< PreviousDROGERIEFACHHANDELDROGERIEFACHHANDEL REGAL: Wie lief das Jahr 2021? Rainer Lugmayr: Wir sind mit der Performance unserer etablierten Produktkategorien weiterhin sehr zufrieden und freuen uns zudem über den geglückten Einstieg in neue Themen aus dem Jahr 2021, was sich auch positiv an unseren Umsatzzahlen gezeigt hat. Naturkosmetik befindet sich auf einem Peak. Wird der Trend nun abflachen? Die Nachfrage nach Pflegeprodukten mit natürlichen Inhaltsstoffen ist weiterhin sehr hoch und bisher nicht abgeflacht. Was waren Ihre Top-Seller 2021? Im Bereich Duschen waren es die Aroma-Pflegeduschen Lebensfreude, Sei frei, verrückt und glücklich sowie Chill Out, die Männerduschen Startklar und Kraftvoll. Im Bereich Baden waren die österreichischen Topseller die Kneipp Badekristalle Erkältungszeit, Rücken Wohl, Tiefen- entspannung und Entspannung pur sowie, bezüglich der flüssigen Badezusätze, die Aroma-Pflegeschaumbäder Erkältungszeit, Glückliche Auszeit, Zeit für Träume. Welche Projekte gehen Sie heuer an? In 2022 und 2023 wird Kneipp den Standort Ochsenfurt, den Hauptsitz von Kneipp, ausbauen. Mit einem Investi- tionsvolumen von rund 25 Millionen Euro bekennt sich Kneipp klar zum Heimatstandort in Deutschland. Welche Innovationen warten auf uns? Seit März dieses Jahres sind die Kneipp Frühjahrsneuheiten 2022 auf den Markt. Wir freuen uns darauf, viele neue Produkte und Erweiterungen unserer etablierten Produkt- kategorien vorzustellen – ein Highlight unserer diesjährigen Neuheiten für die warmen Jahreszeiten sind beispielsweise die Aroma-Pflegeduschen Guten Morgen und Urlaubsge- fühl sowie die Duschen Sei frei, verrückt und glücklich. Vielen Dank. Kneipp: 25 Mille für Ochsenfurt Geschäftsführer Rainer Lugmayr verrät im REGAL-Talk, was 2022 auf Kneipp- Fans wartet. RAINER LUGMAYR, Geschäftsführer P&G: Fairy jetzt in Tabs-Form MIT FAIRY PLATINUM PLUS UND FAIRY ALL-IN-ONE erweitert das Unternehmen seine Spülmittel-Range um Tabs. Die Markteinführung der Fairy Tabs in Österreich wird mit einer 360 Grad Marketingaktivierung im Fernsehen, im digitalen Bereich und in den Ge- schäften einhergehen. Die Solar Impulse Foundation kürte die Tabs als eine der 1.000 relevantesten Lösungen für den Planeten. INTERVIEW: LISA WEBER Nachhaltiges Wachstum für Ihr Hygieneregal › WASCHBAR & WIEDERWENDBAR › KOMFORTABEL & FUNKTIONELL › INNOVATIV & UMSATZSTEIGERND Starker Werbedruck für 2022: › Reichweitenstarke TV Kampagne › Schwerpunkt auf Social Media & Web www.selena.careBI GOOD FESTE DUSCHSEIFE ZITRONENMELISSE 100 G 473585 # BD06 1 101 CD 3 99 DAS GRÜNE ETIKETT: UNSER NACHHALTIGKEITS- VERSPRECHEN! MUTTER NATUR ZULIEBE Unsere Umwelt ist uns ein großes Anliegen. Darum machen wir es Ihnen jetzt noch einfacher, grünere Produkte einzukaufen. Alle Infos zum grünen Etikett und eine Übersicht über alle von Greenpeace als vertrauenswürdig bewerteten Gütezeichen finden Sie auf bipa.at/gruene-produkte Vertrauens- würdiges Gütezeichen Das grüne Etikett geprüft Gütezeichen von BIPA_Nachhaltigkeit_Inserat_210x297_Regal_03_22 115.03.22 10:16DROGERIEFACHHANDEL REGAL: Wie lief 2021 für Rauscher? Erich Dosek: Insgesamt war 2021 eher ein herausfordern- des Jahr für uns. Der Absatz von Produkten aus Sortimen- ten wie der Damenhygiene oder im Wattebereich blieb aufgrund der Pandemie durch fehlende Veranstal- tungen hinter unseren Erwartungen zurück. Wir bewegten uns 2021 ungefähr auf dem Niveau des Jahres zuvor. 2021 erzielte die L+R Gruppe einen konzernweiten Um- satz von mehr als 758 Millionen Euro Die Umsätze kehren also mit Veranstaltungen zurück? Mit der Rückkehr der Veranstaltungen erwarten wir entsprechende Nachholef- fekte. Natürlich sehnen wir auch ein rasches Ende der Kriegshandlungen in der Ukraine herbei. Insbesondere für die Menschen in der Ukraine. Aber auch, weil dieser Krieg unsere Transport- und Liefer- situation beeinträchtigt. Welche Auswirkungen haben die Kriegshandlungen auf Rauscher? Wir haben derzeit keine direkten Lieferanten von Produk- ten oder Rohstoffen in Russland, der Ukraine oder Belarus. Die Ukraine-Krise wirkt sich aber natürlich auch auf andere Bereiche aus, insbesondere auf den Transport. Seit letzter Woche nutzen wir nicht mehr den Landweg von Asien nach Europa, sondern weichen auf den Seeweg aus. Dies wird möglicherweise zu Lieferverzögerungen bei einigen Produkten führen. Es ist auch unklar, wann oder ob Lieferungen, die derzeit auf dem Landweg unter- wegs sind, ankommen werden. Es kann also zu Engpässen kommen. Wir möchten hier betonen, dass wir über große Lager- kapazitäten verfügen und bei Lieferproblemen bestimmter Produkte mit Ersatzprodukten auf unsere Kunden zuge- GF Mag. Erich Dosek im REGAL-Talk hen werden. Selbstverständlich überwachen wir die Liefer situation laufend und passen die Auswahl und Organisation der Transportwege der Pro- dukt- oder Rohstoff-Situation entsprechend an. Kommen wir auf das Sortiment zu Sprechen. Was hat sich im Bio-Bereich getan? Das Bio-Sortiment ist aktuell noch ein kleiner, aber für uns sehr wichtiger Sortimentsteil. Unsere aktuelle Innovation, die recyclebaren und kompostierbaren Bio Pflaster, punktet im Bereich der Nachhaltigkeit. Seit kurzem haben Sie auch CO 2 -neutrale Tampons. Wir gehen im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit ja bereits seit mehreren Jahren mit gutem Beispiel voran und sind sehr stolz, dass wir unsere Tampon-Produktion nun CO 2 -neutral betreiben. Wir können bereits seit 2020 in punkto CO 2 ein neutrales Ergebnis vorweisen, denn wir investieren nachweislich in erneuerbare Energien oder andere klimafreundliche Maßnahmen. Welche Innovationen warten heuer auf uns? In diesem Frühjahr bringen wir den Hybrid Tampon „senta Two in One“ auf den Markt. Das Produkt bündelt alle Vorteile unseres milliardenfach erprobten und mehrfach ausgezeichneten Viskose-Tampons mit jenen Vorzügen unseres nachhaltigen Tampons aus zertifizierter Bio-Baumwolle. Nach einer erfolgreichen Produkteinfüh- rung überlegen wir, dieses Produkt auch als Private Label Produkt anzubieten. Vielen Dank! Rauscher pariert Engpass- Gefahr MAG.(FH) ERICH DOSEK, Geschäftsführer © FOTOSTUDIO STAUDIGL CO 2 - NEUTRALE TAMPON- PRODUKTION INTERVIEW: LISA WEBER Rauscher arbeitet, trotz schwieriger Wirtschaftslage, unermüdlich weiter an CO 2 -Neutralität und Innovationen. 152 | REGAL 03-2022JETZT NEU Tauche ein in neue Dimensionen der Feuchtigkeitspflege • EXTRAPORTION FEUCHTIGKEIT • INTENSIVER GLANZ • HYALURON-KOMPLEX UND MEERESALGE Reparier’, was du liebst.DROGERIEFACHHANDEL REGAL: Wie lief der Bereich Beauty & Personal Care im letzten Jahr? Birgit Fritz: Vor allem mit unseren Marken Axe und Dove setzen wir wichtige Impulse mit Innovationen und erfolgreichen Umsetzungen im Handel. Unilever ist laut Nielsen Marktführer im Deobereich. Hat sich die Corona-Delle ein wenig erholt? Während Corona litt vor allem die Deodorant- Kategorie unter rück- läufigen Verwendungs- anlässen. In den letzten Monaten erholen sich jene von der Pandemie beeinflussten Kategorien langsam wieder. Auch unsere Marken verzeichnen zu einem über- wiegenden Teil erneutes Wachstum. Wie sieht das bei Home Care aus? Hier sind wir vor allem bei Wasch- mittel, Weichspüler, sowie Putz- und Reinigungsmittel angesiedelt. Diese Bereiche werden weiterhin stark nachgefragt. Aufgrund der Corona Pandemie ist vor allem der Reini- gungsmittel-Bereich gewachsen. Da- von ausgehend verzeichnen wir eine Unilever erhöhte Nachfrage – mit besonderem Fokus auf hygienische Reinigung. Was tut sich am Waschmittel Markt? Covid-19 hat das Kaufverhalten im Waschmittelbereich weiter verändert. Durch zeiteffizientes One-Stop-Shop- ping hat sich der Trend zu Waschmit- tel Großpackungen noch verstärkt. Auch der Convenience Faktor, der durch Waschmittel-Caps zum Ausdruck kommt, wird von den Konsumenten immer mehr geschätzt. Zudem hat das Thema Hygiene einen wichtigen Stellenwert ein- genommen. Was sind die aktuellen Wachstumskategorien? Unsere Marke Axe ist auch in 2022 weiterhin die stärkste Marke am Dusch- und Deo-Markt für Männer. Hier setzen wir wieder wichtige Im- pulse mit Innovationen. Aber auch unsere Marke Dove überzeugt in 2022 mit spannenden Neuheiten. Nach einem erfolgreichen Konzept-Launch 2021 freuen wir uns im Frühjahr auf zwei weitere Innovationen der Dove Zink Range. Die Bodylotion Range wurde heuer im ersten Quartal um Waschmittel-Caps im Aufwind Birgit Fritz, Strategische Leitung HPC-Bereich bei Unilever Austria, erzählt von den Plänen fürs Jahr 2022. eine Glow & Shine-Variante erwei- tert. Auch bei Rexona gab es in den ersten Wochen des Jahres 2022 bereits erfolgreiche Launches. Unsere Tradi- tions-Marke Mentadent feiert ihr 50 Jahr-Jubiläum. Welche Rolle spiele Nachhaltigkeit bei den Marken? Unilever hat sich zum Ziel gesetzt, dass Kunststoffe, die wir für die Verpackungen all unserer Marken verwenden bis zum Jahr 2025 re- cyclebar, wiederverwendbar oder kompostierbar sein sollen. Bereits jetzt wird bei unseren Dove Produk- ten 100 Prozent PCR Plastik einge- setzt, die Flaschen sind auch wieder recyclebar. Ebenso ist die Tube der Zahnpasta Innovation Mentadent White Now Detox recyclingfähig. Für unsere Home Care Kategorie haben wir uns vorgenommen, über unsere „Clean Future“-Initiative alle Wasch-, Putz- und Reinigungsmittel bis 2030 biologisch abbaubar, sowie frei von nicht erneuerbarem Kohlenstoff, her- zustellen. Dafür investiert Unilever im Rahmen des bahnbrechenden In- novationsprogramms „Clean Future“ eine Milliarde Euro in Forschung und Entwicklung. Vielen Dank für das Interview! „CLEAN FUTURE“- INITIATIVE INTERVIEW: LISA WEBER dm unterstützt Flüchtlingshilfe ANFANG MÄRZ startete dm eine österreichweite Hilfsaktion für Flüchtlinge aus der Ukraine: Kunden können an der Kassa symbolische Produktpakete im Wert von fünf, zehn oder 20 Euro spenden. Den Erlös wandelt das Unternehmen zum Einkaufspreis in benötigte Produkte für Betroffene um. © BERNHARD NOLL 154 | REGAL 03-2022DEIN 3X-SCHUTZ * EGAL WAS KOMMT DER STÄRKSTE SCHUTZ ALLER ZEITEN VON REXONA *BEI STRESS, HITZE & BEWEGUNG. Rex_MaxPro_Anz_Regal_A4_AT_RZ.indd 121.03.22 10:33DROGERIEFACHHANDEL Einwegprodukte für die Menstruation. Ein Thema, dem lange Zeit wenig Be- achtung geschenkt wurde. New Sys- tems will das mit seinen Produkten ändern: Die Marken Selenacare im Premiumsegment und t.o.c. im Preiseinstiegssegment drehen sich rund um Wiederverwendbarkeit. Das Wachstum von plus 26 Prozent und 7,8 Millionen Euro Umsatz im vergangenen Jahr können sich ebenfalls sehen lassen. 2021 wurden knapp 500.000 Tassen ver- kauft. „Unser Schwerpunkt liegt mittlerweile im Textilbereich, wo wir mit waschbarer Pe- riodenunterwäsche, Binden, Slipeinlagen und auch Unterwäsche für die leichte Blasen- schwäche 2021 bereits über 650.000 Stück ver- kauft haben“, erklärt CMO Melanie Funk. Be- sonders die waschbare Periodenunterwäsche erfreut sich an hoher Beliebtheit. „Der An- spruch auf nachhaltige Periodenprodukte steigt bei den Menstruierenden stetig. Den- noch verwenden über 90 Prozent nach wie vor konventionelle Produkte.“ Die Hintergründe dafür sind vielfältig: „Einerseits die Verfüg- barkeit und die notwendige Sichtbarkeit am Regal, höhere Preise bei der Erstanschaffung im Vergleich zu konventionellen Produkten und das Wissen um Alternativen.“ Im Mai wird die erste Periodenunterwäsche unter der Marke t.o.c. lanciert. „Ein veganer Perioden- slip mit Bio-Baum- wolle. Atmungsak- tiv, geruchsneutral und umweltfreund- lich.“ Und Selenaca- re präsentiert ab Juni Periodenunter- wäsche für Teen- ager. „Wir sind da- von überzeugt mit Selenacare Teen das richtige Zeichen zu setzen“, so Funk. Die Konsumenten sollen von Beginn an über- zeugt werden, nach- haltigen Perioden- Schutz zu verwen- den. Welche Person mit langem Haar kennt es nicht? Ein wichtiger Termin steht an und die Haare sitzen nicht. Ein Zopf wäre möglich, eine aufgefrischte Haarpracht aber bevor- zugt. Batisté hat aus dieser Problematik einen gesamten Geschäftszweig für sich geschaffen. Die Agentur Sock OG vertreibt die Marke in Österreich exklusiv und erzielt damit 2021 ei- nen Umsatz von 1,4 Millionen Euro. In Öster- reich wird das Trockenshampoo bei allen großen Anbietern verkauft: „Dm, Bipa, Doug- las, Spar, Interspar, Billa und auch bei Gur- kerl. Am besten geht das Produkt natürlich im DFH“, verrät Geschäftsführer Helmuth Sock gegenüber REGAL. 700.000 Flaschen verließen 2021 das La- ger und wurden, trotz Home-Office und ver- mindertem sozialem Geschehen, abgesetzt. Einbußen gab es, so Sock, keine. Dafür sorgt unter anderem auch der USP: „Haarwäsche ohne Wasser, eine schnelle und unproblema- tische Anwendung, keine weißen Rückstände im Haar. Batisté trocknet das Haar nicht aus und ent- fernt schonend Fett.“ Laufend werden neue Varianten des Sprays auf den Markt gebracht – der Top- Seller bleibt, mit ei- nem Umsatz-Anteil von 20 Prozent, den- noch das Original in der 200 ml Flasche. Innovation. Eine Rolle mit steigen- dem Wert erhält ab April das Thema Nachhal- tigkeit: Batiste Naturally - auf pflanzlicher Basis, mit 100 Prozent natürlichen Zutaten. Die Verpackung wurde um 40 Prozent redu- ziert und ist zu 100 Prozent recyclebar. Das Produkt ist außerdem vegan und kommt ohne Farbstoffe aus. Batisté: 1,4 Mille Umsatz New Systems: Fokus auf Textilbereich EINWEG- PRODUKTE SIND HIER TABU HELMUTH SOCK, Geschäftsführer MELANIE FUNK, CMO New Systems 156 | REGAL 03-2022NATÜRLICH ERFRISCHTES HAAR BATISTE TROCKENSHAMPOO: REFRESH & RESTYLE IM HANDUMDREHEN! NEU NATÜRLICHEN EXTRAKTEN 100% TROCKENSHAMPOO HERGESTELLT MIT AUFSPRÜHEN AUSBÜRSTEN Vertrieb in Österreich: Agentur Sock OG, 6344 Walchsee, sock@aon.at EINMASSIEREN DIE NR. 1 MARKE IN DER WACHSENDEN KATEGORIE TROCKENSHAMPOO* *Nummer 1 Brand seit mehr als 5 Jahren in Folge. Daten von Nielsen zum Trockenshampooumsatz. 52 Wochen bis 5. Dez. 2021.DROGERIEFACHHANDEL Henkel Beauty Care investiert auch im Sperrfeuer hoch- schießender Kosten kräftig in Marke und Nachhaltigkeit. Bernhard Voit, General Manager Beauty Care Retail bei Henkel, im REGAL-Gespräch: „Wir bauen unsere Marken- unterstützung heuer in der Haarkosmetik über alle Kate- gorien hinweg deutlich aus und investieren verstärkt in Werbung.“ So macht Glem vital anlässlich des 50. Geburts- tags, medial breit unterstützt, einen großen Schritt in die grüne Zukunft. Emotionalität und Natürlichkeit. Denn Österreichs reichweiten- und mengenstärkste Shampoo-Marke trans- portiert künftig im Packaging noch mehr Emotionalität und Natürlichkeit. Voit: „Der Neuauftritt geht über einen reinen Design-Relaunch weit hinaus. Wir haben die For- mel in Richtung vegan und silikonfrei neu überarbeitet und die Verpackung nachhaltiger gestaltet“. So bringen die neuen Glem vital-Flaschen durch den Einsatz von leichterem Plastik weniger Gewicht auf die Waage. Der An- teil an recyceltem Plastik bei den Flaschen beträgt bis zu 100 Prozent, bei den Kappen sind es 25 Prozent. Damit kann Kunststoff eingespart werden. Voit: „Wir sind uns ei- nerseits unserer gesellschaftlichen Verantwortung be- wusst, andererseits bedienen wir damit ein echtes Konsu- mentenbedürfnis.“ Innovative Abwechslung bringen die neuen Glem Vital Varianten 7-Kräuer Balsam, Granatapfel Shampoo & Balsam sowie das neue Rosmarin Sham- poo. Eine Promotion mit personalisierten Sham- poos rundet den neuen Glem vital-Auftritt ab. Innovation. Neu startet in der Innovationswelle für das erste Halbjahr 2022 außerdem got2b mit dem Top-Seller Kleber 4 Brows & Edges im On the Go-For- mat durch. „Das ist bereits Glem vital goes greener TEXT: ROBERT FALKINGER → Starkes Investment in Marke und Nachhaltigkeit → Werbe- und Innovationsdruck bei vielen Marken BERNHARD VOIT, General Manager Beauty Care Retail Henkel Beauty Care nach den ersten beiden Einführungswochen die im Ver- kauf zweitstärkste SKU im Segment Gel/Creme/Wachs“, so der langjährige Henkel-Top-Manager. Im DFH sei man durchgelistet, auch für den Verbrauchermarkt sieht Voit aufgrund des Erfolges durchaus Potenzial. Werblich setzt Henkel für got2b Ende März einen starken digitalen Schwerpunkt, auch am POS wird die Marke deutlich sicht- bar sein. „Bei got2b gehen wir alle zwei bis drei Jahre kon- tinuierlich den Weg einer großen Innovation, um die Neu- heiten dann auch langfristig am Markt zu etablieren“, so Voit. Eine innovative Feuchtigkeitslinie mit den beiden bekannten Inhaltsstoffen Hyaluron und Meeresalge kommt mit Gliss Kur Aqua Revive in den Handel. Auch hier setzt Henkel starke Werbeschwerpunkte. Syoss geht zudem mit einer neuen Tiefenspülung in drei Varianten ins Rennen und setzt auf den Hybrid-Trend. Die Spülung ist reichhaltiger als ein Conditioner, aber weniger be- schwerend als eine Maske. Die Tube besteht zu 50 Prozent aus recyceltem Plastik. Werblich pusht Testimonial Lena Gercke die Erfolgsmarke Syoss. Wachstum. 2021 war auf den Märkten noch keine Er- holung spürbar. 2022 erhöhen sich die Verkaufszahlen wieder, die Öffnungsschritte spiegeln sich unmittelbar in den Marktzahlen wider. Haarstyling kletterte in den ers- ten Wochen prozentuell zweistellig nach oben. „Wir er- warten uns durch den Wegfall der Corona-Be- schränkungen heuer wie- der eine deutliche Renais- sance des Marktwachs- tums“, so Voit mit Blick auf das laufende Jahr. Und für Taft hat der Henkel-Manager im Som- mer schon die nächste Neuheit mit Wachstums- potenzial im Innovations- Köcher. 158 | REGAL 03-2022Gut für Sie. Gut für die Natur. Die hautfreundlichen Raucosan BIO-Pflaster sind: • zu 100 % aus Bio-Baumwolle • kompostierbar • hypoallergen und weich Sanft zur Haut – gut zur Umwelt: die neuen BIO-Pflaster von Raucosan. 0921_raucosan_BIO_AZ_210x297mm.indd 121.09.21 11:02Next >