< Previous → Umsatz ging in den Centern während der Corona-Krise um zehn bis 15 Prozent zurück → 150 Shops im Auhof am Netz → Keine Krisen-Unterstützung bekommen REGAL: Wie haben die beiden Wie- ner Vorzeige-Zentren Auhof Center und das Riverside die Corona-Krise gemeistert? PETER SCHAIDER: Es war eine sehr harte Zeit für uns. Wir als Vermieter wurden ganz klar zur Kasse gebeten. Ganz unter dem Motto: „Den Letzten beißen die Hunde.“ Wir haben als Nahversorger rund ein Drittel unse- rer 150 Shops etwa im Auhof Center o!en gehabt, mussten aber dafür sor- gen, dass das ganze Haus läuft. Da kann man nicht die Verwaltung oder die Haustechnik einfach so runter- fahren, oder die Reinigung zurück- schrauben. Dennoch gab es keine Corona- Krisen-Unterstützung? Nein, Unterstützung haben wir keine bekommen. Da haben wir komplett durch die Finger geschaut. Zumindest haben wir aber Schulter an Schulter etwa mit Herrn Mag. Wild versucht ei- nen Fixkosten-Zuschuss für unsere Mieter mit dem Finanzministerium zu verhandeln, was uns letztendlich auch geglückt ist. Da geht es um Fix- kosten wie Müll, Miete, Strom, Kredit- zinsen und dergleichen. 95 Prozent der Mieter haben uns als Partner ebenfalls die Kosten abgedeckt. Wie hat sich die Corona-Krise umsatzmäßig beim Auhof Center ausgewirkt? Wir sind in etwa zehn bis 15 Prozent hinter dem Jahr 2019 geblieben und werden auch heuer die 180 Millionen Euro, die wir 2019 noch erwirtschaf- tet haben, nur schwer erreichen. Beim Riverside standen 2019 rund 100 Millionen Euro zu Buche? Da ist die Entwicklung eigentlich gleich. Auch da lagen wir rund zehn bis 15 Prozent zurück. Haben Sie die Corona-Krise auch bei Mieter-Abgängen gespürt? Es hat de facto drei Konkurse gege- ben, aber meiner Einschätzung nach wurden da bereits vor dem Corona- Ausbruch die Hausaufgaben nicht gemacht. Wo liegt die Leerstandsquote derzeit? Beim Auhof Center haben wir sehr rasch Nachmieter gefunden und Auhof und Riverside Eigentümer KR Peter Schaider im Interview: „Wir wurden zur Kasse gebeten“ Der große Zentren- Macher Wiens HANDEL EKZ INTERVIEW: HERBERT SCHNEEWEI! K R P et er S ch a i d e r 110 | REGAL 09-2021HANDEL EKZ liegen derzeit bei einer strategischen Leerstandsquote um die fünf Prozent. Strategisch, weil Sie die Leer!ächen für bestehende Mieter brauchen? Genau. Wir spüren weiter eine große Nachfrage an Verkaufs"ächen um die 1.000 m2, die wir auch bieten können. Wir machen auch interne Abtäusche möglich. Auch Fussl hat seinen mo- dernsten Shop und das top-aktuellste Konzept im Auhof Center. Zudem hat dm bereits erweitert, Müller wird um 20 Prozent an Verkaufs"äche zu- legen. Gibt es auch neue Mieter im Auhof Center? Die gibt es in jedem Fall. VomFass, S. Oliver, Hannibal, New York Nails, Teeamo oder `s Fachl. Und auch Pep- co wird im Auhof Center seinen ers- ten Markt in Wien erö!nen. Sie se- hen, wir stellen unser Center noch breiter auf. Ihr Einzugsgebiet ist sehr speziell. Das stimmt. Wir punkten mit einem sehr interessanten, kaufkräftigen Einzugsgebiet, weil wir außer dem 13., 14., 17., 18., 19. und den westli- chen 16. Bezirk, zum Beispiel auch den Raum Mauerbach bis Tulln, so- wie das gesamte Einzugsgebiet von Purkersdorf, Gablitz, Pressbaum und Neulengbach ansprechen. Unsere Besucher kommen oft von sehr weit her, weil sie das exklusive Einkaufs- erlebnis im Auhof Center schätzen. Wir haben vielleicht nicht das fre- quenzstärkste, aber das kaufkräftigs- te Center. Der Großteil meiner Mieter macht bei unseren Filialen den höchsten Pro-Kopf-Verbrauch ihrer gesamten Flotte. Sie hatten eigentlich den Ausbau des Centers bereits abgeschlossen. Schaider (lacht): Ja, aber Handel ist Wandel. Unser Ärztezentrum platzt aus allen Nähten. Deshalb werden wir hier vergrößern müssen und rund zwei bis drei Millionen Euro investieren. Braucht das Auhof-Center auch im Lebensmittel-Bereich neue Mieter? Ich denke, wir sind hier mit Billa und Billa Plus sehr gut aufgestellt. Die Ba- sis mit dem Rewe-Konzern ist sehr gut. Natürlich verzeichnete diese Branche in der Corona-Zeit tolle, zweistellige, Zuwachsraten. Das Riverside konnte beim letzten Ecostra-Ranking punkten? Ja, ich bin wirklich stolz, dass das Ri- verside das beliebteste Zentrum in Wien und das zweitbeliebteste in Ös- terreich ist. Das ebenfalls neue Mieter begrüßen durfte? Der Tedi mit dem neuesten Konzept hat im Riverside seinen Betrieb auf- genommen und ist gleich aus dem Stand zum umsatzstärksten der ge- samten Flotte geworden. Dazu ist Hansaton, die Mann-Bäckerei und Emberger neu. Auch Humanic und Fressnapf werden heuer noch aufge- schaltet. Die Leerstandsquote? Die Leerstandsquote im Riverside sind zwei, drei Prozent und das kürz- lich geschlossene Fitness Studio. Und das Einzugsgebiet? Wir sprechen hier Kunden aus Perch- toldsdorf, Breitenfurt, Hetzendorf und dem in Wien am stärksten wach- senden 23. Bezirk an, also über 200.000 Leute. Wir sind sehr zufrie- den mit der Performance, eine Toch- ter-Unternehmung macht kaum Schwierigkeiten. Das ist zum Glück bei uns genauso. Käme noch ein Lockdown, dann? Dann würden das einige Händler nicht verkraften. Bis auf den LEH ist der Handel angeschlagen. Herr Schaider, haben Sie Lust auf ein drittes Center? Sag niemals nie. Aber das kann in Wien aufgrund der Bewilligungen nur über eine Übernahme passieren. Schauen wir, was sich ergibt. Sie haben immer wieder darüber gesprochen, dass es einige Interes- senten für Ihre Center gäbe. Das ist natürlich nach wie vor so, aber wir wollen die Zentren in Fami- lien-Hand behalten. Zehn bis 15 Jah- re will ich die Center noch selbst wei- terentwickeln und dann das Ruder an meinen Sohn übergeben. Er ist be- reits jetzt sehr aktiv und innovativ in der Mieter-Suche involviert. Und wie geht es mit Intercoi"eur Strassl Schaider und Hair Fair weiter? Die sind nach wie vor ein #xer Bestandteil. Wir gehören nach wie vor zu einem der erfolgreichsten Friseur-Geschäfte Ost-Österreichs. Da sind wir stolz darauf. Vielen Dank für Ihre Gespräch. 09-2021 REGAL | 111HANDEL TAG DES HANDELS REGAL-GF Mag. Roland Pirker und Handelsverbands-Präsident Dr. Stephan Mayer-Heinisch zogen die fulminante Veranstaltung !Tage des Handels" durch. Ein Branchen-Event, das begeisterte. Vielfältige Tage des Handels REGAL GF MAG. ROLAND PIRKER bei der Eröffnungsrede REGAL UND DER HANDELSVERBAND luden zum zweiten Mal zum Branchenevent 112 | REGAL 9-2021HANDEL TAG DES HANDELS TEXT: VERENA SCHNEEWEISS → Spar mit höherem Durchschnitts- einkauf und mehr Kunden, Plus bei Premium und Bio → Billa bereits mit 650 Click&Collect- Standorten, hohe Frische-Anteile online D ie Sonne scheint für die Bran- che an diesem Tag in Gmunden. Die CEO-Dichte ist groß im Tos- cana Congress. Von Handels- granden wie Rewe-Vorstand Mag. Marcel Haraszti, Spar-Aufsichtsrat Dr. Gerhard Drexel, Billa-Vorstand Harald Mießner, Unimarkt-Geschäftsführer Dkfm. Andreas Haider, Markant-Geschäftsführer Mag. !omas Zechner, Spar Geschäftsführer Ja- kob Leitner, Top Team Geschäftsführer Manuel Hofer, MBA bis hin zu Almdudler- Geschäftsführer Gerhard Schilling, Spitz- Geschäftsführer Walter Scherb, Gmund- ner Molkerei-Geschäftsführer Mag. Mi- chael Waidacher oder Tchibo-Geschäfts- führer Erik Hofstädter. Die Stimmung ist gut, die Worte klar. Dr. Stephan Mayer-Heinisch, Präsident der Handelsverbands, fordert etwa eine faire Besteuerung und Aufteilung der ARA-Kos- ten sowie den Wegfall der Mietvertragsge- bühren. Handelsverband-Geschäftsführer Mag. Rainer Will begrüßt ganz besonders auch die 14 Verbände aus dem landwirt- schaftlichen Bereich und der Produktion. Spar mit höherem Durchschnittsein- kauf. „Wir haben große Wertschätzung in der Krise erfahren“, sagt Spar-Vorstands- vorsitzender Mag. Fritz Poppmeier im Zuge der Podiumsdiskussion. Die Nachwirkun- PRÄSIDENT DES HANDELSVERBANDS DR. STEPHAN MAYER!HEINISCH begrüßt 300 Gäste bei den Tagen des Handels in Gmunden 9-2021 REGAL | 113HANDEL TAG DES HANDELS gen seien nach wie vor spürbar: „Die Höhe des Durchschnittseinkaufs ist weiterhin hoch, unsere Kundenanzahl hat sich eben- falls erhöht. Premium- und Bio-Artikel sind verstärkt nachgefragt.“ Aber auch preisbewusste Kunden müsse und könne man bedienen. Zum !ema Kundenkarte meint Poppmeier: „Wir sind keine Kun- denkarten-Gegner. Aber wir sind der Mei- nung: Jede Kundschaft soll jeden Tag alle Rabatte bekommen können. Aktuell wol- len wir den Preis, den Kundenkarten kos- ten, lieber anders investieren.“ Positive Kundenreaktionen zu Billa Plus. Billa-Vorstand Harald Mießner zieht eine kurze Bilanz zu Billa Plus. „Wir ver- zeichnen durchwegs positive Kunden-Re- aktionen. Durch unsere Preis-Senkungen konnten wir auch Frequenzsteigerungen verbuchen.“ Letzte Meile. Einig sind sich Spar und Rewe bei der Letzten Meile. Der Spar-Vor- standsvorsitzende betont: „Die Letzte Mei- le ist im Moment in Österreich noch sehr teuer, daher sind wir vorsichtig in der Aus- weitung von Liefergebieten.“ Die Rewe prescht bei diesem !ema weiter nach vor- ne. „Die Letzte Meile ist der Kostenfresser, wir investieren dennoch kräftig in unseren Onlineshop“, sagt Mießner. In der Krise seien 40 Prozent der Besteller Neukunden gewesen. Mittlerweile bieten 650 Billa- Standorte Click&Collect an. Sowohl bei reinen Online-Bestellungen als auch bei der Abholung im Markt ist nicht nur die klassische Mineralwasserkiste nachge- fragt, sondern vor allem Frische-Artikel. „Wir haben hohe Frische-Anteile und hier sogar ein zweistelliges Wachstum bei Click & Collect“, so Mießner. Scan&Go. Die In- novationsfreude habe in Zeiten von Corona nicht abgenommen. „Scan & Go, aktuell am Europlaza im Ein- satz, wird auf vier wei- tere Standorte ausge- weitet. Wir müssen im Hintergrund noch di- gitaler werden“, sagt der Billa-Vorstand. Plus bei Salzgebäck. Nicht nur der Le- bensmittelhandel, mit ihm auch die Pro- duzenten, haben durch die Krise pro"tiert. „Salziges Gebäck ist schon vor Covid-19 gewachsen“, sagt etwa Kelly’s Managing Director Markus Marek. Während der Pan- demie hat sich das Wachstum von vorher vier in Richtung 15 Prozent verschoben. Fairer Preis. Mag. Günter !umser, Ge- schäftsführer des Markenartikelverban- des, ho#t auf Regularien, die den Markt nicht zu sehr behindern. „Wir stellen uns gegen jährlich neu veränderte Vorschrif- ten. Zusätzliche Kennzeichnungen bedeu- ten eine Veränderung der Verpackung, das erzeugt einen enormen Kostene#ekt.“ !umser spricht sich ganz klar gegen zu- sätzliche Werbeverbote aus. „Hier einzu- greifen halte ich für einen gefährlichen Schritt. Chips aus der Werbung zu verban- nen, wäre das Ende der freien Marktwirt- schaft. Neue Produkte würden nicht mehr den Weg zum Konsumenten "nden.“ Au- HANDELSVERBANDS!GF MAG. RAINER WILL DEN GRO"EN REGAL INDUSTRIEPREIS überreichte REGAL- GF Mag. Roland Pirker diesmal an den ver- dienten Bergland- milch-Chef GD DI Jo- sef Braunshofer (li) DAS SYMPOSIUM fand auch in Social Media Anklang SPAR GENERAL! DIREKTOR MAG. FRITZ POPPMEIER (li) mit Kelly‘s Managing Director Markus Marek 114 | REGAL 9-2021SPAR AR!PRÄS. DR. GERHARD DREXEL sowie Spar Vorstandsvorsitzender Mag. Fritz Poppmeier beim Tag des Handels in Gmunden Jetzt für kurze Zeit: GSOIZANE CHIPS! Hergestellt in Österreich mit besten nieder - österreichischen Erdäpfeln, aus den Herkunftsregionen Absdorf, Hollabrunn, Korneuburg, Marchfeld und Tullnerfeld. Das sorgt für erstklassige Chips-Qualität! ßerdem appelliert !umser für einen fai- ren Preis. „Die Herstellerkosten verdop- peln sich. Wir müssen dieses !ema auch rasch an den Konsumenten herantragen, sonst gefährden wir viele kleine Unterneh- mer.“ Verändertes Kundenverhalten. Key- notespeaker !imon de Jong analysiert das Krisen-Verhalten und die Veränderungen des Konsumverhaltens. Die Spar-Kurve in der Bevölkerung geht während der Krise extrem nach oben – nicht nur bei Kunden, sondern auch Unternehmen. „Wir geben weniger aus und gehen weniger Risiken ein.“ In der nächsten Phase kommen Kon- sumenten in die „I deserve“-Phase, es wird wieder mehr ausgegeben. In der „Post-Co- vid“-Phase wird re$ektiert. „Ein idealer Zeitpunkt für Veränderung.“ Karl Wehner, Managing Director Aliba- ba Group, geht auf das !ema „Live Strea- ming“ ein, das während der Pandemie ge- wachsen ist und präsentiert „Freshippo“ als Beispiel für den „neuen Handel“. HANDEL TAG DES HANDELS LIDL BOSS ALESSANDRO WOLFWarum die hohes C Super Shots so revolutionär sind? Hochwirksame Rezeptur mit köstlichem Geschmack . Schon ein Shot à 66 ml deckt den Tagesbedarf an Vitamin C und versorgt den Körper zusätzlich mit Zink und Vitamin D bzw. Selen und Vitamin E . Mit der Vorratsflasche aus 100 % Re-PET ist man für 5 Tage gewappnet. Attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis , das eine junge und dynamische Kategorie auf ein neues Niveau hebt. Markteintritt wird durch eine reichweitenstarke Launchkampagne begleitet. DIE REVOLUTIONÄREN HOHES C SUPER SHOTS. NEU VITAMIN C, D & ZINK GRÜNER-MATE- TEE-EXTRAKT INGWER & KURKUMA VITAMIN C, E & SELEN hohesC.atHANDEL TAG DES HANDELS PROF. DR. CHRISTOPH TELLER, FOODBLOGGERIN VERENA PELIKAN, BILLA VORSTAND HARALD MIE"NER, MAG. GÜNTER THUMSER #MARKENARTIKELVERBAND$, v. li. INTERESSANTE PRÄSENTATIONEN fanden großen Anklang beim Handel INTERESSANTE PODIUMSDISKUSSION mit Top Team GF DI (FH) Manuel Hofer, MBA, Andreas Schwerla (Mc Donald’s Franchisepartner), Moderatorin Angelika Pehab, Nicole Reitinger (Area Managerin Ikea Austria) und Haubenköchin Johanna Maier (v.l.n.r.) 118 | REGAL 09-2021HANDEL TAG DES HANDELS Wir bei SKIWATER kreieren geschmackvolle, natürliche Getränke für Kinder, Jugendliche und Junggebliebene. Die Ursprünge des „Skiwasser“ gehen bis auf das Jahr 1922 zurück und sind mindestens jedem Skifahrer, Snowboarder und Alpinisten ein Begriff. Beim Skifahren und speziell in der Höhe verliert der Körper schneller Wasser. Um nicht zu dehydrieren pressten die Menschen in den Bergen Himbeeren und vermischten dieses mit Wasser um Zucker- und Wassergehalt im Körper wieder aufzufüllen. SKIWATER greift diese Geschichte und Eigenschaft wieder auf und bietet das optimal ausgewogene Verhältnis von Wasser, Frucht, Elektrolyten und geringem Fruchtzucker. INFO!SKIWATER"AT# WWW"SKIWATER"AT $%& ZUCKER '(% ml '(% ml ))* ml ))* ml NATÜRLICH # KALORIENARM ALPIN REGAL REDAKTEURIN MAG. VERENA SCHNEE! WEI" MIT DR. ROMAN SCHWARZENECKER VON STANDORT+ MARKT TOP MANAGER AUS DER INDUSTRIE: Mag. Erich Riegler, Dr. Andreas Nentwich und GF Markus Marek (v. li.) GRO"E ABENDGALADIREKTOR JAKOB LEITNER, Spar OÖ GF V.L.N.R.: Kelly’s GF Markus Marek, Rewe- Vorstand Mag. Marcel Haraszti, Mag. Michael Buchbinder (ProSiebenSat1Puls4, Marktguru), Mag. Thomas Kern (Marktguru), Mag. Erich Riegler (go2market) MAG. THOMAS ZECHNER, Markant-GFNext >