< Previous↗22 Billa-Vorstand Harald Mießner über Expan- sionspläne, Ladenbau-Trends, Standortent- wicklung und Marketingmaßnahmen Billa Plus mit OFFENSIVE → 100 Neubauten, 200 Umbauten bis 2026 → Weiße Flecken im Westen Österreichs Harald Mießner, Billa-Vorstand REGAL: Herr Mießner, die Rewe fährt heuer mit einem großen Investitions- programm von 400 Millionen Euro. Was sind Ihre Highlight-Projekte? HARALD MIEßNER: In Kürze er- öffnen wir einen Billa Plus in der Siemensstraße mit über 2.000 m² Verkaufsfläche. Weitere Projekte im kommenden Jahr sind ein Billa Plus in Pottendorf (Burgenland) und in Wiener Neustadt Nord werden wir einen Markt mit 1.500 m² ans Netz nehmen. Wie sieht der Expansionsplan für heuer und 2023 aus? Im kommenden Jahr reden wir von rund 60 Projek- ten. Wobei rund 50 Prozent davon Erweite- rungen sind. Die Projekte sind zeitlich wieder planbarer geworden. Aber klar, große Flächen dauern. Billa oder Billa Plus – mit welchem Format sehen Sie die größeren Ex- pansionschancen? Definitiv Billa. Aber wir tendieren grundsätzlich in Richtung Flächen- erweiterung anstatt Neubau. In Öster- reich ist das Filialnetz sehr dicht. Den Stand-alone auf der grünen Wiese wird es nicht mehr geben. Überbau- ung ist ein immer stärkeres Thema. Und auch zweigeschoßige Standorte wie der Billa in Purkersdorf werden künftig an Bedeutung zunehmen. Da eröffnen wir etwa nahe Graz einen Standort. Wie sehen die mittel- fristigen Standort- Ziele aus? Was ich Ihnen sagen kann: Wir wollen bis 2026 Kundenliebling sein. Und bis da- hin soll es rund 100 Neubauten und 200 Um- bauten geben – vor allem in Gebieten, wo noch kein Nahversorger vorhanden ist. Wo gibt es noch weiße Flecken? Im Osten Österreichs sind wir mit deutlich mehr Billa und Billa Plus Märkten vertreten als im Westen. Hier gibt es bestimmt noch Potenzial, ein besonderer Fokus liegt auf nachhalti- ger Bauweise. Was sind Trends im Ladenbau und in Sachen Nachhaltigkeit? Grüne Standorte, wie etwa der Billa in Obdach mit begrünter Dachfläche, Fassade und Außenanlage werden noch stärker ausgebaut. Wir sind der einzige Händler, der auf 100 Prozent Grünstrom aus Österreich setzt. Ener- giesparmaßnahmen bei Leucht- und Kältemitteln sind ohnehin Standard. Und wir haben viele freie Dach- flächen, daher versuchen wir etwas Budget für weitere PV-Anlagen freizu- schlagen. ESL bewerten wir regelmä- ßig. Eine der Hürden: Die Lieferzeit beträgt derzeit 60 Wochen. Ansonsten: Das Landhaus-Konzept haben wir so- zusagen zu Grabe getragen. Wir haben einiges ausprobiert, inzwischen haben wir eine klare Linie gefunden. Im Postkasten häufen sich Sticker von Billa und Billa Plus. Ein Wort zu den Marketingmaßnahmen? Österreicher lieben ihre Pickerl und Aktionen. Klar war immer: Aktionen, die es bei Billa gibt, gibt es auch bei Billa Plus. Darüber hinaus gibt für das Großformat noch ein paar Extra- Sticker. Unser Ziel war und ist weiter- hin, die Komplexität bei Aktionen zu reduzieren. Das ist uns gelungen. Danke für das Gespräch. INTERVIEW: VERENA SCHNEEWEIß 80 | REGAL 06/07-2022WWW.NUIIICECREAM.AT Nuii® Reg. Trademark of Froneri International Ltd CHOOSE YOUR NEXT ADVENTURE. NUII Inserat Cookie and Cream REGAL_A4_06-22.indd 130.06.22 12:25Ü ber einen Vortrag von Prof. Dr. Markus Hengst- schläger zu schreiben, ist wie einen Sonnenaufgang am Meer, ein Konzert oder einen guten Wein in Worte zu gießen. Denn: Eigentlich muss man es live erlebt haben. Ich versuche es dennoch. Ganz im Sinne von Hengstschläger, der mehr Possibilis- ten in diesem Land fordert. Menschen, die ihren Beitrag leisten, in Bewe- gung sein wollen. „Nur so kön- nen Lösungen gefunden wer- den, die man gesucht hat, aber auch solche, die man nicht ge- sucht hat“, sagt der Genetiker bei seiner Keynote am RE- GAL Branchentreff. The- ma: Mit Lösungsbegabung handeln. Das Problem mit dem Durchschnitt. Vor zehn Jahren erschien Hengst- schlägers Bestseller „Die Durchschnittsfalle“. Ein Thema, dem sich der Wis- senschaftler bis heute an- schaulich widmet. „Ver- gessen Sie die vorherseh- bare Zukunft“, so sein Plädoyer. Sein Beispiel: 20 Kinder in einem Turnsaal. Ihnen wird gesagt: Es kom- men Bälle in den Saal, ihr Ja, wir brauchen mehr Possibilisten VON VERENA SCHNEEWEISS Univ. Prof. Mag. Dr. Markus Hengstschläger ist Fachhumangenetiker und war Keynote-Speaker am REGAL Branchentreff. Ein mitreißender Vortrag. → Hengstschläger fordert Mut zu Fehlern, zum Andersdenken → mehr Possibilisten sind gefragt „ Vergessen Sie die vor- hersehbare Zukunft.“ UNIV. PROF. MAG. DR. MARKUS HENGSTSCHLÄGER, FACHHUMANGENETIKER 82 | REGAL 06/07-2022 BT_Hengstschläger.indd 8204.07.22 09:46„ Würde man mit einem Baby nie kommunizieren, würde es nicht sprechen lernen.“ UNIV. PROF. MAG. DR. MARKUS HENGSTSCHLÄGER, FACHHUMANGENETIKER kommunizieren, würde es nicht sprechen lernen.“ Lösungen suchen wollen. Besonders kritisch zeigt sich Hengstschläger beim Kernthema des Vortrags, der Lösungsbega- bung. „Diese wird in unserer Gesellschaft von Beginn an nicht unterstützt.“ Kindern werden Lösungen vorgegeben, eigene Lö- sungsfindungsprozesse werden abgewürgt. Dazu zähle auch der Mut, die Leistung nicht immer in Relation zu anderen, zum Durch- schnitt, zu bewerten. Man könnte es so zu- sammenfassen: Wie sollen Kinder, die nie lernen „out of the box” zu denken, zu späte- ren Mitarbeitern werden, die neue Zugänge und Lösungen finden wollen? Ungerichtete Kompetenzen fördern. Hengstschläger fordert: „Wir müssen unge- richtete Kompetenzen fördern. Dazu gehört kritische Denken und recherchieren, eben- so wie Kreativität, Ethik oder Fleiß.“ Unser System sei zu sehr auf gerichtetes Wissen hin getrimmt. Und so schließt sich der Kreis zu den Pos- sibilisten. Gefährlich seien die zwei Typen blauäugige Optimisten („Die anderen wer- den das schon machen.“) und eingefleischte Pessimisten („Es bringt eh nichts. Ich ziehe mich lieber zurück.“). Daher der Aufruf: Es braucht mehr Possibilisten. „Menschen, die ihren Beitrag leisten wollen und immer in Bewegung sind.“ sollt sie fangen. „Angenommen in der Ver- gangenheit sind 50 Prozent der Bälle von rechts oben und 50 Prozent von links unten in den Raum geflogen. Der Durchschnitt wäre die Mitte.“ Alle 20 Kinder werden da- her in der Mitte platziert. „Das ist zwar der Durchschnittswert, dort ist jedoch tatsäch- lich nie ein Ball gekommen. Wie groß kann also die Chance sein, dass eines der Kinder einen Ball fangen wird?“, fragt Hengst- schläger. Er ruft auf: „Stellen Sie sich wo- anders hin. Nur so können Sie einen Unter- schied machen, vielleicht einen Ball fan- gen.“ Fehlerkultur. In diesem Zusammenhang bringt der geborene Oberösterreicher das Thema Fehlerkultur aufs Tablet. „Es braucht Individualität, Diversität und Flexicurity – die Verknüpfung von Flexibilität und Si- cherheit, um Lösungen zu finden. Lassen Sie die nächste Generation etwas probie- ren.“ Dazu gehöre es auch, sein Unterneh- men täglich zu beleuchten: Was ist die Cashcow? Welcher Bereich gehört hinter- fragt? Potenziale fördern. Wichtig seien Ta- lente, Begabung, Potenziale. „Genetik wird oft als Ausrede verwendet.“ Dazu wieder ein anschauliches Beispiel: Ein Paar, ein Hund. Ein Baby kommt frisch in die Familie. „Sie sprechen mit dem Hund vielleicht genauso viel wie mit dem Baby, aber am Ende kann das Kind sprechen, der Hund nicht.“ Das Fazit sei nicht, dass der Mensch sprechen kann und der Hund nicht, sondern: „Der Mensch hat das Potenzial zu sprechen, der Hund nicht. Würde man mit einem Baby nie „ Es braucht Individualität, Diversität und Flexicurity, um Lösungen zu finden.“ UNIV. PROF. MAG. DR. MARKUS HENGSTSCHLÄGER, FACHHUMANGENETIKER 06/07-2022 REGAL | 83 BT_Hengstschläger.indd 8304.07.22 09:46Kontakt AT: +43 660 100 42 00 barbara.kaminska@paih.gov.pl86 | REGAL 06/07-2022 REGAL BRANCHENTREFF 2023 15. Juni 2023 „Kein REGAL Branchentreff ohne HARRYSON BUSINESSWEAR ! Das bei Kunden und Gesprächspartnern beliebte Unternehmen stellte seine umfangreiche Corporate Fashion Kollektion für Mitarbeiter und den Außen- dienst in den Mittelpunkt. Den Besuchern wurde vor allem eines klar: Nichts vermit- telt die Persönlichkeit eines modernen Unternehmens so überzeugend, wie ein einheitlicher textiler Auftritt – die Textile Identität!“ WOLF NUDELN – PAPIER STATT PLASTIK „Der REGAL Branchentreff hat uns einen starken Auftritt ermöglicht. Unsere Nudeln in der nachhaltigen und innovativen Papierverpackung konnten optimal präsentiert und verkostet werden. Mit der Papier- verpackung trifft Wolf den Puls der Zeit und setzt damit erneut ein Zeichen in Richtung nachhaltiger Produktion.“ BRAU UNION ÖSTERREICH „Für Bierliebhaber gab es an der Gösser Bar eine Besonderheit zum Verkosten: das Gösser NaturHell 4%. Vollmundig und süffig bei nur 4 % Alkohol begründet es das neue Biersegment ‚Session Lager‘ in Österreich. Als Erfrischung für die warme Jahreszeit sorgte am Stand der Gösser NaturRadler extra-frisch Zitrus-Mix. Ein Radler für alle, die es weniger süß mögen. Aber auch Genießer von alkohol- freien Bieren kamen bei einer Auswahl von der ‚Natürlich alkoholfrei‘ Produktpalette nicht zu kurz.“ Wir danken den SPONSOREN BRANCHEN20 ↙ TREFF ↗ 2288 | REGAL 06/07-2022 REGAL BRANCHENTREFF 2023 15. Juni 2023 AHT COOLING SYSTEMS „Mit seinem neuen Active Monitoring System (AMS) beweist AHT wieder einmal seine Kompetenz in den Bereichen Nachhaltigkeit und Innovationskraft. AMS hilft den Kunden nicht nur bei der Überwachung seines Marktes, sondern unterstützt ihn auch dabei Lebensmittel- verderb und somit -verschwendung zu vermeiden. Denn Fehler werden früh zeitig erkannt und teils bereits mittels Fernwartung behoben. Zudem kann jedes System eines Drittan bieters an das AMS angeschlossen werden.“ „Der REGAL Branchentreff war für die Wein- kellerei LENZ MOSER ein voller Erfolg. Unzählige Weinliebhaber nützten die Gelegenheit, in einer lockeren und entspannten Atmosphäre die neuesten Entwicklungen des Traditionshauses zu erfahren. Bei diesem Anlass wurde natürlich das eine oder andere Glas unserer ausgezeich- neten österreichischen Qualitätsweine verkostet. Wir freuen uns bereits heute auf den Branchen- treff im nächsten Jahr.“ CSB-SYSTEM „Auf dem REGAL Branchentreff treffen wir jedes Jahr Entscheider der Prozessindustrie aus den Branchen Nahrungsmittel, Getränke und Handel. Wir konnten interessante Gespräche darüber führen, wie das ERP-System in herausfordernden Zeiten helfen kann und unterstützt, strategische Ziele zu erreichen, wie z.B. • das Wachstum ankurbeln • smartere Prozesse aufbauen • schnellere Entscheidungen treffen • die Resilienz verbessern.“ EDITEL „Egal, ob hin zu Kunden, Lieferanten oder Dienstleistern, Transparenz im Warenaustausch ist der Schlüssel zur nachhaltigen Digitalisierung zwischen Unter- nehmen. Veranstal- tungen wie der REGAL Branchen- treff sind für uns wesentlich, um mit bestehenden und potenziellen Kontak- ten ins Gespräch zu kommen, mehr über ihre Bedürfnisse zu erfahren und sie letztendlich noch besser bei der Digitali- sierung ihrer Supply Chain Prozesse unterstützen zu können.“ I E G TI X N A S S O I A S S S N C E C NS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTIT EN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN B EANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI MEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDEN ORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMD N JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE ID FORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEM SEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE I NIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HE USEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTI ÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜG N BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEX TÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜ EN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS T TITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZ DEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS NTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES A MDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKO DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGEHEMDENBLUSENJEANSHOSENSAKKOSTEXTLEDENTTÄTUNFORMENACCESSORESANZÜGEHEMDENBL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOSTEXTLEDENTTÄTUNFORMENACCESSORESANZÜGEHEMDENBLUSENJEANSHOSENSAKKOSTEXTLEDENT DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN B EANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI MEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDEN ORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMD N JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE ID FORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEM SEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE I NIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HE USEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTI ÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜG N BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEX TÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜ EN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS T TITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZ DEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS NTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES A MDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKO DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGEHEMDENBLUSENJEANSHOSENSAKKOSTEXTLEDENTTÄTUNFORMENACCESSORESANZÜGEHEMDENBL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOSTEXTLEDENTTÄTUNFORMENACCESSORESANZÜGEHEMDENBLUSENJEANSHOSENSAKKOSTEXTLEDENT DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BL HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTI DENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BLUSEN JEANS HOSEN SAKKOS TEXTILE IDENTITÄT UNIFORMEN ACCESSOIRES ANZÜGE HEMDEN BL „Ein einheitlicher textiler Auftritt – die Textile Identität – vermittelt die Persönlichkeit eines erfolgreichen Unternehmens und bildet die Basis jeder Corporate Identity.“ www.harryson.com JUFA TRÄGT STRÖCK „Unser Getreide wird angebaut und verarbeitet in Österreich! Es hat sich in den über 50 Jahren seit der Gründung unserer Bäckerei vieles getan, aber eins hat sich nicht geändert: Unsere Leiden- schaft fürs Backen und die Wertschätzung des Bäckerhandwerks. Wir beziehen unser Mehl zu 100 % aus Österreich, wir setzen auf langjährige Partnerschaften mit Produzenten aus der Region und lassen nur die besten Rohstoffe in unser Brot und unsere Gebäcke. Seit 1994 backen wir Produkte in Bio-Qualität.“ „Datendrehscheibe Brahmsplatz. Der REGAL Branchentreff 2022 war für GS1 AUSTRIA der perfekte Rahmen, um der österreichischen Konsumgüterbranche zu präsentieren, wie GS1 Standards sie beim Waren- und Informationsfluss entlang der gesamten Supply Chain unterstützen. Heuer stand dabei vor allem der Austausch von Verpackungsinformationen für eine funktionierende Kreislaufwirtschaft und die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben im Fokus.“ www.gs1.at/ packaging BRANCHEN20 ↙ TREFF ↗ 22 © LUKAS LORENZNext >