< Previous→Personalia LOGISTIKVERBUND- MEHRWEG. Mit 1.1.2024 übernimmt der gebürtige Wiener Mag. Philipp Hade- rer, MSc, als Manager des Logistikverbund-Mehrweg (L-MW) die Agenden von Prof. Dr. Nikolaus Hartig. Dieser hat die Organisa- tion erfolgreich geführt. TCHIBO. Erik Hofstädter, bisher General Manager von Tchibo in Österreich, wurde zum neuen Chef von Tchibo Deutschland berufen. Ihm folgt Paul Unterluggauer mit Jänner 2024. Er hat mehr als 30 Jahre Finanzerfahrung im Unternehmen. MILFORD. Mit Wirkung zum 1. Januar 2024 übernimmt Irina Sonnleitner die Position der Geschäftsführung. Sonnleitner blickt auf 20 Jahre Konsumgütererfahrung. Die 46-jährige Managerin löst damit Karin Stainer ab, die das Unternehmen neu aufstellte. GRIESSON - DE BEUKE- LAER ÖSTERREICH. Dr. Christian Idinger wird zum 1. Januar 2024 Geschäftsführer. In seiner Funktion verantwortet der 42-Jährige den Vertrieb in Österreich sowie den mittel- und osteuropäi- schen Ländern. AGRANA. CFO Mag. Ste- phan Büttner (50) wurde zum neuen CEO bestellt: Er tritt seine Funktion per 1. Jänner 2024 an. Dkfm. Markus Mühleisen, MBA (57) hatte sich entschie- den, sein am 31. Mai 2024 auslaufendes CEO-Man- dat nicht zu verlängern. GEWISTA. Florian Wagner wird als Chief Digital Officer (CDO) in das Management Board des Out-of-Home-Marktfüh- rers Gewista berufen. Der bisherige Kopf der Data & Programmatic Strategy Unit soll die digitale Evolution vorantreiben. VANDEMOORTELE. Man- fred Waibl ist neuer Ge- bietsleiter Westösterreich. Der Tiroler und Backexper- te verbrachte nach einer Bäckerlehre den Großteil seiner Karriere im Ausland und war u.a. Produktions- leiter einer führenden Bäckerei in Hongkong. BSH-GRUPPE. Der Haus- gerätehersteller hat die Marketingleitung in Öster- reich mit dem FMCG- Experten Roman Bugl neu besetzt. Davor leitete Marketingprofi Bugl erfolgreich das Marketing und die Kommunikation bei der Heidi Chocolat AG. © MICHAEL WEINWURM 50 | REGAL 12-2023 NEWS INDUSTRIE Market Markttest Bäckereimarken, Brot- & Backwaren 2023: Ölz vorne (Indexdarstellung) Quelle: Market Markttest Bäckereimarken, Brot- &Backwaren, Gesamtbewertung, Erhebungszeitraum: Oktober 2023 Curaden: Neuer Country Manager Coca-Cola HBC Österreich setzt auch weiterhin auf Frauenpower in Schlüs- selpositionen: Natascha Mauthner (48) ist als Sales Director mit der Leitung des Verkaufs betraut, Saskia Gutmann (42) zeichnet als Marketing Director für den Markenauftritt verantwortlich. Sandra Krebs (39) verstärkt das Mana- gement Team als neue Legal Director. Seinem Bekenntnis zu einem hohen Frauenanteil auf Führungsebene bleibt das Unternehmen treu, die Hälfte des Senior Leadership Teams ist weiblich. „Die hohe Frauenquote in unserem Führungsteam ist für uns eine Bestäti- gung des Commitments zu mehr Frau- enpower“, so Herbert Bauer, General Manager Coca-Cola HBC Österreich. Coca-Cola HBC Öster- reich: Frauenpower 395 300 260 240 205 175 174 169 ÖLZ Der Meisterbäcker HOFER (Eigenmarken, zB zurück zum Ursprung & Backbox) ANKER Ströck Resch & Frisch Spar (Eigenmarken, zB Spar Natur Pur & Interspar Backstube) Billa (Eigenmarken, zB Ja!Natürlich & Backshop Der Mann v.l.n.r.: Krebs, Gutmann, Mauthner Harald Keck (Foto) übernimmt per so- fort die neu geschaffene Position des Country Managers Österreich bei Cu- raden, wie REGAL erfuhr. Mit seiner langjährigen Berufserfahrung im Be- reich der Mundpflege wird er das Un- ternehmen strategisch stärken und dafür sorgen, dass die erfolgreiche Zu- sammenarbeit mit den Professionisten und den Handelspartnern weiter aus- gebaut wird. Keck gilt als ausgewiese- ner Sales- und Markenprofi und war u.a. als General Manager bei Colgate Palmolive in Österreich tätig. Curaden ist ein weltweit führender Anbieter ganzheitlicher Konzepte für orale Gesundheit in über 90 Ländern. Mag. Birgit Aichinger (Foto), legt die Geschäftsführung von Vöslauer in neue Hände und verabschiedet sich mit Ende Jänner 2024 vom Unterneh- men. Aichinger, die über 20 Jahre im Unternehmen tätig war, beendet mit diesem Schritt ihre Tätigkeit in der Ottakringer Gruppe. „Ein so erfolgrei- ches Unternehmen und eine so starke Marke führen und gestalten zu kön- nen, war für mich immer unglaublich spannend“, so Aichinger in einer Mitteilung. Vöslauer ist mit mehr als 40 Prozent Marktanteil die klare Nummer eins am österreichischen Mineralwassermarkt. Die Exportquo- te beträgt rund 18 Prozent. Ein starkes Wachstum gibt es in Deutschland. Vöslauer Chefin Aichinger geht Mag. Birgit Aichinger, die lange Jahre die Geschäftsführung von Vöslauer innehatte, verabschiedet sich mit Ende Jänner 2024 vom Unternehmen und damit von der Ottakringer-Gruppe. Und wieder verlässt eine Marketing-Ikone das Markenartikel-Boot. Madame Vöslauer prägte 20 Jahre den Kurs des Unternehmens, zuerst als Marketingleiterin, später in der Geschäftsführung. 20 Jahre. Zwei Dekaden. Eine lange Zeit in einem höchst turbu- lenten Umfeld. Warum?, fragen nicht nur Branchen-Insider. Ja, das Wasser der Wettbewerbs-See ist rau. Zuletzt schlugen die Wellen hoch und höher. Bürokratie, EU- Vorschriften, Kostendruck. Aber Aichinger hat bewiesen, dass sie ein Schiff auch bei hohem Wellen- gang zu steuern vermag. Sie setz- te den von Mr. Vöslauer Dr. Alfred Hudler eingeschlagenen Erfolgs- kurs nahtlos fort. Große Fußstap- fen. Groß gemeistert. Branding- Profi Aichinger hielt die Marke mit geblähten Segeln weiter voll auf Kurs. Unter Aichingers Führung machte das Unternehmen zuletzt gewaltige Schritte in Richtung Nachhaltigkeit. Sind es die Ottakringer-Eigen- tümer, die die Segel nun eingeholt haben? Eigentümer haben ja ihre Eigentümlichkeiten. Oder wollte der ausgewiesene Marken-Profi endlich einmal an Bord eines neu- en Bootes gehen? Die Reedereien werden bei ihr Schlange stehen. Und wir werden bald erfahren, wo sie ihre neuen Segel setzen wird. See you soon! VON MAG. ROBERT FALKINGER Madame Vöslauer geht von Bord Beiersdorf: Nivea-Spendenaktion bei dm drogerie markt v.l.n.r.: Benedikt Laufenberg (Head of Sales Austria, Beiersdorf), Alvaro Alonso (General Manager Beiersdorf Austria & Eastern Europe) und Christian Freischlager (Mitglied der Geschäftsleitung von dm Österreich). Für jede bei dm verkaufte Nivea Creme spendet Beiersdorf einen Euro an die „SOS-Herzkiste“ von SOS-Kinderdorf. Diese setzt sich für mehr Achtsamkeit und Wertschätzung in Österreichs Klassenzimmer ein. „Die Marke Nivea steht immer schon für Zusammenhalt und das Gefühl von Zusammengehörigkeit“, so Alvaro Alonso, General Manager Beiersdorf Austria & Eastern Europe. © DM/MICHAEL PRESCHL PHOTOGRAPHY © PHILIPP LIPIARSKI 12-2023 REGAL | 51 Schlumberger Sekt- report: Sektkonsum vervierfacht KOMMENTAR Bereits zum 10. Mal hat Schlumberger das Konsumverhalten der Österreicher im jährlichen Sektreport untersucht. Im 10-Jahresvergleich lässt vor allem eine Zahl die Sektkorken knallen: Die Konsumhäufigkeit von Sekt innerhalb der österreichischen Bevölkerung hat sich von 2014 bis 2023 um 70 Prozent gesteigert, bei der jüngeren Zielgruppe zwischen 18 und 29 Jahren hat sie sich sogar vervierfacht. Weiters: Sekt hat sich vom anlassbezogenen Getränk zum vielseitigen Genussprodukt ent- wickelt. Und: Schlumberger ist die be- liebteste heimische Sektmarke.Starke Wachstumspläne für 2024 Storck: Power für Knoppers MAG. RONALD MÜNSTER, Storck Austria- Geschäftsführer und Marketing- leiterin Mag. Lisa-Maria Ferstl TEXT: ROBERT FALKINGER INDUSTRIE REPORTAGE 52REGAL12-2023D ie Storck Austria-Zentrale in Salz- burg-Wals. Geschäftsführer Mag. Ronald Münster und Marketingleite- rin Mag. Lisa-Maria Ferstl legen RE- GAL gegenüber die neuesten Pläne für 2024 auf den Tisch. Natürlich erzählen diese von Wachstum, Innovation und Werbepower. Mit einem Bruttowerbewert von zehn Millionen Euro und 830 Millionen Bruttokontakten fährt Storck auch 2024 einen höchst offensiven Wer- bekurs. „Für den Handel haben wir wieder ein di- ckes Wachstumspaket geschnürt, allen voran unsere neuen Knoppers Goodies. Daneben setzen wir unsere erfolgreichen Limited Editi- ons aus dem Vorjahr fort, zünden ein buntes Feuerwerk an Mehrwertpromotions und stel- len Saisonanlässe groß heraus, darunter auch die Fußball EM“, so Münster, der mit einem schnellen Griff genussvoll in den neuen Knop- pers Goodies Beutel greift. „Davon erwarten wir uns sehr viel dieses Jahr“, so Münster. Denn das kugelrunde Neuprodukt soll den Small Bi- tes-Markt, der voll im Trend liegt, aufmischen. Dafür hält das Unternehmen einen gut gefüll- ten Werbetopf bereit. Das Mediainvest kommt auf 3,4 Millionen Euro (MediaWizard/Teletest, Knoppers, Prognosewert Bruttospendings). Ein 360°-Paket trommelt mit aufmerksam- keitsstarken POS-Einheiten, einer TV- und OOH-Kampagne sowie online und auf Social Media. Überhaupt bekommt die Marke Knop- pers dieses Jahr einen gewaltigen Schub. Gleich zu Jahresbeginn nutzt Storck in seiner Kommunikationsstrategie die Super Bowl und stellt den Knoppers Nussriegel in den Werbe- fokus. „Aus der Knoppers-Markenfamilie passt hier der Nussriegel perfekt zur Super Bowl“, so Ferstl. Zudem laufen großangelegte Samplin- gaktionen. Im Herbst schiebt eine zweite Wer- beoffensive an. Mit den Knoppers Goodies soll sich auch der Erfolgslauf der Mar- ke Knoppers fortsetzen. 2017 startete erstmals ein neuer Nussriegel. Dann ging es stetig steil nach oben. „Wir sind mit Knoppers in den letzten Jahren extrem gewachsen“, so Ferstl und lässt glänzende Kennzahlen folgen. So liegt die Käuferreichweite heute bei einer Million Haus- halten, die Shopping Trips bei 3,3 Millionen (GFK, LH inkl. Hofer/ Lidl, Riegel, Shopping Trips in 000, MAT August 2023). So oft landet nämlich die blau-weiße Wachstumsmarke im Einkaufswagen. Die Wiederkaufsrate kratzt an der 60 Prozent-Marke und die Bekanntheit kommt auf 86 Prozent (KANTAR, Juni 2022). „Wir bieten dem Handel starke Marken mit Innovationen und das spiegelt sich eben in den Kennzahlen wider“, sekundiert Münster. Ne- benbei wurde auch das Design aller vier Knop- pers Riegel-Sorten aufgefrischt. Eine Promoti- on mit personalisierten Tassen soll die Marke ebenfalls pushen. Neben Knoppers zieht Storck die Erfolgs- kurve der Limited Editions weiter. So gehen auf die Jagd nach Kaufimpulsen u.a. merci Joghurt & Fruit, die merci Coconut Collection sowie die merci Black & White Selection ins Rennen. Auch die Toffifee Coconut Limited Edition erlebt ein Revival. Die Kooperation mit Warner Bros geht ebenfalls weiter. Zu Ostern erstrahlen wieder die 375 Gramm Toffifee Pa- ckungen in der Looney Tunes Design-Edition. Als neuen Saisonanlass mit merci nutzt Storck den Schulschluss und sagt den Lehrern Dan- ke. Zur Fußball EM bläst Storck mit einem knalligen Dekopaket zum Anpfiff. Am Start stehen die Top-Marken Werther`s Original, nimm2 soft, Knoppers und Toffifee. Für POS Power und Zusatzumsätze sorgt auch das neue merci Holzregal. Mehrwertpromotions für Knoppers, nimm2 soft, Toffifee und Werther`s Original Caramel Bites adressieren besonders preissensible Kunden. Top-Frequenzbringer. Mit Aktivitäten wie diesen hält Storck seine Markenflotte nachhal- tig auf Zug. „Immer mehr Österreicher kaufen unsere Produkte. Wir erreichen drei Millionen Haushalte und sind damit in drei Viertel der Mit einem Bruttowerbewert von zehn Millionen Euro und 830 Millionen Brutto- kontakten fährt Storck auch 2024 auf einem hohen Werbelevel. Innovatives Highlight: die neuen Knoppers Goodies. Mit einer Reichweite von drei Millionen Haushalten sind die Marken von Storck echte Love Brands. Storck Ge- schäftsführer Mag. Ronald Münster zu REGAL: „Wir bleiben ein ver- lässlicher Wachstumsgarant für den Handel.“ INNOVATIVES Highlight 2024 SCHWER- PUNKT bei Limited Editions * ** „ Wir bespielen mit unseren Innovationen immer wieder neue Segmente und sind damit ein Wachstumsgarant für den Handel.“ MAG. RONALD MÜNSTER GELD-ZURÜCK- AKTION für Werther’s Original Caramel Bites INDUSTRIE REPORTAGE 53REGAL12-2023Haushalte vertreten“, so Ferstl mit freudigem Blick auf die neusten GfK Zahlen. Die Shop- ping Trips liegen bei 25 Millionen. 2017 lagen diese noch bei knapp über 17 Millionen. Auch die Wiederkaufsrate kletterte im selben Zeit- raum von 77 auf 81 Prozent. Damit zählt Storck zu den Top-Frequenzbringern. „Wir ziehen viele Kunden ins Geschäft“, so Münster, der auch Preisanpassungen vornehmen musste. Der langjährige Storck-Geschäftsführer ging dabei aber sehr selektiv vor. In Zeiten von Inflati- on und Billigdruck punktet Storck mit bester Qualität zu einem at- traktiven Preis, mit allen Marken. So liegt bei- spielsweise bei Pralinen der Durchschnittspreis pro Kilo bei knapp 19 Euro, Storck kommt auf 15 Euro (Nielsen, Top 5 Hersteller, Preis € in KG, YTD w 36 2023 vs. VJ). Nachhaltiges Wachstum. Das Familien- unternehmen treibt den gesamten Süßwaren- markt kräftig an. Und das gelingt nachhaltig. So katapultierte sich der Absatz (indexiert) über die letzten fünf Jahre um satte 33 Prozent (RMS, LEH exkl. H/L, Absatz Süßwaren, 2018 – 2022) hinauf. Auch der Marktanteil spricht von langfristigem Wachstum. Von 2017 bis 2022 kletterte der Anteil (Storck, LEH inkl. H/L) von 6,2 auf 8,2 Prozent (Menge). Der Markt- anteil im Umsatz stieg im selben Zeitraum von 5,9 auf 6,9 Pro- zent. Per YTD KW 40 2023 rück- ten die Marktanteile wieder ein Stückchen vor. So liegt der Markt- anteil im Absatz bei 8,3 Prozent, je- ner im Umsatz bei sieben Prozent. Das Wachstumstempo von Storck bleibt mit einem Umsatzplus von 16,3 Prozent (NielsenIQ, LEH inkl. H/L, Umsatz Süßwaren, YTD KW 40 2023 vs. VJP) hoch. Damit liegt Storck deutlich über dem gesamten 140 Millionen Euro schwerem Süßwarenmarkt, der nur um 14 Prozent wuchs. Das Unternehmen konnte aber auch in der Menge mit einem leichten Plus von 0,2 Prozent (NielsenIQ, LEH inkl. H/L, Absatz Süßwaren exkl. Kaugummi, YTD KW 40 2023 vs. VJ) zulegen, während der Markt mit 1,4 Prozent sogar ins Minus rutsch- te. „Wir bespielen mit unseren Innovationen immer wieder neue Segmente und sind damit ein Wachstumsgarant für den Handel“, so Münster, der für den Handel stets ein breites Sortiment mit ganzjähriger Relevanz bereit- hält. Dass die Innovationen durchschlagen, unterstreicht das Innovationsranking 2022 von Nielsen. Demnach landeten gleich fünf Storck Produkte unter den Top 10***. Die Zahlen zeigen: Die einzigartigen Markenkonzepte aus dem Hause Storck lie- fern einmal mehr verlässliche Wachstumsra- ten ab. Die attraktiven und emotional stark verankerten Marken bieten dem Handel hohe Werte bei Reichweite, Frequenz und Wieder- käufen. Damit sind die Schienen in Richtung Wachstum auch für 2024 gelegt. Ziel bleibt, über dem Marktschnitt zu wachsen. * MediaWizard/Teletest Prognose werte für 2024 / Bruttokontakte und Bruttobudget ** GfK SimIt, LEH/DFH *** Nielsen, LH exkl. HL, Innovationen nach Akzeptanz konv. Dis gew. 4W Avg. Per., Dis > 10, 2022, Pralinen, Tafeln, Bonbons inkl. Kau, Riegel ungek., Gummibonbons, Schokoschaumküsse; inkl. Popcorn → Storck Austria Facts 43 Mitarbeiter (gesamt) Außendienstmitarbeiter: 11 Gründung: 1962 QUELLE: STORCK AUSTRIA MIT DEM DEKOPAKET für die Fußball EM win- ken Zusatzumsätze ATTRAKTIVES POS ERLEBNIS mit dem neuen merci Holzregal „ Immer mehr Österreicher kaufen unsere Produkte. Wir sind in drei Viertel der Haushalte vertreten.“ MAG. LISA-MARIE FERSTL MAG. RONALD MÜNSTER, GF Storck Austria und Marketing- leiterin Mag. Lisa-Maria Ferstl INDUSTRIE REPORTAGE 54REGAL12-2023INDUSTRIE SPEZIAL Generationswechsel im Hause Darbo Adolf Darbo (67), der langjährige Vor- stand für die Bereiche Produktion, Technik und die Sparte Fruchtzube- reitung, zieht sich mit Ende des Jahres in den Ruhestand zurück und über- trägt seine Agenden seinem Vor- standskollegen Martin Darbo (45), der bisher den kaufmännischen Be- reich verantwortete. Für diesen wird mit Beginn des neuen Jahres der bis- herige Marketingleiter Klaus Darbo (39) auf Vorstandsebene zuständig sein. Klaus Darbo übernimmt zu- gleich den Vorsitz im neuen Vorstand. Somit wird auch der künftige Darbo- Vorstand wie auch bisher aus zwei Personen bestehen. „Kontinuität und Stabilität stehen für Darbo im Vorder- grund. Wir sind froh, diese mit der familieninternen Nachfolge weiter- hin gewährleisten zu können“, betont der scheidende Vorstand Adolf Dar- bo, während der neu zusammenge- setzte Vorstand ergänzt: „Wir danken unserem Onkel Adolf für die langjäh- rige und erfolgreiche Zusammenar- beit und für alles, was er für das Fami- lienunternehmen geleistet hat. Auf v.l.n.r. MARTIN DARBO, KLAUS DARBO und ADOLF DARBO dieser Basis sind wir für die Zukunft gut gerüstet.“ „Insgesamt sind wir ein Team von 382 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, welchen wir hiermit nochmals für alles bisher geleistete danken wollen“, betonen die bisheri- gen und künftigen Vorstände. Henkel Consumer Brands: Neue Marketingleitung Neuordnung bei Henkel Consumer Brands Österreich. Pia van Saanen, die bislang bereits den Marketingbe- reich Beauty Care geleitet hat, über- nimmt ab 1. Jänner 2024 zusätzlich die Verantwortung für die Marken des Bereichs Laundry & Home Care. Sie ist damit nunmehr für die kom- plette Markenführung, analog und digital, der Henkel Consumer Brands wie Persil, Somat, Blue Star, Glem vi- tal, syoss, taft oder Fa zuständig. Pia van Saanen ist Absolventin der Wirtschaftsuniversität Wien und der FH Wien. Die 33-jährige Managerin ist seit 2017 bei Henkel, wo sie für Beauty Care zunächst als Regional Brand Manager Haarpflege CEE, spä- ter als Key Account Manager Öster- reich tätig war. Nach einem Wechsel zu Laundry & Home Care Österreich übernahm Pia van Saanen schließ- lich vor zwei Jahren im Rahmen der neu geschaffenen Henkel Consumer Brands die Marketingleitung der Henkel-Marken aus dem Bereich Beauty Care & Digital.PIA VAN SAANEN © DARBO/TORSTEN MÜHLBACHER Unilever UNILEVER VERKAUFT DEN BEREICH Elida Beauty für eine nicht genannte Summe an den U.S. Private-Equity Investor Yellow Wood Part- ners. Das gab das Unter- nehmen Mitte Dezember be- kannt. Der Deal soll bis Mitte 2024 über die Bühne gehen. Zur Elida-Beauty Sparte gehören über 20 Körper- pflegemarken (u.a. Timotei). 2022 kam das Unternehmen auf einen Umsatz von 800 Millionen Euro. Damit folgt der Konzern seiner Strategie, sein Körperpflege-Portfolio zu optimieren und sich auf starke Marken zu fokussieren. →Adolf Darbo zieht sich zurück 12-2023 REGAL | 55ERFOLGS KONZEPTE 2023 Zur Information für den Handel PRÄSENTIERT Die erfolg reichsten Konzepte und Produkte des Jahres 2023 56REGAL12-2023ERFOLGSKONZEPTE 2023 Berufsinformation für den Handel M it den etablierten Marken von Storck setzt der Handel auf die Erfolgsga- ranten am Süßwarenmarkt . So lie fert Storck die beliebteste Praline 1 , Kara- mell-Süßware 1 , Riegelmarke 2 und das be- liebteste Kaubonbon 1. Weiters ist Storck der Nr. 1 Bonbonhersteller 1 in Österreich . Mit den bekannten Marken merci, Toffifee, Knop pers, nimm2, Werther’s Original und vielen weiteren bereichert Storck bereits seit Jahr zehnten jedes Süßwarenregal. Das Familien unternehmen überzeugt nicht nur durch jede Menge an nachhaltigen Produktinnovatio nen, sondern auch durch eine starke und beständige Vermarktungspräsenz. Sowohl im TV, online als auch am POS sorgen die be liebten Marken aus dem Hause Storck für Aufmerksamkeit, für Impulse in der Vermark tung, für Frequenz im Regal und in der Zweitplatzierung. Ergänzt wird diese Erfolgs strategie durch eine professionelle und sehr erfahrene AußendienstMannschaft, die dem lokalen Ansprechpartner im Handel stets mit Rat und Tat zur Seite steht. Werther’s Original – die Nummer 1 Karamell marke 1 Im Frühling 2023 präsentiert Wert her’s Original, die weltweit führende Marke für KaramellSüßwaren3, stolz die Ein führung der Werther’s Original Blissful Ca- ramel Bites. Storck positioniert sich dadurch erstmalig im Segment der Small Bites. Bei der absolut neuartigen Produktinnovation han delt es sich um runde, mit Karamell umman telte Small Bites samt knusprigem Malz oder CookieKern. Storck: Süßwarenkompetenz im großen Stil Ein „storcker“ Partner für den Handel! 1 NielsenIQ, LH inkl. Hofer/ Lidl, Absatz, MAT KW 36 2023. 2 GfK SimIT: LEH/DFH, Käufer, MAT Aug. 2023. 3 Euromonitor, Sugar Confec tionery World, Karamell, Umsatz, 2022. 4 NielsenIQ, LH inkl. Hofer/ Lidl, Pralinen, Umsatz in €, YTD KW 36 2023. 5 NielsenIQ, LH exkl. Hofer/ Lidl, merci FS 210g–250g, KW 36 2022 – 08 2023. merci – Österreichs Geschenk praline Nummer 1 1 Von den merci Finest Selec tion Limited Editions pro fitieren nicht nur Schokola denLiebhaber – auch der Handel hat allen Grund zur Freude: merci überzeugt schon seit mehreren Jahren mit erfolgreichen Limited Editions und generiert mit diesen ontop Umsätze 4 . Über die Jahre wur de die Vielfalt der merci Limited Editions im mer größer und ist aktuell auf insgesamt vier Limited Editions angewachsen. Die Winter Chocolate konnte sich 2022, zusätzlich zu Black&White, erfolgreich on top setzen 5 . 2023 hat sich die gut etablierte merci Crème Frucht zur neuen merci Yoghurt&Fruit weiterentwi ckelt und mit der neuen merci Coconut Col- lection bietet merci nun auch für die Som mermonate eine verwöhnende Variante mit beliebtem Kokosgeschmack. Knoppers – die beliebteste Riegelmarke am Markt 2 Knoppers ist die unange fochtene Erfolgsmarke im Riegelmarkt2. Seit April 2023 wird das Sortiment mit der Inno- vation Knoppers Joghurt und den bereits als Limited Editions erprobten und heiß begehr ten Sorten Knoppers Black & White und Knoppers Erdnuss, als dauerhaften Offerten erweitert. Die Neuheit Knoppers Joghurt war tet mit einer verführerischen Joghurtcreme, knackigen Haselnüssen, Milchcreme und fei nem Kakao auf.Advertorial 12-2023 REGAL | 57ERFOLGSKONZEPTE 2023 Berufsinformation für den Handel REGAL: Wie war Ihre Entwicklung in den letzten Jahren in Österreich? GÜNTHER BICHLER: Wir haben in den letz ten Jahren eine Marktabdeckung von über 70 Prozent in knapp 4.000 Point of Sales in Österreich erreicht, darunter zum Beispiel fast alle Billa und SparFilialen im LEH, aber auch viele Point of Sales im Bereich Drogerie Fachhandel und Tankstellen. Damit ist Österreich bereits unser zweitgrößter Markt beim ProKopfKonsum nach Deutschland. Wir produzieren unter anderem in Öster reich und sehen, dass das Erfolgskonzept aus Deutschland in Kombination mit der teils heimischen Produktion in Österreich einfach funktioniert. Eine Entwicklung, auf die wir sehr stolz sind und auf der wir weiter auf bauen wollen. In Österreich selbst, aber auch international. Welche Neuigkeiten gibt es aktuell? Bei yfood stehen wir nie still. Out of Home und TV waren 2023 beispielsweise wichti ge Bestandteile in un serem MarketingMix. Obwohl wir kein StartUp mehr sind, behalten wir uns die Agilität bei und haben für unsere Com munity immer wieder Neues in Petto, dazu gehö ren auch immer wie der limitierte und saisonale Editionen wie z.B. die Starfield Edition mit unseren Partnern Bethesda und Xbox. REGAL im Gespräch mit Günther Bichler, Leitung Retail yfood Österreich SortimentsAusbau und MarketingPush 2024 → Knapp 4.000 Point of Sales in Österreich → Push mit Riegeln, Pulver und Trinkmahlzeiten Auf welche Trends setzt man? Menschen wollen sich einfach, aber gesund ernähren. Das ist besonders in stressigen Zeiten nicht immer einfach und genau dafür sind unsere Trinkmahlzeiten da: Eine einfa che Lösung für alle, die sich bewusst ernäh ren wollen, auch wenn mal wenig Zeit ist. In unseren Produkten ist alles enthalten, was eine vollwertige Mahlzeit ausmacht, sie hal ten nachweislich satt und sind günstiger als Vieles, was man sonst auf die Schnelle be kommt. Neben Trinkmahlzeiten haben wir weitere Produkte wie Pulver oder Riegel im Sortiment. Alle unsere Produkte fallen unter eine neue Kategorie namens Smart Food – alle haben ein vollwertiges Nährstoffprofil und können jederzeit schnell konsumiert werden. Wir sind der festen Überzeugung, dass unsere Produkte ein echter Gamechan ger sein können, wenn es darum geht, dass sich Menschen langfristig besser ernähren immer und überall, auch wenn die Zeit ein mal knapp ist. Wie sieht Ihr Ausblick für 2024 aus? In Österreich stehen für 2024 weitere Sor timentserweiterungen auf dem Plan, um eine größere Auswahl an yfood verfügbar zu ma chen. Außerdem wollen wir auch unsere Riegel und die vegane Produkt reihe national weiter ausbauen. Dabei wer den uns 2024 diverse MarketingMaßnah men unterstützen. Wir freuen uns auf alles, was noch kommt und sind mehr als dankbar für die bisher erfolgrei chen Partnerschaften und unsere bestehende sowie neue Kundschaft. Vielen Dank für das Interview! Günther Bichler, Leitung Retail yfood Österreich Advertorial 58 | REGAL 12-2023Jetzt den Marktführer ordern & Zusatzumsätze sichern SATT IN 5 MINUTEN. yfood.eu yfood: ausgewogene Ernährung wann immer Ihre Kunden sie brauchen. Mehrere Stunden Sättigung Bis zu 26 Vitamine & Mineralstoffe Reich an Protein Enthält Ballaststoffe Ohne Zuckerzusatz UNSERE STÄRKEN, IHRE VORTEILE Attraktiver Stücknutzen Ready-to-Drink, ideal für den Direktverzehr unterwegs Keine Abschriften durch langes MHD Zusatzumsatz durch breite Verwendergruppen Gekühlt und ungekühlt lagerbar CLASSIC 500 ml 3-5 h Sättigung RIEGEL 2-3 h SättigungNext >