit einem kroatischen Ver- ein einen neuen Betreiber. ALESSANDRO WOLF , Vorsitzender der Geschäfts- führung von Lidl Österreich Burgenlands Landeshaupt- mann Hans Peter Doskozil. DKFM. ANDREAS HAIDER Uni-Gruppe-Chef NEWS HANDEL 13REGAL11-2023 Mario Pemmer übernimmt einen Spar-Supermarkt in St. Pölten, Landsberger Straße. Der Markt liegt etwas nördlich der Spar Regi- onalzentrale. Pemmer war zuvor Spar-Gebietsleiter. „Unsere Spar- Einzelhändler sind unser authen- tischer Kern, unser lebendiges Zentrum“, freut sich Spar-Ge- schäftsführer Mag. Alois Huber über den Neuzugang in der Flotte. Neuer Kaufmann bei Spar St. Pölten Billa macht sich mit einer großen Lehrlingstour auf auf die Suche nach jungen Nachwuchstalenten in Österreich. Dabei wollen die Wie- ner Neudorfer unter dem Motto „Verwandle Lehre in Karriere“ Lust auf zehn Billa-Lehrberufe machen. „Wir zählen mit rund 1.700 Lehrlin- gen in 10 Lehrberufen zu den wich- tigsten Lehrbetrieben Österreichs“, so Billa-Vorstend Harald Mießner. Billa-Lehrlingstruck tourt durch Österreich Das Factory Outlet Freeport wurde um die Geschäfte Ara Schuhe und ei- nen Retro Shop erweitert. 75 Ge- schäfte mit 250 Marken und 22.000 m 2 umfasst nun das Free- port. Tommy Hilfiger ist das größte Geschäft, aber auch Guess, Nike, Adidas und Puma sind vertreten. 4.000 bis 10.000 Kunden kommen täglich in das Center, das auch sonntags offen hält. Freeport schaltet neue Geschäfte auf HAMED MOHSENI , Billa-Vertriebsdirektor, Elke Peller-Kühne, Bereichsleiterin Human Resources Management bei der Billa AG, Johanna Mikl-Leitner, Landeshauptfrau NÖ und Harald Mießner, Billa Vorstand Vertrieb. (v.l.) Billa: Letzte Umbauten und Neubauten Quelle: Rewe DAS REWE TOCHTERUNTERNEHMEN EXPANDIERT ZÜGIG WEITER. Umbauten Billa Rohrbach Billa Mühldorf bei Feldbach Billa Felixdorf Billa Horn Neueröffnungen Billa Stainz Billa Eisenerz BillaKirchdorf an der Krems Billa Oberwaltersdorf NEWS HANDEL 14REGAL11-2023Der Aufsichtsratsvorsitzende der Spar, Dr. Gerhard Drexel, wird durch die neue Rektorin Veronika Sexl zum Honorarprofessor an der Universi- tät Innsbruck ernannt. Die Lehrver- anstaltung findet im Rahmen des Instituts für strategisches Manage- ment und Marketing statt. 2020 gelang Drexel als Vorstandsvorsit- zender und Spar Präsident die Übernahme der Marktführerschaft. Gerhard Drexel zum Professor ernannt Der Vorarlberger Regional-Filialist Sut- terlüty steuert heuer 150 Millionen Euro Bruttoumsatz an. Energie- kosten: Fünf Millionen. Mit der Übernahme von drei Billa Plus- Stand orten sind es heute 29 Märk- te. 24,9 Prozent besitzt Rewe an Sutterlüty. In Vorarlberg punktete der Lokalmatador mit regionaler Verwurzelung und zahlreichen lo- kalen Produkten. Sutterlüty mit 29 Märkten Hofer unterstützt CliniClowns Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsinitiative „Heute für Morgen“ setzt Hofer sein soziales Engagement fort. So unterstützt der Diskonter schon seit zwei Jahren den Verein CliniClowns Austria mit einer jährlichen Spende durch den Verkaufserlös der gesunden Hofer-Vitaminhel- denprodukte. Bis jetzt konnte bereits ein Betrag von 200.000 Euro an den Verein übergeben werden. Neuer Pflanzilla in Stellung Rewe bringt in Graz (Joanneum- ring 16) seinen zweiten Pflanzilla- Standort ans Netz. Dabei werden auf rund 110 m 2 Verkaufsfläche 2.000 pflanzliche Artikel angebo- ten. Nach den beiden nun initiier- ten Leuchtturmprojekten in Graz und Wien, hier wurden bis jetzt 150.000 Kunden gezählt, wird es künftig in 21 ausgewählten Billa Plus-Standorten eine Pflanzilla- Welt auf einer abgegrenzten Fläche von vier Quadratmetern geben. Mit rund 7.000 Artikeln hat Billa Plus eine umfassende Bandbreite an pflanzlichen Artikeln. Polnische Kette geht in Slowakei Biedronka, Marktführer in Polen mit 3.400 Geschäften und portugiesischem Eigentümer, steigt 2024 in der Slowakei ein. Mit ersten Geschäften wird im polnischen Grenzgebiet (Wieder- erkennungswert) gerechnet. Der LEH-Markt ist in der Slowakei hart umkämpft. Carrefour und Delvita haben schon vor Jahren den Rückzug angetreten. Marktführer sind momentan Lidl (151 Filialen), Tesco (154), Kaufland (70), Billa (158) und Metro (6). Biedronka hat auch Pläne in Rumänien. MAG. JÜRGEN SUTTERLÜTY (Mitte) mit Management-Team UM SICH SELBST EIN BILD vom Alltag und der Arbeitsweise der CliniClowns zu machen, waren Mag. Birgit Reichetseder (Bildmitte), Mitglied des Hofer-Vorstands, und DI Andreas Lidauer (links), Leiter der Abteilung Nachhaltigkeit bei Hofer, zu Besuch bei der Clown-Visite im Klinikum Wels-Grieskirchen. PETER GSCHIEL, Billa Vertriebsdirektor in der Steiermark, Verena Wiederkehr, Billa-Head of Plant-Based Business Development, Michael Paterno, Billa-Vorstand Ressort Consumer & Insights sowie Robert Nagele, Billa-Vorstand Ressort Immobilien (v.l.) © BILLA AG / MANFRED EIBL NEWS HANDEL 15REGAL11-2023EUROSPAR FRIEDL in Hadersdorf-Kammern TEXT: GREGOR SCHUHMAYER Spar Österreich G roßer Dank an Mag. Fritz Poppmeier. Er hat für Spar unglaubliches geleistet. Er hat das Unternehmen in den letzten 30 Jahren entscheidend geprägt und nach vorne gebracht. Aufsichtsrats-Vorsitzender Dr. Ger- hard Drexel würdigt die Leistungen Poppmeiers, der aus gesundheitli- chen Gründen aus dem Vorstand der Spar ausscheiden muss: „Die gesam- te Spar-Familie bedauert das krank- heitsbedingte Ausscheiden von Mag. Fritz Poppmeier aus dem Vorstand wirklich sehr! Ich danke Herrn Mag. Fritz Poppmeier für seinen jahr- zehntelangen Einsatz und seine Hin- gabe für unser Unternehmen. Wir alle hoffen, dass er sich weiterhin gut erholen wird!“ Neuer Vorstands-Vorsitzender ist ab sofort KR Hans Klaus Reisch (61). Der Tiroler hat sein gesamtes HANDEL AKTUELL → KR Hans K. Reisch übernimmt Vorstandsvorsitz → Mag. Marcus Wild, Mag. Markus Kaser und Mag. Paul Klotz ebenfalls im Vorstand Berufsleben in verschiedenen Funk- tionen im Unternehmen verbracht. Seit 2001 ist er Mitglied im Vorstand, 2021 wurde er stellvertretender Vor- standsvorsitzender. Der Manager kümmert sich um die Bereiche Fi- nanzen, Filialen und Tann, sowie Controlling, Weingut Schloss Fels, Personal und Recht. Erst vor einem halben Jahr wurden Fi- lialen und Einzelhan- dels-Vertrieb unter ei- nem Dach zusammen- gefasst. Der Bereich Lehrlinge und Spar Akademien zählt auch zum Ressort des neuen Vorstandsvorsitzenden. Mag. Marcus Wild (61) ist seit 2021 im Vorstand der Spar AG. Er hatte zuvor die Spar-Tochter SES Spar European Shopping Centers aufgebaut. Der Oberösterreicher ver- antwortet die Ressorts Zentren und Immobilien sowie Hervis, und künf- tig auch Logistik und Innovationen. Ebenfalls seit 2021 ist Mag. Mar- kus Kaser (52) im Vorstand. Zu sei- nem Bereich zählen Marketing, CSR, Einkauf, EKS, IT, Interspar, Maxi- markt sowie nun auch Nachhaltig- keit. Mag. Paul Klotz (57) wird sich im Spar Vorstand unverändert um die Auslandsgeschäfte der Spar kümmern (Aspiag). Das bewährte Vorstandsteam wird nun zu viert die Geschicke der Spar AG leiten. Konzern in Mitteleuropa. 57 Pro- zent der 16 Milliarden Euro Brutto- verkaufsumsatz im Lebensmittel- handel macht Spar in Österreich, 16 Prozent in Italien, 15 Prozent in Un- garn, sieben Prozent in Slowenien und fünf Prozent in Kroatien. Im Le- bensmittelhandel ist Spar in einem Gebiet Mitteleuropas tätig, in dem über 40 Millionen Menschen leben. Reisch nun an der Spar-Spitze SPAR VORSTÄNDE MAG. MARKUS KASER, KR HANS K. REISCH, MAG. PAUL KLOTZ, MAG. MARCUS WILD (v.li.) 16 | REGAL 11-2023WHAT THE VEGAN – IST DAS LECKER! www.mueller-vegan.de Kerniger Reis auf Kokos- basis mit leckeren Soßen Jetzt in der schnell drehenden, sortierten 6er-Steige ALLES , ODER WAS?SPAR-VORSTANDSCHEF KR HANS K. REISCH TEXT: GREGOR SCHUHMAYER Reportage über den neuen Spar-Vorstandschef KR Hans K. Reisch HANDEL AKTUELL Der neue Spar-Chef → Von St. Pölten über Wörgl nach Salzburg → Groß-Ausbau bei Eurospar S eine Heimat ist Tirol. Genauer ge- sagt Kufstein. Dort, in der Stadt- mitte, ist auch das Geburtshaus des Hans Klaus Reisch. Schon sein Vater, ja sogar sein Großvater kommen aus Kufstein. Dieser hat sogar die Spar in Öster- reich erfunden. Hans F. Reisch war 1954 Spar Begründer. Die Andreas Hofer KG war ein wichtiger Grundstein der Spar. Zur Person Hans K. Reisch stammt aus Kuf- stein. Sein Vater war Vorstands- vorsitzender und Vorsitzender des Aufsichtsrates der Spar. Nach einem Trainee-Programm in St. Pölten wechselte Reisch 1989 in die Spar Regionalzen- trale Wörgl, wo er 1995 auch Direktor wurde. 2001 wurde Reisch dann Vorstand der Spar in Salzburg. 18 | REGAL 11-2023KR HANS K. REISCH, der neue Steuermann der Spar mit Gattin Bettina MILLIARDEN EURO beträgt der Spar Ver- kaufsumsatz brutto in Mitteleuropa inklusive Kaufleuten 15,9 HANDEL AKTUELL Wohlgenannt in Dornbirn, Staudinger in Marchtrenk, Schmuck in Graz, Mair in Ma- ria Saal und natürlich Glaser in St. Pölten. Ein Bomben-Team. Reisch baute in Tirol und Salzburg aus wie kein anderer. Er setzte auf Eurospar und moderne Spar Filialen. Und er forcierte zwischen Bad Gastein und Landeck Kaufleute. Die grüne Tanne ex- pandierte. An seiner Seite: der später zum Direktor avancierte Helmut Hochfilzer, Barbara Moser, heute noch Werbeleiterin, und natürlich Bruder Andreas Reisch, heute noch Interspar Regionaldirektor für Tirol und Salzburg. Vorstand in Salzburg. Dann kam das entscheidende Jahr 2001. Generationswech- sel in der Spar. Reischs Vater Hans M. Reisch wurde Aufsichtsrats-Präsident, Dr. Gerhard Drexel Vorstandschef und Hans K. Reisch wurde zum Vorstand in der Spar AG er- nannt. Seine neue Heimat wurde Salzburg. Mozartkugel statt Tiroler Tracht. Salzach statt Inn. Mächtige Hauptzentrale in Kleß- heim am Rande des tollen Europarks. Marktführer. Was in den nächsten 20 Jahren folgte, war in der Handelsgeschichte Österreichs fast einmalig. Das Trio Drexel, Mag. Fritz Poppmeier und Reisch schaffte den Aufstieg zur Nummer 1 im LEH. Nur dem Billa-Trio Wlaschek, Wimmer und Schalle war dies zuvor gelungen. Sie lösten damals den wackelig gewordenen Konsum von der Marktspitze ab. Reisch kümmerte sich viel um Finanzen und Filialen, um Hervis, um die Zentralen, besuchte oft Regional-Direktoren, Reisch war oft im Ausland. Wenn ein Interspar- Grundstück interessant wurde, fuhr Reisch hin. Ob nach Brünn oder Debrecen, Reisch war immer vor Ort. Und als Manager bei Fußballer. Hans K. Reisch schlug zu- nächst einen sehr normalen Bildungsweg ein. Doch auffallend bald stieg er bei Spar ein. Es zog ihn zur Tanne. Von der Pike auf lernte er das Geschäft. Erste Station: St. Pöl- ten. Regional-Zentrale, Trainee. Dort herrschte gerade Aufbruchstimmung. Neu- es Lager. Offensive in Wien. Logistische Herausforderung. Reisch interessierte sich sehr für die Prozesse von Großhandel und Einzelhandel. In der Freizeit ging Reisch einem seiner Hobbys intensiv nach, dem Fußball (mit dem FC Kufstein ist er heute noch verbunden). Seine Profession damals: Tormann. In Niederösterreich lernte er auch seine Gattin Bettina kennen. Regional-Direktor. Doch schon bald kehrte Reisch in seine Heimat zurück. Erste große Herausforderung: Regionaldirektor. Schauplatz war die Zentrale Wörgl. Große Zentrale mit Milliarden Schillingen Um- satz. Reisch hatte damals durchaus „be- rühmte“ Regional-Direktors-Kollegen: EUROSPAR in NeudörflEUROSPAR in Ybbs 11-2023 REGAL | 19Next >