< PreviousADVERTORIAL FIRMENPROFIL VARTA Consumer schaut auf eine lange erfolgreiche Geschichte zurück. Im Jahr 1887 gegründet, hat das Unter- nehmen im Laufe der Jahre einige Veränderungen durch- laufen. Ursprünglich „AFA“ genannt, verliehen unsere Produkte 1893 den ersten Elektromobilen aus Amerika die nötige Energie und brachten 1896 Licht in die Polarnacht. Im Jahr 1904 wurde die heute bekannte „VARTA“ aus der AFA gegründet. Der Name steht für V ertrieb, A ufladung, R eparatur T ransportabler A kkumulatoren. Auch unter dem neuen Namen setzt sich die Erfolgsge- schichte fort – 1969 begleitet VARTA den ers- ten Menschen auf den Mond. NASA Verant- wortliche haben die Kamera des Astronauten Neil Armstrong mit einer Batterie von VARTA ausgestattet – sicher ist sicher. Im Jahr 1986 erfolgt die Teilung des Unter- nehmens in die Sparten Industriebatterien, Starterbatterien und Gerätebatterien. In 2002 kommt die Sparte „Gerätebatterie“ unter neuer Führung der Rayovac Corperation, die Marke VARTA bleibt aber weiterhin beste- hen. Nachdem mit Remington und Russell Hobbs weitere Marken dazukommen, wird das Unternehmen in Spectrum Brands um- benannt. Die Markenfamilie wächst –Marken wie Stanley, Armor All und STP kommen im Laufe der Jahre dazu. In Österreich etabliert sich VARTA Consu- mer als einer der Main Player im Batterie- markt. Als Problemlöser für alle Anforderun- gen im Bereich mobiler Energie ist VARTA ein Synonym für Zuverlässigkeit, Teamgeist, Qualität und Kundensupport. Besonders durch die Unterstützung in allen Bereichen der Regalplanung und –optimierung konnte VARTA sich als „Category Captain“ etablie- ren. Stetig steigende Marktzah- len unterstreichen den Erfolg und die unangefochtene Markt- führerschaft. In 2020 kommt wieder zusam- men, was zusammengehört. Am 2. Januar 2020 wurde der Verkauf der VARTA Consu- mer Batteries an die VARTA AG erfolgreich abgeschlossen. Damit wurde die historisch einmalige Chance ergriffen, zwei Firmen zu- sammen zu führen, die bereits eine über 100-jährige Firmengeschichte gemeinsam verbindet. Das Geschäftsmodell der VARTA AG steht nun auf einer noch breiteren Basis. Die VARTA AG ist der Batterieexperte für Mi- krobatterien, Haushaltsbatterien, Energie- speichersystemen und kundenspezifischen Batterielösungen für eine Vielzahl von An- wendungen, und setzt als Innovations- und Technologieführer in wichtigen Bereichen die Industriestandards. Dabei wird die VAR- TA AG auch künftig stark in Forschung & Ent- wicklung investieren, um erstklassige Batte- rielösungen anbieten zu können. Die Berei- che Consumer und Storage werden unter dem Bereich Household zusammengefasst. Mit 1. Jänner 2021 wird die österreichische Niederlassung umfirmiert und heißt nun- mehr „VARTA Consumer Austria GmbH“. Die federführenden Personen bleiben unverän- dert. Karl Strobl, General Manager VARTA VOLLGELADEN IN DIE ZUKUNFT 40 | REGAL 03-2021 Varta-Adv (2).indd 4025.03.21 07:12chen sehr herausforderndes Jahr“ so Karl Strobl, „aber es hat sich wieder einmal gezeigt, dass Batterien zu den täglichen Ge- brauchsgütern gehören und wie wichtig hier eine zuverlässige Warenversorgung ist. Sie wirken auf den ersten Blick vielleicht et- was unscheinbar, aber wir sind von Geräten umgeben die von Batterien angetrieben werden. Durch das viele ZuhauseSein und die Umstellung auf Home- Office ist das den Menschen wieder viel mehr bewusstgewor- den. Batterien wurden und wer- den auf Vorrat gekauft, dieser Trend verstärkt sich gerade auch im Bereich der Knopfzellen. Deshalb legen wir großen Wert darauf, unseren Handelspart- nern ein ausgewogenes Sorti- ment aus Einzel- und Multiblis- tern zu empfehlen.“ Auch in 2021 gibt es wieder ein Feuerwerk an Neuheiten. Neben den im Herbst 2020 ein- geführten neuen Power Banks wird es im Frühling 2021 einige neue Taschenlampen geben. Im Herbst 2021 wird es dann einen großen Relaunch geben. Aber auch die weitere Zukunft bleibt spannend. „Die VARTA AG in- vestiert stark in Forschung und Entwicklung, wir dürfen also gespannt sein“ so Karl Strobl. ADVERTORIAL FIRMENPROFIL KARL STROBL, General Manager VARTA Consumer Austria BEZAHLTE ANZEIGE Consumer Austria: „Unser erfahrenes Team hat sich nicht verändert, die agierenden Per- sonen verfügen über langjährige Erfahrun- gen in Ihren Bereichen. Sei es Verkauf, Mar- keting, Customer Support oder Innendienst, die Ansprechpartner für unsere Kunden sind und blieben dieselben Personen. Kontinuität ist uns extrem wichtig, gerade in der Batterie- branche profitieren unsere Kunden von lang- jähriger Erfahrung und Marktkenntnis.“ Das elfköpfige VARTA Consumer Team ar- beitet weiterhin aus dem Campus 21 in Brunn am Gebirge. Von dort aus betreut es den gesamten österreichischen Handel rund um das Thema Gerätebatterien, Taschenlam- pen, RR und Portable Power. „2020 war ein für uns alle sehr ungewöhn- liches, überraschendes und in vielen Berei- Informationen & Anfragen: VARTA Consumer Austria GmbH Campus 21, Europaring A04 501 A-2345 Brunn am Gebirge, Austria www.varta-consumer.com 03-2021 REGAL | 41 Varta-Adv (2).indd 4125.03.21 07:12HANDEL AKTUELL Breite Front gegen Pfand Ein Pfandsystem könnte kleinere selbständige Kaufleute und damit die Nahversorgung schwer treffen E I E L Ü T Z E N T S E K R K O IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HE A HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE ID SS HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI E HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE I TILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE GE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTIL XTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜ ÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXT TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZ NZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TE S TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES AN ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS T OS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES S ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS KKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRE ES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKK AKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIR IRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAK SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSO SOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SA N SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESS SSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCE CESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSE OSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACC CCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN A ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HO NS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN N ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS ANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORME MEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEAN EANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORM RMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEA JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFOR ORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JE EN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIF IFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN 42 | REGAL 03-2021 Pfand.indd 4226.03.21 18:13TEXT: GREGOR SCHUHMAYER → 10-Punkte-Plan der Wirtschaftskammer sollte umgesetzt werden HANDEL AKTUELL DIE LH-CHEFS in der WK Österreich, KR Kastner (li), Prauchner (m) und Benischko (re) kämpfen gegen Pfand D as angedachte Pfand auf Einweg von Ministerin Ge- wessler stößt im Handel auf große Ablehnung. Vor allem Kaufleute könnten hier ins Hintertreffen geraten. In der Wirt- schaftskammer versuchen die Ob- leute des Lebensmittelhandels, Prauchner, KR Kastner sowie KR Be- nischko, hier eine Lösung zu finden. Wirtschaftskammer Sparten-Ob- mann Christian Prauchner über das geplante Einmalpfand-System ge- genüber REGAL. „Wenn die Lösung so kommt, wie BM Leonore Gewess- ler es vorgesehen hat, dann wird das Kaufmannsstandorte kosten. Gera- de bei kleinen Flächen würden ent- sprechende Rücknahmegeräte auf Kosten von Verkaufsfläche gehen. Nahversorger von der Regelung aus- zunehmen, ist ebenfalls keine gute Idee. Dann schicke ich den Kunden mit dem Leergut zum größeren LEH-Anbieter oder Diskonter, was der Kaufmannschaft wieder Umsät- ze kostet.“ Prauchner spricht sich für eine Adaptierung des bestehen- den Systems aus. „Eine Meinung, die ich als Privatperson, aber auch als WK-Obmann habe.“ Auch im LEH hat man naturge- mäß wenig Freude mit dem Fla- schen-Pfand. „Das ist schlecht für die Kaufleute, weil Kosten entste- hen“, sagt Vorstandsvorsitzender Mag. Fritz Poppmeier. Kleinere Kauf- leute müssten viele Quadratmeter im Geschäft opfern, was zu einem Um- satzrückgang führen würde. Auch Spar hält den 10–Punkte–Plan der Wirtschaftskammer in der derzeiti- gen Situation für die beste Lösung. 10-Punkte-Plan der WKÖ für optimale Kreislaufwirtschaft Trotz des starken Lobbyings für LE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE E HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE TILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜG GE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTI XTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜ ÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEX TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES AN NZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TE S TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES A ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS OS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES S ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKO KKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRE ES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKK AKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOI IRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SA SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESS SOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN S N SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCES SSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACC CESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSE OSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN AC CCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HO HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN A ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS H NS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN N ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS ANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORME MEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEAN EANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFOR RMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JE JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFO ORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN J EN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIF IFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN MAXIMARKT TRÄGT „Ein einheitlicher textiler Auftritt – die Textile Identität – vermittelt die Persönlichkeit eines erfolgreichen Unternehmens und bildet die Basis jeder Corporate Identity.“ www.harryson.com Pfand.indd 4326.03.21 18:13HANDEL AKTUELL ein Pfandsystem könne mit dem Zehn- Punkte-Plan der Wirtschaftskammer für eine alltagstaugliche Kreislaufwirtschaft ein besseres Ergebnis erzielt werden, be- tonte der frühere ÖVP-Spitzenpolitiker Kopf. Dadurch lasse „sich nicht nur das Ziel einer Sammelquote von 90 Prozent bis 2029 erreichen“, dieses Modell komme „auch um mindestens 60 Millionen Euro pro Jahr günstiger als ein Pfandsystem, das vor al- lem kleine Einzelhändler massiv belasten würde.“ Da es in einigen Bundesländern heute schon gelinge, die EU-Vorgaben für das Jahr 2029 zu erfüllen, sollte das bis dahin auch in anderen Bundesländern, insbesondere in Wien, bei entsprechenden Anstrengungen möglich sein, konstatierte der Generalse- kretär der Wirtschaftskammer. Was in einigen Bundesländern schon funktioniert, ist auch in ganz Österreich möglich Burgenland, Tirol und Vorarlberg erfüllen schon jetzt – ohne Pfand – die 90 %-Sammelquote Ressourcen schonen und Kosten sparen Rot-weiß-rotes Konzept: Die Kreislaufwirtschaft muss alltagstauglich gemacht werden Die Wirtschafts- kammer Österreich (WKÖ) schlägt ein umfassendes Konzept für Betrie- be, Haushalte und Außer-Haus-Kon- sum vor. Dadurch wird vermieden, dass Wertstoffe als Müll entsorgt werden. Zudem ermöglicht es den Menschen, sich in jeder Konsumsitua- tion umweltgerecht zu verhalten und es werden zusätzliche Verwertungspfade geöffnet. Dieses Gesamtkonzept kommt den Konsu- menten und der Wirtschaft und somit letztlich dem rot-weiß-roten Standort billiger als ein isoliertes Vorgehen zu einzelnen Zielen oder Segmenten. GRAFIKEN: WKO ÖSTERREICH 44 | REGAL 03-2021 Pfand.indd 4426.03.21 18:13Natürlich lassen wir Kühe im Regen stehen. Unser Bio. Unsere Qualität. Wir lassen sie in der Sonne wiederkäuen, im Wind he- rumliegen und ganz egal, was der Wetterfrosch sagt, wir lassen die Kühe auf der Weide nach Lust und Laune Gras fressen. Die Kühe wis- sen das sehr zu schätzen. Die Bio-Verordnung schreibt den Auslauf verpflichtend vor. Für alle Nutztiere. Von Wetter steht in der Ver- ordnung nichts. Auch nicht, dass sie raus müssen, wenn Unwetter den Himmel pflügen. Das ist Bio. Kontrollierte Qualität. Garantiert durch das EU-Biologo und das AMA-Biosiegel. bioinfo.at AMA_BioKampagne_Milchsujet_Regal_210x297abf.indd 110.02.21 13:3746 | REGAL 03-2021GREEN EDITION 60 SEITEN GRÜNE THEMEN Mit Sicherheit das grünste Heft des Jahres Die grüne Welle rollt durch die Branche. Nachhaltigkeit wird in Handel und Industrie forciert. Dies ist kein PR-Gag, sondern Realität. Österreich ist Vorreiter in Europa und in der Welt. Zu den wichtigsten Trends, Errungenschaften aber auch Defiziten nehmen prominente Interview- Partner Stellung Elisabeth Köstinger, Ministerin für Landwirtschaft und Nachhaltigkeit. . . . . . . . . . . . . . . 48 Dr. Eva Glawischnig, ehemalige Chefin der Grünen und Nationalratspräsidentin . . . . . .56 Sarah Wiener, EU Abgeordnete und Nachhaltigkeits-Pionierin. . . . . . . . . . . . . . . . 60 Marketagent/REGAL Studie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 MPreis mit neuem Öko-Konzept. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70 Metro setzt auf Kartoffel aus Österreich. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 Nachhaltige Beiträge in allen Fachbereichen, gekennzeichnet mit dem grünen Button 03-2021 REGAL | 47GREEN EDITION Nachhaltigkeits-Ministerin Elisabeth Köstinger fordert im großen REGAL Interview: Es soll faire geben © Christian Lendl 48 | REGAL 03-2021GREEN EDITION REGAL: Frau Ministerin, wie sehen Sie derzeit die Preispolitik des Handels? ELISABETH KÖSTINGER: Ich will, dass es faire Preise für gute Produkte gibt. Der Lebensmittelhandel war sicher einer der großen Gewinner der Krise. Natürlich hatte auch die Branche mit Herausforderungen zu kämpfen, aber ein Blick auf die Bilanzen reicht, um zu sehen, dass das letzte Jahr für den Handel kein schlechtes war. Die Erzeu- gerpreise bei der Landwirtschaft bleiben leider gleichzeitig auf konstant niedrigem Niveau. Ich begrüße es aber sehr, dass ein- zelne Handelsketten wirklich gute Initiativen setzen. Zum Beispiel, dass sie zu 100 Prozent auf heimisches Fleisch setzen. Das hat einen regelrechten Boom ausgelöst. Preise geben 100% heimisches Fleisch ist eine gute Initiative Bei Nachhaltigkeit liegt Österreich an der Weltspitze Erfolge beim Tierwohl sollten nicht kleingeredet werden Herkunfts-Kennzeichnung für verarbeitete Produkte soll noch 2021 kommen Regionales Angebot in Supermarkt und Diskont ist ausbaufähig INTERVIEW: ANNA LENA WAGNER 03-2021 REGAL | 49Next >