< Previousven Einschulung und Betreuung in der Start- phase, erkennen. Digitalisierung ist ein großes Stichwort bei Markant. Die internen Prozesse effizienter zu gestalten und Schnittstellen im Bereich Da- tenaustausch stärker zu digitalisieren sind Key Points. Neben B2C- sind das auch immer mehr die B2B-Prozesse. „Wir arbeiten inten- siv mit unseren Händlern an der Umsetzung automatischer Datenaustauschmöglichkei- ten in den Bereichen Stamm- und Bilddaten. Zusätzlich werden logistische Daten wie elek- tronische Bestellungen und Lieferscheine immer wichtiger.“ Rechnungen. Die EDI-Quote bei der Aus- tro-Dependance liegt bei 96,5 Prozent. Über 1.100 Industriepartner arbeiten schon mit die- sem elektronischen Datenaustausch-System. Potenzial sieht Zechner in den Bereichen elek- tronische Bestellungen und Lieferscheine. „Damit auch Klein- und Kleinstlieferanten EDI-Lösungen umsetzen können, entwickeln wir unsere Web-EDI-Plattform laufend weiter.“ Eigenmarken: Jeden Tag und Selex. Die Markant, zuständig für Prozesse, Abläufe und Dienstleistungen, greift nicht in die Einkaufs- macht ein – außer bei Eigenmarken. Hier aber pushen sie den Markt mit 700 Produkten in Österreich. Die Bedeutung des Preiseinstiegs wurde auch bei den Markant-Händlern wich- tiger. Die Handelsmarke „Jeden Tag“ und „Se- lex“ werden ausschließlich für Markant-Han- delspartner hergestellt. In der Zentralen Han- delsgesmbH (ZHG) in Deutschland werden die Wünsche der Händler gebündelt und die Produkte dann gemanaged und koordiniert. „Die ZHG ist bereits der drittgrößte Lieferant in Österreich, mit einer Umsatzsteigerung von fast vier Prozent im Jahr 2019.“ Bio-Schiene. Das Bio-Sortiment wird lau- fend erweitert. Aktuell liegt Markant in Öster- reich bei 70 Produkten. „Unser Ziel ist diese Anzahl in nächster Zeit zu verdoppeln“, so Zechner. Die Markant-Gruppe in Europa verzeich- net 2019 einen Regulierungsumsatz von 53 Milliarden Euro. 14.000 Industriepartner-Ver- träge sind im Portfolio. Bedient werden rund 150 Handelspartner in elf Standorten mit 1.100 Mitarbeitern. Parade-Land ist Ungarn mit einem Plus von 18 Prozent im Regulie- rungsumsatz. „Wir sind hier mit der struktu- rierten Zusammenarbeit mit unseren Part- nern sehr zufrieden. In Kroatien und Slowe- nien haben wir 2019 gestartet und haben unsere Planungen erreicht.“ Betreut werden die Länder von der Landesgesellschaft der Markant Österreich. Die Ressourcen für die Märkte werden laufend angepasst. Grund für eine eigene Niederlassung sieht Zechner demnach noch keine. annalena.wagner@regal.at HANDEL Handelspartner hat Markant in Österreich. 40 Markant Österreich Chef Mag. Thomas ZechnerD er ökologische Wandel ist eine der größten Heraus forderungen unserer Zeit. Es ist wichtig, sich als Unter- nehmer der Verantwortung bewusst zu sein“, so Gernot Piber. CO 2 -Reduktion. In den vergangenen sechs Monaten hat der Kaufmann auf 800 Quadrat- metern ein nachhaltiges Energiekonzept um- gesetzt, das eine CO 2 -Reduktion von 88,9 Tonnen pro Jahr ermöglicht. Seine neuen Kühlgeräte kann der 49-Jährige nun fast zur Gänze mit Sonnenstrom betreiben. Die 110.000 Kilowatt Strom werden aus den eige- nen Photovoltaik-Anlagen gewonnen. Die Ab- wärme der Kühlung wird wiederum in zwei Wasserspeicher geleitet und für die Beheizung des gesamten Gebäudes genutzt. „Insgesamt wird der Strombedarf unseres Marktes fast vollständig durch unsere Photovoltaikanla- gen gedeckt, die wir von einem heimischen Unternehmen bezogen haben.“ Elektromobilität für E-Automobil-Besitzer steht am Parkplatz des Marktes eine Ladesta- tion zur Verfügung. Die Photovoltaikanlage speist auch vier AC-Ladestationen mit je 22 Kilowattstunden und einen DC-Supercharger mit 150 Kilowattstunden Leistung. Großes Angebot. Neben seinen ökologi- schen Ansprüchen ist auch das Warensorti- ment ein wichtiger Schwerpunkt im Markt. „Bei uns bekommt man praktisch alles, was man für den Haushalt benötigt.“ ■ Nachhaltigkeits-Fokus bei Kaufmann Gernot Piber In Möderbrugg im Bezirk Murtal in der Obersteiermark eröffnete Adeg Kaufmann Piber einen umweltfreundlichen Markt. Der Öko-König im Murtal NEWS HANDEL GERNOT PIBER, Adeg Kaufmann 03-2020 REGAL | 51 Lebensmittel sind kostbar. Wir retten sie! Raus aus der Wegwerfgesellschaft! soogut übernimmt ... Lebensmittel mit kurzer Mindesthaltbarkeit Produktionsüberschüsse Waren der Saison der etwas andere sozialmarkt www.soogut.at Die Balance zwischen Überschuss und Armut. FAIRteilen Für den regulären Verkauf nicht mehr geeignete Waren werden zu stark reduzierten Peisen in den soogut-Sozialmärkten verkauft. oeffentlichkeit@soogut.at Einkaufs Souveränität Menschen mit nachweislich wenig Geld können in den soogut- Sozialmärkten selbst über den Kauf der Produkte entscheiden. 051-R09-Oeko-Koenig.indd 51051-R09-Oeko-Koenig.indd 5125.09.20 12:5125.09.20 12:51W er sind die Top 100 Retailer in Österreich? Welche Bran- chen haben die Nase vorne? Diese Fragen beantwortet der Handelsverband in Kooperation mit dem KSV1870 im brandneuen Report „Austrian Top 100 Retailers“. Darin werden die größ- ten Einzelhandelsunternehmen Öster- reichs nach ihrem Umsatz gereiht. DR. STEPHAN MAYER-HEINISCH, Präsident des Handelsverbandes HANDEL IN ÖSTERREICH Alpen- Giganten des Handels TOP 100 Händler in Österreich 2018 nach Handelsverband/KSV Ranking TEXT: GREGOR SCHUHMAYER → Rewe, Spar, Hofer und Lidl vorne → XXXL, Media Saturn und dm ganz stark → MPreis schon Nr. 9 → Zalando mit +49%, Amazon bereits auf Platz 8 Gold, Silber und Bronze geht an den Lebensmittelhandel. Rewe gewinnt vor Spar und Hofer. „Der Eintritt in die Charts des Handels wird härter. Mindestens 38,8 Millionen Euro sind nötig, um zu den Top 100 Unternehmen des Einzelhandels ge- zählt zu werden“, sagt Rainer Will, Ge- schäftsführer des Handelsverbandes. Im letzten Ranking waren es noch 32 Millio- nen Euro. Der Trend setzt sich also weiter fort, die Marktkonzentration nimmt zu. Gemeinsam machten die Top 100 Einzel- händler 2018 einen Umsatz von 38,7 Milli- arden Euro, das sind um sechs Prozent mehr als im Ranking 2017, und in Summe mehr als die Hälfte (57%) der gesamten einzelhandelsrelevanten österreichischen Konsumausgaben. Amazon rückt vor. Die großen Gewin- ner im Ranking sind erneut die Online Pure Player. War Amazon im letzten Jahr von Platz elf auf Platz neun geklettert, so erklimmt der Digitalriese mit einem Ös- terreich-Umsatz von 763 Millionen Euro 52 | REGAL 09-2020HANDEL IN ÖSTERREICH Legende: Nettoumsätze exkl. Umsatzsteuer. Ausnahmen: *** Brutto-Umsatz Quelle: Handelsverband Studie TOP 100 Retailers 2020 / Geschäftsjahr 2018 / KSV Die TOP 100-Händler nach Umsatz Rang Händler Warengruppe Netto-Umsatz Umsatz Quelle in Mio. aus Jahr 1 Rewe (ohne Bipa) LEH ***7.680,00 2018 Selbstauskunft 2 Spar Gruppe (ohne Hervis) LEH ***6.130,00 2018 Selbstauskunft 3 Hofer LEH ***4.200,00 2018 Selbstauskunft 4 Lidl LEH ***1.350,00 2018 Selbstauskunft 5 XXXL Gruppe Möbel 1.203,10 2018 Branchenradar 6 Media Saturn Elektronik 1.150,00 2018/2019 Selbstauskunft 7 dm Kosmetik, Drogerie & Parfümerie 978,17 2018 KSV1870 8 amazon.com/.at Generalist 763,20 2018 EHI 9 MPreis LEH 748,99 2018 KSV1870 10 Obi Baumarkt 711,00 2018 Selbstauskunft 11 RWA Lagerhäuser Baumarkt 637,00 2018 Selbstauskunft 12 Ikea Möbel 635,34 2018 KSV1870 13 Bipa Kosmetik, Drogerie & Parfümerie 614,77 2018 KSV1870 14 Intersport Sportwaren 502,35 2018/2019 Selbstauskunft 15 Müller Kosmetik, Drogerie & Parfümerie 485,05 2018 KSV1870 16 Kika Möbel 460,00 2018 KSV1870 17 C & A Bekleidung 416,30 2018 KSV1870 18 H & M Bekleidung 400,64 2018 KSV1870 19 Hornbach Baumarkt 380,00 2018 KSV1870 20 Bauhaus Baumarkt 363,78 2018 KSV1870 (ohne Marktplatz-Umsätze) und einem Plus von 10,5 Prozent inzwischen den achten Platz. Den besten Sprint hat jedoch Zalando hingelegt. Der deutsche Plattformhändler hat seinen Umsatz um die Hälfte gesteigert, von 230 Mio. Euro in 2017 auf 342 Mio. Euro in 2018, damit sieben Plätze im Ranking aufgeholt und sich auf Platz 22 etabliert. LEH, Sportwaren und Generalisten legen zu. Die stärksten Branchen im Top- 100-Ranking sind der Lebensmittelein- zelhandel (21,2 Mrd. Euro, +7%), Sport- waren (1,1 Mrd. Euro, +10%) sowie die Generalisten und Schuhe/Lederwaren, die 2018 je um rund ein Drittel gewachsen sind. Nahezu alle stationären Händler ver- treiben inzwischen (auch) online über den eigenen Webshop. Nur 18 der 100 größten Retailer verzichten – zumindest in Österreich – gänzlich auf die digitale Filiale, darunter einige Lebensmittel- händler (Nah&Frisch, Sutterlüty, denn’s, Nordsee, Anker), Händler des unteren Preissegments (kik, Primark, New Yorker, Takko, Action) sowie vereinzelte weitere Händler, darunter Möbel Ludwig, Fussl und Kleider Bauer. Neu im eCommerce sind seit diesem Jahr Müller, Hagebau, Bellaflora, Pearle sowie Salamander. gregor.schuhmayer@regal.at 09-2020 REGAL | 53HANDEL IN ÖSTERREICH Rang Händler Warengruppe Netto-Umsatz Umsatz Quelle in Mio. aus Jahr 21 Leiner Möbel 360,00 2018 KSV1870 22 zalando.at Schuhe & Lederwaren 341,80 2018 EHI 23 Pagro Libro Bürobedarf 331,63 2018 KSV1870 24 Nah & Frisch LEH ***297,00 2018 Selbstauskunft 25 Hagebau Baumarkt 264,00 2018 Selbstauskunft 26 Hervis Sportwaren 258,72 2018 KSV1870 27 Unito (universal.at, quelle.at, ottoversand.at etc.) Generalist 243,50 2018/2019 Selbstauskunft 28 Tchibo/Eduscho Generalist 242,45 2018 KSV1870 29 Hartlauer Elektronik 239,44 2018 KSV1870 30 Unimarkt LEH 226,39 2018 KSV1870 31 Deichmann Schuhe & Lederwaren 218,84 2018 KSV1870 32 Peek & Cloppenburg Bekleidung 217,15 2018 KSV1870 33 Leder & Schuh Schuhe & Lederwaren 181,24 2018 Selbstauskunft 34 Kik Bekleidung 167,37 2018 KSV1870 35 Nespresso LEH 163,76 2018 KSV1870 36 Kastner & Öhler Bekleidung 158,30 2018 KSV1870 37 Primark Bekleidung 153,62 2018 KSV1870 38 New Yorker Bekleidung 152,25 2018 KSV1870 39 Fressnapf Tierbedarf 144,72 2018 KSV1870 40 Zara Bekleidung 143,96 2018 KSV1870 41 Mediashop Generalist 138,44 2018 KSV1870 42 philoro Schmuck & Accessoires 131,37 2018 KSV1870 43 Thalia Buch & Medien 124,14 2018 KSV1870 44 Fussl Bekleidung 123,31 2018 KSV1870 45 NKD Bekleidung 119,84 2018 KSV1870 46 Kleider Bauer Bekleidung 108,00 2017 KSV1870 47 Conrad Elektronik 105,05 2018 Selbstauskunft 48 Forstinger Autozubehör 103,72 2018 KSV1870 49 Sutterlüty LEH 103,65 2018 KSV1870 50 McShark Elektronik 102,54 2018 KSV1870 51 Dänisches Bettenlager Möbel 99,41 2018 KSV1870 52 SportsDirect Sportwaren 97,16 2018/2019 KSV1870 53 Douglas Kosmetik, Drogerie & Parfümerie 95,48 2018 KSV1870 54 Tedi Generalist 92,08 2018 KSV1870 55 Marionnaud Kosmetik, Drogerie & Parfümerie 91,64 2018 KSV1870 56 S.Oliver Bekleidung 88,61 2018 KSV1870 57 Smyths Toys Spielwaren 87,20 2018 KSV1870 58 Louis Vuitton Schuhe & Lederwaren 86,18 2018 KSV1870 59 electronic4you Elektronik 85,94 2018 KSV1870 60 Gebr. Heinemann Generalist 85,19 2018 KSV1870 Legende: Nettoumsätze exkl. Umsatzsteuer. Ausnahmen: *** Brutto-Umsatz Quelle: Handelsverband Studie TOP 100 Retailers 2020 / Geschäftsjahr 2018 / KSV 54 | REGAL 09-2020Valerie Unique User nutzen meinbezirk.at. Ausgaben genau dort, wo sie regionalmedien.at Einfach näher dran. 33,6 % * * Quelle: ÖWA-Plus 4. Quartal 2019, 2,212 Mio. Unique User, 33,6 % Online-Reichweite für meinbezirk.at für einen Ø Monat (Internetnutzer 14+ in Ö). Diese Mediadaten unterliegen einer Schwankungsbreite. Online- ReichweiteRang Händler Warengruppe Netto-Umsatz Umsatz Quelle in Mio. aus Jahr 61 Zgonc Baumarkt 83,78 2018 KSV1870 62 Bellaflora Haus & Garten 82,95 2018 KSV1870 63 Dehner Haus & Garten 82,82 2018 KSV1870 64 Blue Tomato Sportwaren 82,34 2018 KSV1870 65 TK maxx Generalist 79,32 2018 KSV1870 66 Gigasport Sportwaren 78,86 2018 KSV1870 67 Fielmann Schmuck & Accessoires 77,74 2018 KSV1870 68 Pearle Schmuck & Accessoires 77,31 2018 KSV1870 69 Charles Vögele Bekleidung 75,00 2018 KSV1870 70 Action Generalist 69,88 2018 KSV1870 71 Adler Bekleidung 68,15 2018 KSV1870 72 Denn‘s LEH 67,25 2018 KSV1870 73 Takko Bekleidung 66,35 2018 KSV1870 74 Betten Reiter Möbel 64,90 2018 KSV1870 75 Palmers Bekleidung 64,50 2018 KSV1870 76 Weiß Handel (Pro Kaufland, Tabor, Welas Park) Generalist 62,82 2018 KSV1870 77 e-tec.at Elektronik 62,00 2018 KSV1870 78 0815 Handel Elektronik 58,00 2018 KSV1870 79 Esprit Bekleidung 57,61 2018 KSV1870 80 Sport Bründl Sportwaren 54,92 2018 KSV1870 81 Depot Möbel 50,73 2018 KSV1870 82 Calzedonia (Calzedonia, Intimissimi, Tezenis) Bekleidung 50,50 2018 KSV1870 83 cyberport.at Elektronik 50,40 2018 EHI 84 bofrost LEH 49,49 2018 KSV1870 85 Möbel Ludwig Möbel 47,73 2018 KSV1870 86 Norma LEH ***46,40 2018 Statista 87 Josef Steiner Baumarkt 46,24 2018 KSV1870 88 Anker LEH 45,27 2018 KSV1870 89 Salamander Schuhe & Lederwaren 44,92 2018 KSV1870 90 Colloseum (ex: Forever 18) Bekleidung 44,51 2018 KSV1870 91 Orsay Bekleidung 43,75 2018 KSV1870 92 Ernsting‘s family Bekleidung 43,25 2018 KSV1870 93 Nordsee LEH 42,44 2018 KSV1870 94 Wein & Co LEH 41,89 2018 KSV1870 95 Tom Tailor Bekleidung 40,50 2018 KSV1870 96 Schäfer Shop Bürobedarf 40,00 2018 KSV1870 97 Bestseller (Vero Moda, Jack Jones, ONLY, name it etc.) Bekleidung 39,00 2018 KSV1870 98 XXL Resch Elektronik 39,00 2018 KSV1870 99 Let‘s do it Baumarkt 38,86 2018 KSV1870 100 Hellweg Baumarkt 38,77 2018 KSV1870 HANDEL IN ÖSTERREICH 56 | REGAL 09-2019DIE DAUERHAFTE SNICKERS ® INNOVATION! DAS BESTE VON SNICKERS ® : originaler Geschmack ergänzt um knusprig leichten Crispy-Reis! *Quelle: A. C. NIELSEN, Market Track, Riegel exkl. gekühlte Riegel und Pack Type „Bags“, LEH inkl. H/L, Österreich, Umsatzentwicklung MAT W20 2019 vs. VJ, leichte Riegel <45g/Einzel-Riegel. Leichte und „crispy“ Riegel liegen im Trend * +12% +12% WachstumWachstum vs. +7,9% Totalmarkt Riegel Perfekt portionierbar durch zwei Würfel pro Einzelpackung Optimal für den kleinen Genuss zwischendurch!ADVERTORIAL RISIKOMANAGEMENT VORSPRUNG MIT BUSINESS INFORMATIONEN MEHR WISSEN, MEHR SICHERHEIT Als führender Anbieter von Wirtschaftsinformationen ist CRIF ein wichtiger Informationspartner der österreichischen Wirtschaft. Zah- lungsausfälle sind existenzbedrohend. Wissen über den Geschäftspart- ner bringt Sicherheit in Ihr nationales und internationales Business. CRIF ist die vertrauensvolle Informationsquelle, die alle relevanten Daten aus einer Hand liefert. Wie schnell es gehen kann, dass sich al- les ändert, erleben wir gerade hautnah. Plötzlicher Stillstand, ein schleppendes Wiederhochfahren und die lauernde Ge- fahr eines Rückfalles prägen uns in unse- rem Verhalten und haben tiefgreifende wirtschaftliche Folgen. Folgen, die sich über alle Branchen hinweg auswirken und allgemein von großer Unsicherheit gezeichnet sind. Umso wichtiger ist es jetzt, den Markt gut im Auge zu behalten und Risiken für Ihr Unternehmen frühzeitig zu erkennen. Nur so sichern Sie Ihre Lieferkette und be- grenzen ein mögliches Klumpenrisiko. EFFEKTIVES RISIKOMANAGEMENT SPIELT IN JEDEM UNTERNEHMEN EINE ENTSCHEIDENDE ROLLE. Besonders in ungewissen Zeiten, in de- nen wir nicht vorausschauend agieren können, ist ein schnelles, agiles Reagieren auf Veränderungen überlebensnotwen- dig. Passen Sie jetzt Ihre Prüfstrategie an die aktuelle Situation an: Analysieren Sie, wieviel Risiko sich in Ihrem Kundenbestand befindet. Mit der Portfolioanalyse können sie mögliche Fol- gerisiken in der aktuellen Situation ein- schätzen. Der nachhaltige wichtige Schritt da- nach ist die laufende Überprüfung Ihres Kundenbestandes. Mit dem Monitoring erkennen Sie rechtzeitig Veränderungen im Zahlungsverhalten nicht nur bei Neu- kunden, sondern auch bei Ihren Be- standskunden. So begegnen Sie einem er- höhten Risiko proaktiv und können recht- zeitig handeln. WEIL DIE MÖGLICHKEITEN, VERTRAUEN AUFZUBAUEN MEHR ALS BEGRENZT SIND. Informationen sind ein essentieller Bu- sinessfaktor. In unserer Informationsge- sellschaft schafft Wissen Vorsprung und Macht. Wir le- ben in einer Zeit, in der Informatio- nen für alle ein- fach und schnell zugänglich sind. Die Fülle an Infor- mationen, die uns dabei zur Verfü- gung steht ist un- endlich. Diese Informati- onsflut macht es jedoch schwierig die Relevanz und Wertigkeit von Informationen einschätzen zu können. Welche Informationsquel- len sind vertrau- enswürdig und verlässlich, stellt sich dabei die Fra- ge. Besonders im 58 | REGAL 09-2020ADVERTORIAL RISIKOMANAGEMENT BEZAHLTE ANZEIGE Geschäftsleben ist Wissen über Kunden und Geschäftspartner erfolgsentschei- dend und schafft Vertrauen. Durch den zunehmenden Distanzhan- del und die internationalen Geschäftsbe- ziehungen, ist das Absichern durch mehr Wissen über sein Gegenüber notwendig. Dass der Geschäftspartner die Rechnung nicht bezahlt, stellt für das Unternehmen ein Risiko dar. Zahlungsausfälle sind existenzbedrohend. Nur die Einschät- zung der Zahlungswahrscheinlichkeit macht das Risiko kontrollierbar. War es früher die Handschlagqualität, die das Vertrauen in den Geschäftsab- schluss besiegelt hat, ist es heute das Wis- sen über seinen Geschäftspartner, dass dieses Vertrauen herstellen kann. DIE RICHTIGE INFORMATION SOFORT UND JEDERZEIT VERFÜGBAR, IST DER ANSPRUCH. Es bedarf vertrauenswürdiger Informa- tionsquellen, die mehr und vor allem ver- netzte Informationen zur Ver- fügung stellen und diese sofort immer verfügbar. Alle relevan- ten Daten und daraus resultie- renden Informationen aus ei- ner Hand zu erhalten spart Zeit, Ressourcen und verein- facht Prozesse. CRIF ist diese vertrauensvolle Informations- quelle. Als führender Anbieter von Wirtschaftsinformationen B2C und B2B ist CRIF ein wich- tiger Informationspartner der österreichischen Wirtschaft. Durch das ganzheitliche Ange- bot von CRIF aus qualitativ und quantitativ bester Infor- mation und eigener Technolo- gie auf höchstem Innovations- level, maximiert der Kunde seinen Wissensvorsprung und trifft dadurch die richtigen Entscheidungen. VON TIROL BIS AUSTRALIEN: CRIF BRINGT TRANSPARENZ IN GESCHÄFTSBEZIEHUNGEN Mit den Lösungen von CRIF können Unternehmen die wirtschaftliche Zuverlässig- keit ihrer nationalen und in- ternationalen Geschäftspart- ner frühzeitig prüfen und mo- nitoren. Somit kann das Risiko von Zahlungsausfällen oder Verzögerungen in der Lieferkette mini- miert werden. Dabei werden Complian- ce-Vorgaben eingehalten und größtmögli- che Transparenz und Rechtssicherheit in die Zusammenarbeit gebracht. Wissen bringt wirtschaftlichen Erfolg und mehr Sicherheit in Ihr internationales und nati- onales Business. CRIF GmbH Rothschildplatz 3/Top 3.06.B 1020 Wien Mail: info.at@crif.com www.crif.at 09-2020 REGAL | 59Next >